摘" 要：随着经济全球化的推进，大数据、人工智能技术的不断发展，集团公司要想实现高质量发展，就必须顺应时代潮流，建立财务共享服务中心。本文基于此背景，探讨建设财务共享服务中心助推集团公司高质量发展。首先阐述财务共享服务中心相关概念及集团公司建设财务共享服务中心的重要意义，其次分析集团公司建设财务共享服务中心现状及存在的问题，最后提出建设财务共享服务中心助推集团公司高质量发展的有效策略，包括强化财务共享意识，创新财务共享管理模式；优化组织框架，满足财务管理的多样化需求；加大教育培训力度，培养财务共享专业人才；加强信息化建设，强化财务共享信息系统平台。

关键词：集团公司；财务共享服务中心；高质量发展

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.18.067

财务共享服务中心是新时期企业管理中尤为重要的组成部分，它不仅是企业优化内部流程、提高工作效率、促进财务管理创新的关键所在，更是推动财务转型升级、促进高质量发展的有力支撑。近几年，随着经济快速发展，我国大型集团公司看到了财务共享服务中心的优势，为了推动自身高质量发展，纷纷加入财务共享服务中心建设的行列。这不仅能增强企业竞争力、提高经营质量，还能有效优化财务控制工作，提高财务管理质量。财务共享服务中心作为一种现代化的管理模式，采用统一化和数字化的管理方式，规范员工操作，实现标准化作业，达到节约成本、提升经济效益的目的，促进企业决策的科学、高效，最终为集团公司高质量发展助力。……