甘昌盛

(1．上海海事大学经济管理学院，上海201306;2．东华大学旭日工商管理学院，上海200051)

企业环境力研究初探

甘昌盛1，2

(1．上海海事大学经济管理学院，上海201306;2．东华大学旭日工商管理学院，上海200051)

环境问题已经成为当前阻碍经济发展的主要矛盾之一，企业如何提高应对环境的能力(环境力)，有助于企业实现可持续发展，从而提高企业的价值。不同的企业面对环境问题的可能采取不同的策略，这与企业本身的环境力有重要的关系，本文试图分析企业环境力的含义与内容及其对企业的影响，从而有助于企业面对环境问题采取适当的对策。

环境力;环境绩效;财务绩效

环境问题已经成为当前经济发展阻碍的主要问题之一，企业如何去应对环境问题，将对企业的可持续发展带来重要影响，企业如何去面对环境问题，是一个战略问题，更是一个能力问题，企业应对环境问题的能力称为环境力(EC:Environmental Capacity)。研究企业环境力一方面有助于企业提升相关的环境力，另一方面有助于企业采取与自己的环境力相适应的环境战略，对于政府而言不仅要重视对于企业的环境意识培养，而且要支持企业提升环境力，这将有助于企业更好的适应环境问题。

1 环境力的含义

企业是主要的社会生产活动的主体，企业提供了主要的生活产品和服务，企业同时也消耗了主要的资源和导致了主要的环境问题，企业的能力千差万别，其中包括应对环境的能力，不同的应对环境的能力将导致不同的应对环境问题的对策。企业的最终目的就是创造价值，包括为股东和债权人，企业创造价值的能力有耐于企业的各种能力，按照科斯的交易费用理论企业存在代替了市场的原因在于降低了交易费用，降低交易费用的基础是企业的管理能力。随着环境问题的日益突出，今天的企业还必须具备较强的环境力。环境力是指企业应对环境问题的能力。笔者认为环境力是一项综合的能力，应当包括环境管理能力，环境营销能力，环境投资能力，环境融资能力，以及环境设计能力与环境学习能力。环境力还有另一种理解就是环境竞争力(environmental competitiveness)，都可以简称为EC，环境适应能力与环境竞争能力着眼点不同，环境适应能力是一种基本的环境管理能力，而环境竞争能力则强调环境的竞争优势考量，二者应该有差不多的内容。

2 环境力的内容

正如第一部分所述，环境力是一项综合能力，包括六项能力:环境管理能力(EMC:environmental management capacity)，环境营销能力(EMC’:environmental marketing capacity)(为了与前一个EMC区别，增加一撇)，环境管理能力 environmental management capacity，环境投资能力(EIC:environmental investment capacity)，环境融资能力(EFC:environmental financing capacity)，环境设计能力(EDC:environmental design capacity)，以及环境学习能力(ELC:environmental learning capability)。这六项能力中最基础环境力是环境管理能力，环境管理能力是企业拥有的绿色生产的能力，包括是否拥有ISO14000标准，废水废气废弃物的处理能力。环境管理能力常常有赖于企业是否拥有环境处理技术或环境处理方面的资产，也包括企业是否拥有适当的环境管理人才。环境管理能力往往意味着资金的较大投入，从而影响企业的经济效益，大企业往往拥有更大的能力。环境营销能力是指企业利用环境业绩展示企业环境形象的能力，如环境事件的应对能力，与政府和公众的环境协调能力，环境产品的宣传能力。环境投资能力则是指企业进行环保项目和环境适合产品决策的能力，要求企业在进行投资决策时科学考虑环境影响，从而做出最佳的决策。环境融资能力是指利用各种绿色资金的能力，随着对于环境问题的日益重视，越来越多的环境资金建立，而这些资金的利用对于环境保护的要求较高，当然相对的资金使用成本较低，充分利用环境资金有利于降低资金成本从而提高企业的价值。环境学习能力表现为如何学习环境新技术与新管理经验的能力。环境设计能力要求企业能够设计符合环保要求的产品，关注环境保护的政策法规的变化，以及产品材料的变化，及时甚至超前设计出更加环保的产品。企业不仅要求设计出经济的产品，还必须设计出环保的产品，环境设计能力决定了企业如何经济使用资源，以及如何减少环境有害物质的排放，环境设计能力是企业环境力的重要前提。企业如果不具备环境设计能力可以通过市场的方式取得，但是不具有设计能力将会在经济上受制于他方，现代企业要求具有环境设计能力。学习能力是现代企业的一项重要能力，而重视环境力的学习尤为重要，只有不断学习，吸收新的技术、信息和管理经验，才能在环境力上处于竞争优势，因此，环境学习能力是对其他五项能力具有不断的推进作用。是环境力的核心。而环境设计能力是环境力的最高阶段，能够总根本上提高环境绩效。

