文/许 强

随着我国经济社会的飞速发展和人民物质生活水平的显著提高，人们的精神文化需求日趋旺盛，思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，这就要求新闻出版系统积极应对形势发展变化。以新的管理理念应对当前社会转型期的新形势，根据新闻出版人员的不同性格特征、学识经历，以及不同年龄阶段形成的经济水平进行细致的分析研究，有针对性地对各种人才的差异现状，进行差别化的管理，以适应当前发展形势的要求，是实现出好书、办好报刊的重要环节。

一、根据编辑人员的经济状况进行分类管理

社会转型及经济全球化的过程，又使社会上的每一个细胞都渗透着经济要素。因此，管理者需针对企业人员不同经济状况进行必要的分析，分类管理。改革开放30多年来，随着改革开放的逐步深入，多数民众都经历了个人生活从经济窘迫向殷实富足的境况转变，新闻出版领域员工的收入有了较大幅度的提高，但不同年龄、不同经济背景的人对待工作的态度往往是大不相同的。近些年来，新闻出版界人员的经济状况大体分为三种情况。

一种为“资产增值阶段型”或称为“稳定阶段型”，如五六十年代出生的、已评上正副编审职称以及担任新闻出版部门中、高层领导职务的一代人，他们经过二三十年的努力奋斗，家庭经济状况好转且子女已长大成人，有一定的资金积蓄或财产储备，在经济上需要投资增值，以备养老之用。这些人员的心理需求并不在现实的收入上，他们更希望了解国家、本单位的大事，参与民主管理，要求有机会参加各种社会活动。同时，期望医疗、退休有保障，消除后顾之忧。

第二种情况为“资本积累阶段型”或称“发展阶段型”的一代人，多为出生于六七十年代的一代人，目前多为各单位年富力强的骨干力量，他们上有老、下有小，又处于事业发展的爬坡阶段。这些人员迫切要求高工资、高奖金。这些人中虽然大多已过不惑之年，但由于工作和家庭的压力，心力交瘁，极易产生不公平感。因此，这一代的人较重视寻求发挥自己才能的条件和机会，希望得到领导的信任、支持和理解。作为管理者，应多关心与理解这些人，解决他们的技术职称和职务问题。多以各种方式予以奖励，激励他们的工作热情，使他们能把主要的精力放在编辑工作上。同时，帮助他们尽快完成个人的“资本积累”。

第三种为“经济温饱阶段型”或称“生存奋斗阶段型”的一代人，多为“北漂”职工或“80后”“90后”。他们是改革开放后出生的一代新人，受中国传统文化熏陶和理想、道德教育要比老一辈编辑们少得多。同时，他们又是在中国改革开放后受外来文化影响最直接、最深的一代新人，他们有很强的自尊意识，却往往难以形成社会公共道德范畴之内的自尊形象。他们有很强的自我价值意识，却又难以找到实现自身价值的正确途径。因此，对待这批“新人类”不能采取简单的工作方式，而应该多针对他们这一年龄段思维活跃、接受新事物快、有较强的创新意识的特点，依靠相关组织开展丰富多彩的活动，进行理想道德教育，培养和提高他们的团体意识与奋斗精神；同时，善于发现他们身上的闪光点进行表扬鼓励。还要帮助他们处理好恋爱、结婚、生育过程中出现的问题，使他们真正融入新闻出版行业的大家庭中来。

二、根据编辑人员的性格特征进行差别管理

人的能力，唯有在身心和谐的情况下，才能发挥到最佳水平。新闻出版行业恰恰是需要调动人潜质、发挥人个性的行业。这就要求管理者掌握科学化的管理知识，从人才的定向、分类培养出发，发现和利用不同人群的个体所具备的性格特征，以更好地发挥每个人的潜质与特长，达到管理工作事半功倍的效果。目前，根据人的性格差异进行管理，可以称之为科学化管理的尝试。美国性格心理学家弗洛伦斯·妮蒂雅（Flrence Littauer）所著的《性格分析学》一书，根据对人性格的多年分类测试研究得出，人的性格轮廓大体上分为：活泼型、力量型、完美型、和平型。新闻出版领域与社会上其他领域一样，汇集了各种不同性格特点的人员。

如，活泼型性格的人，具有外向、多言、乐观向上的特质，如果担任记者工作，可以像磁石一样吸引观众和摄影机的焦点，而对待工作积极主动、善于找寻新事物、富有创造性和充满干劲的特质，可以在新闻采访中淋漓尽致地表现出来；还可以发挥他们情感外露、热情奔放、愿意吸引人注意的天性，委任以文体活动的组织者。

内向、善思、重视细节的完美型性格的人如果担任编辑工作，他们有条理、有计划、有深度的特质可助于高标准、创造性地把稿件处理得尽善尽美。同时，完美性格的人具备洞悉人类心灵世界的敏锐目光，通过他们发现培养作者队伍。

发现并培养力量型的同志担任部门领导，这类性格的人一般充满活力与理想，具有勇于攀登和不服输的劲头，有坚强的意志和决策能力。

和平型的人是其他三种类型人情感的缓冲器，提供了稳定和平衡，是最易相处的气质类型，这种人性格低调、容易相处，善于调解问题而不与人产生冲突，适合担当行政方面的工作。

了解下属的性格是管理工作的第一步。如果领导者不能够看出下属的性格差别，并且能按他们的特征去接纳他们，往往会感到难以与他们沟通或使工作不顺畅。事实上，不同性格和特点的人提供了不同的工作才能和天赋，善于发现不同人的性格特点，同时在工作中加以利用，会收到管理工作事半功倍的效果。

三、根据编辑人员的学历与经历进行识才管理

近些年来，一批批高校毕业的大学本科生、硕士生、博士生充实到新闻出版系统中来，从根本上解决了我国原来新闻出版界存在的高学历人才少、高级职称人员比例不足的状况。但是，做好高学历人才管理，更好地发挥高学历人才的作用，在新闻出版企业管理中就显得更加重要。实践证明，正确而合理地用好高学历人才，调动他们的主观能动性和创造精神，是提高编辑人员素质、提高出版物质量的关键所在。

根据高校所设置的文理科情况来看，新闻出版单位进人的时候，应文理兼容，有条件最好招收在基层企事业工作过的人员。多年的编辑管理实践表明，纯文科出身的学生从事新闻出版工作会有一定的局限性，特别涉及采访科技、工业等部门或编辑经济类稿件时表现出明显的知识面不足。

出版物的质量取决于编辑人员的学识水平。为保证出版物真正与国际接轨，有条件的单位对新进编辑的学历最好有更高要求，新人入职后还要进行有计划、有针对性的再培训。

[1]洪向华.媒体领导力——领导干部如何与媒体打交道[M].北京：中共党史出版社，2009，9

[2]叶皓，等.政府新闻学案例——政府应对媒体的新方法[M].南京：江苏人民出版社，2010，9

[3]忠实.用制度管人按规章办事[M].北京：石油工业出版社，2010,5

[4]新闻出版总署教育培训中心.新闻出版领导干部岗位培训学习文件选编[Z].2008,9

[5]新闻出版总署教育培训中心.期刊出版工作法律法规选编[Z].北京：中国大百科全书出版社，2009,7