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华西:一颗独特的璀璨明珠

2011-12-25艾丰

西部大开发 2011年7期
关键词:华西村最高奖名村

◎ 文/艾丰

艾丰,著名经济学家、社会活动家;历任人民日报社编委、经济部主任,经济日报总编辑;曾获得我国社会科学著作最高奖——“吴玉章奖”和我国新闻记者最高奖——“范长江奖”;现担任中国企业联合会副会长、中国质量协会副会长、中国工业经济联合会名牌培育委员会主任、中国发展研究院院长等职务。

提起华西村,提起吴仁宝,很少有人不知道。这个被称为“天下第一村”的地方,既产生了经济发展的奇迹,又创造出了独特的基层社会模式。

在中国经济发展过程中,乡镇企业、中小企业占有很重要的地位。但他们在发展中有一个共同的困惑,赚到第一桶金以后,下一步怎样走?选择哪一种产业?采取怎样的经营模式和管理模式?华西村很好地解决了这些困惑。当然,华西和吴仁宝并非一夜成名,而是经历了漫长的艰苦创业之路,并创出了自己一套独特经济理论和管理模式。

当了近50年村党组织书记的吴仁宝始终执著地坚持一个信念:“富裕华西,幸福百姓”。“文革”中,他冒险在“社会主义样板村”建设“资本主义”的小工厂;全国推行“包产到户”的时候,他坚持搞集体承包……这些都为华西后来的发展打下了基础。

如今,华西村——一个“农业起步,工业致富”的现代村庄创造出来的财富已经远远超出人们的想象。华西村作为一个大企业集团,共有八大公司,涉及钢铁、纺织、旅游等诸多行业。当中央电视台《面对面》主持人王志问“华西村每年创造多少产值”的时候,吴仁宝的回答是“2006年超过300亿,人均超过2000万”。实际上,2006年的产值是400亿,2007年的产值超过450亿!千万别忘了这可是一个村级单位创造的年产值。

华西村的经济发展和企业管理的模式是独特的。

独特的经济体制。华西的经济体制核心是“一村两制”,一个村可以两制,但一家不能两制,更不允许一人两制。这样,全体员工构成了一个“利益共同体”,从制度和运行机制上保障了共同富裕的目标,也防止了领导者和职工以权谋私的行为发生。

独特的分配机制。既有“按资分配”,又有“按劳分配”和“按需分配”。“劳、资、需”三结合的分配方式,保证了“既要拉开档次,又不脱档”,“既不吃大锅饭,又不搞独吃饭”,实现了有差别的共同富裕。

独特的人才机制。华西村主要依靠的是自学成材的低学历农民,虽然后来也吸收外来的高学历人才,但主体仍然是通过“激励”和“学习”的方法,充分发掘当地农民的潜能,培养本地人才的成长。

独特的品牌艺术。通过“名人”、“名品”、“名村”这“三名”,集中打造“华西”这个名村的品牌。

独特的文化理念。财富的增长和文化的提升,在华西是同步进行的,令人惊叹的是,古代圣贤提出的“路不拾遗,夜不闭户”的“大同世界”、陶渊明虚构的“世外桃源”,社会主义提出的“共同富裕”,在这里我们可以看到把他们融为一体的雏形。这也就成为来这里参观的国内外政要、各界人士、媒体记者、旅游宾客常常思考和探索的奥秘。

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