张敏敏

2023年，山东能源集团与华为联合发布盘古矿山大模型。集团基于盘古矿山大模型开发了40多个人工智能应用场景，减少井下作业人员1.2万人。人工智能“下井”，为煤矿行业高质量发展注入新动能。

In 2023， Shandong Energy Group and Huawei jointly released the Pangu Mining Model. Based on this， the Group has developed more than 40 AI application scenarios， reducing the number of underground workers by 12，000 people. Artificial intelligence for the coal mining industry injects new momentum for its high-quality development.

在山东，得益于新型工业化建设，不少企业正步入发展快车道。山东能源集团以高端化、智能化、绿色化、集群化为方向，以加快制造业转型升级、增强核心竞争力为重点，持续推进数字化转型各项工作走深走实，以数字化支撑和赋能山东能源集团降本增效、精益管理、改革创新。

数字化转型

当前，以信息技术为代表的新一轮科技革命和产业变革加速推进。2021年能源集团启动数字化转型规划编制工作，形成了山东能源集团1个愿景、5个转型主题、9项重点任务的“159”数字化转型蓝图。

“一个愿景”，即“建设数智山能，催生发展新动能，助力建设清洁能源供应商和世界一流企业”；“五大主题”，即转经营模式、转服务体验、转生产方式、转平台能力、转工作方法；“九项任务”，即健全数字化治理体系、深化一体化经营管控、促进内部共享协同发展、实现安全生产技术综合管控、提升用户服务数字化水平、推进产业数字化转型、充分发挥数据要素价值、升级数字基础设施和强化网络与信息安全。

为此，山东能源集团打造“一湖三平台”，促进生产运营管理转型。

以ERP系统为核心应用，集成35个周边业务系统，构建集团化的人、财、物、产、供、销和融、投、建、运等核心业务一体化应用管理平台，优化业务流程，打破了信息孤岛，破除了业务壁垒，实现横向“产供销协同、人财物协同”，纵向“业财一体化管控”，业务运转高效能、管控体系稳健有力，有力推动山能集团数字化、智能化转型变革。……