赵海迪

（东营市发展和改革委员会，山东 东营 257091）

1 引言

水利工程项目管理主要就是按照水利工程项目的特点，开展工程设计和施工管理等工作，使水利工程项目能够良好建设和发展。网络信息时代背景下，采用先进的信息技术开展水利工程项目管理工作，能够提升项目管控工作的有效性，预防出现项目管理的问题。因此，建议在水利工程项目管理的过程中，积极采用先进的互联网技术，确保项目管理工作的有效开展。

2 “互联网+”背景下水利工程项目管理对策

2.1 完善项目管理信息化平台

“互联网+”背景下水利工程项目管理主要是采用网络信息技术开展工程管理工作，需要项目管理部门根据工作需求开发专门的项目管理信息化平台，利用信息化平台提高项目管理的效果。

1）施工人员管理的信息化平台。建议项目管理部门采用互联网技术构建水利工程施工人员管理的信息化平台，有效完成施工人员的管理工作。其一，在水利工程项目施工现场，安装视频监控设备和传感器设备，监控所有施工人员的行为。利用传感器设备进行施工现场数据的采集分析，采集水利工程施工的质量指标和基础设备指标等，将各类采集的参数发送到管理系统平台，使项目管理部门能够利用互联网、大数据等技术进行施工现场人员施工数据的分析，便于准确进行施工人员的监控和管理。其二，为现场施工人员发放一卡通的卡片，对人员进行门禁管理的同时，完成考勤管理、消费管理、签到管理、巡检管理和工资发放管理等，项目管理人员可通过网络信息系统分析施工人员出勤情况和日常工作情况，有效进行施工人员的管理。……