摘" 要：随着国家医改的不断深化，我国医药市场逐步由政策驱动转向政策与市场双驱动。面对这样的新形势，药业公司要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须强化自身的核心竞争力，提高企业的经营管理水平，全面预算管理在其中尤为关键。目前，我国一些药业公司对全面预算管理的认识还存在一定不足，需要进一步健全和完善。为此，文章针对药业公司全面预算管理的绩效管理体系进行了探究。首先介绍了全面预算管理与绩效管理的基本内容，其次对药业公司绩效管理中存在的问题进行了分析，最后提出了改进药业公司全面预算管理绩效管理体系的措施。

关键词：医药企业；全面预算；绩效管理

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.067

绩效管理是企业对员工工作能力、工作态度以及工作业绩等进行综合评价的一种管理活动，是企业管理中的重要组成部分。通过评价员工的业绩，绩效管理激励员工提升自己的能力和效率，并通过考评来评估员工的业绩。全面预算管理是企业经营管理中不可或缺的一种重要管理手段。它不仅能够优化资源配置，提升企业管理水平，还能帮助企业实现战略目标。因此，对药业公司而言，在构建绩效管理体系时必须结合全面预算管理理论来进行，才能保证绩效管理工作有序开展。

1 药业公司的现状分析

2023年上半年全球投融资总额同比降幅收窄，国内投融资数量同比有所提升。2023年8月，全球生物医药投融资总额为20.54亿美元，同比下滑12.82%，环比增长24.79%；……