3 环境力的动态分析

图1 环境力层级图

如图1所示，企业的环境力分为三个阶段，初始阶段为环境管理能力，第二阶段为环境营销能力、环境投资能力与环境筹资能力，第三阶段为环境设计能力，而环境学习能力居于环境力的中心，企业的环境力是一个动态的过程，上一阶段能够促进下一阶段的环境力的提升。良好的环境管理能力，有利于企业加强环境管理，也有利于第二阶段的环境力提升，如企业可以进行环境营销能力、环境融资能力以及环境投资能力的发展。此时企业处于环境力的初级阶段，如果不能很好的进行环境力升级，如利用良好的环境管理能力促进企业形象的提升和产品的销售，从而扩大环境管理的收益，企业有可能不能取得良好的环境绩效和经济绩效。企业不利用良好的环境管理能力获得良好的环境资金以及环境项目的投资，企业的环境管理的动力将不足。处于第二阶段的环境力的企业要想再进一步提升环境力，需要提升环境设计能力，从而从根本上提升环境管理能力，而拥有第二阶段的环境力有助于企业发展第三阶段环境力的推动力，从而企业形成正的环境力循环，企业将获得更好的环境绩效和经济绩效。在这样的循环中，企业需要具有良好的环境学习能力来促进企业的环境力的不断提升。

4 企业环境力与企业环境绩效的关系假设

企业的环境力的提升可以提升企业的环境绩效(生态绩效)，良好的环境绩效有助于提高企业的财务绩效。通过前面的分析，我们可以做以下的假设。

4．1 行业环境力弱势企业的环境力发展路径

行业环境力弱势企业，通过外界给予的环境压力，努力通过环境质量体系和在环保方面一些投入，由于企业并没有很强的环境力，短时间可以提高环境生态绩效，但不能提高环境财务绩效(环境绩效分为环境生态绩效和环境财务绩效)，由于环境财务绩效较低，必然导致财务绩效的下降，企业的环境管理活动不能持续。企业将面临三种选择，其一退出该行业，由于在现有的环境情况下无法查到环境绩效，而成本会大幅提高。其二发展环境力，研究第二阶段的环境力，从而提高环境财务绩效，而企业的环境成本并未较大提升，对于企业是一种机会。第三就是降低环境生态标准，达到新的生产平衡。第三种状态，将环境的生态影响留给社会，是一种失败的安排。而第二种情况则是一种好的发展状态。而企业走第二种发展路径往往需要一定的帮助，如税收安排，补贴等等。第一种发展也是良好的状态，尤其是给予一定的帮助以后，企业依然不能实现环境与经济的共赢，退出是合理的。还有一种状态就是在现有的环境力状态下，提升环境绩效的同时，引起环境成本的上升，降低财务绩效，对于企业而言，就是一种挑战。这一类型的企业往往属于中小型企业。

