各有期望——做事情找对人是最重要的

哲理的故事

某先生有大、小老婆,当他六十岁时,头发又白了不少,于是他就叫她俩每天拔除。但因大老婆恨他白发少,怕小老婆常常死缠着老头儿,所以故意拔黑发;而小老婆则希望他不要老,故拔白发。不到一个月,某先生便成了光头。

故事的哲理

做事情找对人是最重要的。同样的事交给不同的人做,由于出发点不同,处理的结果往往会出乎你的预料。管理

训练有素的狗——决策,要考虑系统后果

哲理的故事

吉姆新买了一辆吉普车,非常兴奋,便带着自己那条训练有素的狗,驱车去湖边打野鸭。

时值冬日,湖面已经结了冰。吉姆取出预先准备好的炸药,准备在湖面上破开一个洞,以引诱野鸭降落。因为这种炸药有一定的危险性——它从点燃到爆炸只有20秒,所以吉姆决定在岸上点燃炸药后再把它扔向湖中央。

一切准备就绪,吉姆点燃炸药,就向湖面抛去。眼看着就要大功告成了,这时却出现了一个意外的情况。吉姆的狗是一只训练有素的狗,它知道,只要主人往远处一扔什么东西,那意思就是要它奔过去将这个东西捡回来。凭着这样的经验,它几乎是在主人抛出炸药的同时,箭一般地飞身向前。没等炸药落在冰上,就腾空一跃,用嘴接住了这个易拉罐大小的炸药。然后,摇头摆尾地朝主人奔跑过来。

吉姆赶忙冲着狗大叫起来,想让它丢下炸药。可是,狗哪里能领会他的意思。情急之下,吉姆端起猎枪对准自己的爱犬,放了一声空枪。狗被这一声枪响吓坏了,它看主人用枪对着自己,一阵惊慌,赶忙夹起尾巴找地方藏匿。在这个荒郊野外,它所能找到的最佳藏匿地就是主人的那辆新吉普车。于是,狗毫不犹豫地向吉普车下面钻去……

故事的哲理

作为领导者,时刻需要胸怀全局,系统思考自己的决策会给组织带来的连锁反应,进而做出二次决策,而绝不能就事论事。管理

以愚困智——用人妙在相生相克

哲理的故事

北宋时,有个叫徐铉的人以博学多才闻名于世。

一次,江南选派徐铉进京纳贡。按照惯例,朝廷要派一位陪同的押伴使。朝中众人都因没有徐铉的学问大,怕被他耻笑而不敢前往陪行,宰相也委实感到有些棘手,只得奏请宋太祖定夺。

宋太祖深知徐铉的学问和为人,便传旨要求呈上一份不识字的殿侍名单。宋太祖看了一眼名单,用笔随便一点,说:“此人可以。”众大臣颇感惊讶,皇上怎么会派一个如此愚笨的人去陪同满腹经纶的徐铉呢?

被点名的殿侍还没弄清楚怎么回事,就被糊里糊涂地派到了江南。

当这位殿侍陪伴徐铉上路后,从渡江开始,徐铉便妙语连珠、语惊四座,令同船的人叹服不已,惟独陪同他的这位殿侍默不作声,除了点头应是,其他的时候一言不发。

徐铉好生奇怪,不知这人学问深浅,便饶有兴致地与他攀谈,卖弄自己的学问,满以为这样会使对方感到自惭形秽。

谁知殿侍仍旧点头称是,既不发表意见,也不回答问题。

这样一连几天,徐铉深感没趣,傲气渐失,只好乖乖地随殿侍来到京城。

故事的哲理

是领导都爱才。可如何驾驭那些恃才傲物的人?是呕心沥血找到一位比他更有才气的人去降服,然后恶性循环吗?其实,运用相生相克的反向思维,懂得组合特质完全不同的人,往往是解决问题并且一举多得的诀窍。管理

您可以放心了——你的指令明确吗?

哲理的故事

一个上年纪的乘客下了火车,当他走向出站口时,突然急忙叫住了一个小男孩,着急地说:“你赶快帮我去一趟7号车厢,在6号软卧里有我的一个皮包在那里。喏,这是小费。”

男孩跑去了,过了一分种,他从已经启动的火车的踏板上跳下来,奔向那个乘客,对他说:“没错,先生。您可以放心了,您的皮包还在原处。”

故事的哲理

出问题了,你除了训斥下属,是否反思过自己有没有直截了当、清楚明白地对员工做出明确的要求和布置?要知道,没有人是你肚子里的蛔虫。“报•联•商”,是组织管理不可或缺的基本功。管理

责任编辑:田瑞秋