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建筑工程施工项目的质量控制

2011-08-15开封市康居经济适用住房开发中心

河南科技 2011年14期
关键词:工序工程质量合格

开封市康居经济适用住房开发中心 翟 建

建筑工程施工项目的质量控制

开封市康居经济适用住房开发中心 翟 建

为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段工程质量控制的重点,通常把工程项目分为三个阶段:事前施工质量控制、事中施工质量控制和事后施工质量控制。事前施工质量控制即在项目施工前所做的质量控制,在做好施工准备工作的基础上对其进行重点控制,并把此项工作运用到整个施工过程中。事中施工质量控制即在该项目施工过程中所做的质量控制,要做到施工过程全面控制,必须重点控制整个施工工序与质量。事后施工质量控制即在完成整个施工过程后的质量控制,其内容包括:通电、照明、试水,准备竣工的一些验收资料,组织检查和初步验收,按规定的施工质量评定出施工标准和施工方法。对完成的其他分项、分部施工工程,单位应组织专业人员对工程质量进行评定和竣工验收。

一、施工前的质量控制

1. 对各项工程参与者的审查。工程负责人应该是全面的人才,既懂经济又懂技术管理,既了解法律,还要有一定的实践经验。技术、财务管理、施工计划、质量检测、机械设备、试验等项目的主管人员的素质、能力对工程施工质量起着至关重要的作用。

施工管理者,包括班长、组长和操作人员都应该达到一定的技术水平。从事特殊工种以及关键工程工序的人员必须有过硬的技术,持证上岗。同时要公平竞争,从人的素质、理论水平、施工经验等几个方面综合考虑,制定出较为合理的优化过程,把住用人关,让流动人员处于全面受控状态,从而按计划逐步实现质量目标。施工队伍的身体条件、思想素质、技术好坏将直接影响工程施工质量,因此,审查时要把好关,如发现有不合格者,坚决不能让其上岗。

2. 对工程材料的检查、把关。施工材料质量的好坏将会直接影响整个工程的进度与安全,尤其是结构施工材料的质量,因此必须把好材料质量关,确保工程顺利完成。

对所有施工材料进行全面检查,半成品也要进行质量检查和严格控制。首先要在技术人员、机械设备、组织管理、检测程序各个环节上加强管理,明确分工对材料的质量要求,熟知技术标准的管理。对钢筋、沙、水泥等材料的进货渠道进行把关 ,需检查每批钢筋是否合格、水泥是否有质量保证书、合格证明,还要有材料报告等,经检验不合格的材料不允许用于工程,质量达不到一定要求的材料不使用,将半成品的质量检查作为检查工作的重点对象,层层把关。

施工中需要目测和仪器检测相结合。首先从轴线位移、弯折角度等外观进行检查,然后再抽取焊接试件反复试验,合格后方可使用。对于工程施工使用最普遍的、工程量较大的混凝土,施工要保证水、外加剂、泥沙、石等的质量,在有试验报告的前提下,混凝土的配合比要控制好。

3. 对工程设备进行严格审查。设备的采购渠道、质量应通过管理人员的认可,尤其是重要的机械设备要定期提供机械性能检测报告,经质量管理人员认真审查、验收,合格后方可进场使用。

4. 对施工方法、方案进行审查。审核相关技术资质以及证明文件,审核施工方案、施工设计图和技术措施,审核有关施工工序质量动态的统计资料,审核设计图纸和技术核定书,审核新工艺、新材料、新设备、新技术、新结构的鉴定书。

5. 严格把好隐蔽工程的质量验收关,发现质量隐患要及时提出整改意见。在进行隐蔽工程签字验收时,首先要求各施工单位自检合格,再由公司专职质量检测人员核定等级后签字批准,并填好验收材料递交监理。然后由监理组织施工单位,项目技术负责人进行验收。要对原材料进行检查复核,保证材料质量合格、齐全,各层标高、轴线也要检查,严格验收把关。若监理方发现问题要及时以书面形式通知返工,返工结束后要复检,确保工程质量。

二、施工中的质量控制

在施工中的质量控制由静态管理转换为动态控制,包括工序的质量控制、工程质量控制点的设置、工程质量的预控等。在工程施工过程中,应重点检查以下几个方面。

1. 工程施工操作的质量检查。要及时纠正违章操作、不符合安全要求的操作。

2. 工序质量的交接检查。在前道工序检查验收合格后,才可以移交下一道工序。

3. 隐蔽工程的检查与验收,这是最重要的环节,是防止质量隐患和事故的关键部分。质量控制点的设置要根据工程的重要程度j进行在设置质量控制点时,首先要对施工进度、工程对象进行全面对比、分析,明确工程质量控制点;然后进一步研究、分析所设置的质量控制点在施工中所起的作用及可能出现的质量问题,并提出对策与预防措施。工程施工过程中,质量管理人员可采用目测法、仪测法、实验检验法等方法进行检查。

在工程工序操作中,应以物的状态作为重点控制对象,根据不同工程工序的特点来控制,有的应以控制机械设备为重点,有的应该以防止失稳、振动、倾覆、腐蚀等危险源为重点,有的则应以密集的作业场所作为控制的重点。

三、施工后的质量控制

建筑工程施工项目由分项工程、分部施工项目和单位工程施工项目组成。工程施工项目的质量控制是从开始工序质量到分项工程质量、分部工程质量到单位工程质量的全过程的系统控制。当分项工程、分部工程或者单项工程施工完毕后,要及时按照相应的施工质量要求、规定、标准、方法,对所完工的工程全面进行质量验收。质量控制最终的补救方法是事后验收。

通过事后验收,对工程施工中存在的技术问题、质量缺陷或者重大质量隐患,要及时停工整改,拿出具体措施,第一时间上报监理及建设单位,并配合有关单位及时提出解决的具体方案,从而达到既不影响工程进度又能保证工程质量、既能挽回经济损失、又能顺利完成整个工程的目的。

建筑工程施工项目的质量控制是建筑项目施工中一个极其复杂的过程,是一个全员参与的质量控制过程,是贯彻执行建设工程质量法规以及强制性标准的施工过程。质量控制和施工管理是决定建筑工程项目成败的重要保证,要想提高工程项目的质量,必须严抓施工各阶段的质量控制。

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