山阴县通过“三位一体”积极探索村干部职业化管理的新途径，不仅构建了真正重视、真情关怀、真心爱护村干部的激励保障机制，还打开了村干部政治上进步的通道，更激发出村级班子的内在活力。一是本着关心、关爱基层第一线干部的愿意，根据目标管理绩效考核结果表彰优秀村干部和优秀党支部，并且每年从优秀村党组织书记、村委会主任中考录乡镇公务员和县乡事业单位人员，同时还积极推荐工作业绩突出、带富能力强的村干部做各级党代表、人大代表。二是本着“以绩定酬、绩优薪优”的原则，建立健全“月评制”、“季考核制”和“年度综合考评制”，进一步规范村级班子和村级工作，这对换届后新上任村干部的工作作风培养大有作用。每年年终，由乡镇党委结合任期目标、年度目标考核及民主评议的情况进行年度综合考评，把考评结果与村干部的使用直接挂钩，对群众满意度不高、工作实绩不突出的村干部适时采取措施，切实做到让村干部有岗有责有为。三是把村干部培训纳入干部培训整体规划，并根据实际制订年度培训计划，解决村干部“有责无为”的问题。在培训内容上，重点加强市场经济知识、科技知识和农村实用技能的培训，使广大村干部在工作中做到责任到位、工作到位、服务到位，为山阴县转型跨越发展提供强有力的组织保障。