摘要：在以信息化为核心的现代财务管理体系下，财务管理逐渐向业务前端移动，业财融合作为能够整合企业战略决策、财务管理、经营活动的管理模式，正被越来越多的大型企业采用，而财务共享正是助力业财融合推进的重要途径。文章首先阐述了业财融合和财务共享中心的相关概念。其次，探究了业务融合视角下企业建立财务共享中心的重要意义。再次，分析了财务共享中心构建的难点。最后，提出了业财融合视角下企业财务共享中心构建路径，包括明确财务共享中心整体架构、业财流程再造、加强制度保障和人才保障等。

关键词：业财融合；财务共享中心；财务管理

业财融合作为一种创新性理念，正受到越来越多企业的重视和推崇，而财务共享服务中心的建立，正是企业实现业财融合的重要手段。随着经济的不断发展，商业模式不断变化，面对变幻莫测的市场环境，企业亟须开展业财融合工作，顺应时代和市场的发展要求。企业推动业财融合、业税融合，建立财务共享中心，不仅能够使财务管理更加标准化、自动化、智能化，还能够实现信息的集约化，降低信息处理成本，减轻财务人员的工作压力，提高工作质量和效率。与此同时，财政部、国资委等相关主管部门也陆续出台相关政策，引导管理会计和智能财务建设，形成了政府宏观支持、产业技术支撑、企业具体实践的良性互动局面。因此，企业应强化信息技术的应用，积极构建财务共享平台，并重视业财融合管理理念的应用，从而全面提升企业财务工作的整体水平。……