APP下载

乱世,英雄

2009-03-26本刊编辑部

软件工程 2009年2期
关键词:钱伯斯思科金融业

本刊编辑部

必须承认,我们生活的这个时代,正变得越来越疯狂、越来越混乱。

2008年那场由华尔街刮起的经济风暴,让一堆曾经如雷贯耳、高高在上的字头,在数日之间,以各种令人惊诧的姿势,从圣坛跌落在地。从此,整个资本世界飞沙走石,人心惶惶。

接下来的几个月,不仅金融界,不仅华尔街,很多行业、很多地区都发生了一连串令人错愕的事端:曾经富得流油的冰岛陷入国家破产的境地,曾经的中国首富黄光裕因涉嫌股价操作而身陷囹圄,假医假药赫然出现在百度竞价排名的首位,华硕500万美元赔偿案沉渣泛起,美国汽车业三大巨头申请国家援助,投机取巧的“山寨”手机让传统移动巨头欲哭无泪,昔日技术王朝Sun听到了“即将被收购”的谶语……

我们生活在一个一切皆有可能发生的时代。在现实面前,我们永远缺乏足够的想象力。在现实面前,我们已经无法轻易对某事下一个结论。

当然,所有的一切都离不开全球金融业大环境的因素的影响,因为漏洞百出的金融业的积弊,已经到了无法掩盖的地步。而金融业的波动,会在诸多行业产生不以人的意志为转移的蝴蝶效应。但是,除却这些客观理由,每件令人错愕的事情背后,都会有一些或者可恨、或者可怜,总之是见不得光的秘密。巧的是,这些秘密几乎在同一个时段,昭然于天下了。

从某种程度来说,这些混乱和疯狂,是一种事物发展的必然。见不得光的秘密终有一天会浮出水面,把守秘密的人即使曾经风光一时无两,但也会在那一刻付出相应的代价。

长期以来,很多企业或组织的经营者陷入商业利益高于一切的思维和行为定势,为了拿出一份能让投资人兴奋的财务报表,可以不择手段,可以弃道德、操守、良心于不顾。今天,这些曾经令投资人兴奋的企业和组织,终于开始品尝自酿的苦果。

我们无法奢望这场风暴能让所有的经营者从中吸取教训,去重新审视自己的商业操守,去重新思考企业永续经营的核心因素,因为资本游戏的实质,并不会因为一次经济危机而发生变化——但我们至少可以看到,总有一些企业或组织,或者因为独具卓越的洞察力,或者因为富有超于常人的想象力,或者因为拥有坚韧不拔的意志力,而能够在风暴过后,屹然挺立。

思科CEO钱伯斯保存着一张价值38美分的支票,那是2002年思科股价从80美元跌至10美元时,董事会分给他的年终红利。当时的危机,令钱伯斯终生难忘。“9·11”事件和互联网泡沫,让奔跑在信息高速公路上的思科来不及躲避,由此,钱伯斯连同思科共同步入艰难岁月。

“有三年时间我一年只拿1美元薪水。”钱伯斯回忆说。当时思科面对危机采取的应对措施包括:扔掉所有不必要的包袱,重新设计生产线,大幅降低员工的差旅等办公成本。而钱伯斯认为最重要的一点,则是带领思科进行创新。

即使身处危机,思科仍将18%的年销售收入投入到研发方面。一段时间之后,思科的坚持终于得到了巨额的商业回报——2004年,思科成为全球无线网络设备的龙头老大,各种研发成果逐渐给思科带来了喜人的销售数字,思科从而安然度过那次危机,并将优势一直延续到今天……

英雄不唯乱世有,乱世却能出英雄。所以,让我们拭目以待。

猜你喜欢

钱伯斯思科金融业
金融业的发展与经济进步的关系
第三方支付平台对我国金融业的促进作用
思科新一代防火墙帮助客户实现全数字化计划
PYRAMID PAINS
钱伯斯携接班人罗卓克访华思科诠释鼎新布局蓄力转型
金融业
“思科”勇超“微软”的利器