摘" 要：针对加强企业成本管理的价值与有效路径加以分析，分析结果表明，企业注重成本管理可防控风险，充分利用资源达成运营目标，提高综合效益，并优化管理体系。为了凸显成本管理价值，企业需要树立全面成本管理意识，注重精细化成本管理，推行基于价值链的战略成本管理方法，还要依托全面预算体系管理成本，并提升成本管理绩效考核的评价水平，在新时期运用数字技术提高管理质量，继而优化成本管理效果，助力企业稳健发展。

关键词：企业成本管理；数字技术；运营目标；综合效益

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.112

成本管理主要指在运营期间企业采取一系列举措降本增收，属于财务管理手段之一，有着目的性、综合性等特点，利于营造统一、稳定的成本控制氛围，通过控制成本优化配置资源，使企业实现运营目标。有些企业存在成本管理效果欠佳的问题，出现了管理意识不强、管理过于粗放、战略成本管理力度较小等情况，降低了成本管控的实效性，徒增成本风险，有碍企业良性发展。基于此，为了助力企业稳健发展，探析加强企业成本管理的有效路径显得尤为重要。

1 加强企业成本管理的价值

1.1 防控成本风险

成本风险客观存在，有些企业在投入判断不够科学与准确的情况下，容易出现成本过高的现象，不仅会压缩利润空间，还可能造成无法顺利完成生产任务的后果。除了前期投入判断影响成本以外，企业生产技术、内部控制力度等亦会引发成本风险，因为风险成因较为复杂，所以需要进行专项管理。……