4．2 行业环境力较强的企业环境力发展路径

环境力较强的企业，尤其是具有较强的环境营销能力，大多处于环境力第二阶段，此时由于企业拥有良好的环境融资能力，可以取得资金优势，低成本取得资金，可以取得较好的环境适应的项目，同时企业在市场上的良好形象，可以促进产品的销售，企业取得一定的环境优势，具有较强的环境竞争力。企业对于环境设计能力，环境学习能力的发展具有较强的内在动力。而良好的环境设计能力与环境学习能力将进一步强化环境管理能力与环境营销能力，环境投资能力和环境融资能力。政府应该通过信息发布和投资融资政策的制定来突出环境力较强的企业，有利于促进企业环境力的发展。如果企业在第二阶段的环境力发展方面有比较大的障碍，企业环境力将会退化到第一阶段，形成环境力的退化，进而形成第一种假设类型，不利于企业环境力的发展。一般大企业应努力发展第二阶段环境力，并努力发展第三阶段的环境力，实现环境力向环境竞争力蜕变。由于企业具有较强的环境力，在面临不同的环境约束的条件下，企业在提升环境绩效方面的能力更强，付出的环境成本更小，及时取得更大的财务绩效。

5 环境力研究带给我们的启示

现阶段的环境问题研究大多在环境绩效评价方面进行分析，所选取的绩效评价指标有的比较简单，如仅仅将是否通过ISO14000作为环境管理的标志，有的有比较笼统，一般都是参照ISO14000中的环境绩效评价进行分类。通过环境力分析，可以带给我们较多的启示。

5．1 企业可以找到适合自己的环境力发展对策

依据上部分的假设，企业可以找到环境力发展的不足，找到提升环境力的方向。尤其是环境营销能力等第二阶段的能力发展。对于环境力较强的企业也应该努力发展环境设计能力与环境学习能力，确立环境力的优势，实现环境竞争力。

5．2政府可以找到促进企业提升环境力的支点

在前部分的分析中可知，，政府给予环境力的激励，可以提升企业环境力。如税收激励、技术支持。税收激励相当于给予企业的补贴，并不能提高企业的环境力，但是通过减税，可以通过税比利益来弥补环境成本支出，能够带来现金流NCF的增加，从而带来企业价值NPV的增加。而技术支持，如环境管理能力的支持，可以通过帮助企业建立ISO14000体系，提供环境处理的技术设备，以及推荐绿色项目，从而提高企业的环境力，通过环境力的提升，可以降低企业的环境适应的成本，在规定的环境绩效约束下，降低环境成本，从而带来现正的金流NCF，进而增加企业的价值NPV。

政府除了在环境管理能力方面给予企业的支持外，第二阶段的环境力支持非常重要，如需要帮助环境管理优良的企业进行环境营销，进行环境优良企业的信息发布，政府也可以在投融资政策方面给予环境优良的企业更多机会，从而能够激励企业不断提升环境力。

5．3 中小企业的环境力应给予更大的关注。

中小企业由于人力、财力有限，往往难以在环境力发展中有比较持续的进步，甚至会出现环境力的退化，给予政府环境力激励，有利于小企业提升环境力，让中小企业的发展与环境力的发展相协调，可以在保持环境支出一定的情况下，不断提升环境绩效，满足不断上升的环境约束，实现中小企业的做强，实现经济与环境的双赢。

6 环境力研究展望

环境力研究的尚处于起步阶段，环境力的内涵与内容的细化有待进一步的深入，同时需要进行实证的研究分析，了解企业在发展环境力方面的做法，还需要进行环境力的评价指标的建立，有利于分析企业的环境力，并提升企业的环境力，从而实现企业环境管理能力的提升与经济社会发展相协调，实现可持续的发展。

(编辑:于 杰)

Study on Environmental Capacity of Enterprises

GAN Chang-sheng1，2
(1．School of Economics and Management，Shanghai Maritime University，Shanghai 201306，China;2．Glorious Sun School of Business＆ Management，Donghua University，Shanghai 200051，China)

Environmental issues have become one of the main contradictions of barriers to economic development．Companies need to improve the environmental capacity(EC)to help businesses to achieve sustainable development，thereby enhancing the value of businesses．Enterprises facing environmental issues may take different strategies，because they have different ECS．This article attempts to analyze the meaning and contents of EC，and its impact on the enterprise，helping enterprises face environmental issues to take appropriate strategies．

environmental capacity;environmental performance;financial performance

F235．99

A

1002－2104(2011)03专－0052－03

2011-01-12

甘昌盛，博士，讲师，主要研究方向为企业财务管理、环境绩效。