王立新

（甘肃省白龙江林业信息中心，甘肃 陇南 746010）

在我国的国民经济结构中，建筑属于支柱产业。从建筑企业长远发展的角度来看，既需要先进的技术、设备等硬实力；又需要优秀人才、高质量管理、科学理念等软实力。“标准化”是企业管理学的概念，引入建筑工程行业，指的是针对影响建筑质量的因素所采取的一系列优化措施，并将措施进行流程化、系统化的管理模式，对于提高建筑企业内部管理水平、建立规范的管理秩序具有积极的促进意义。

1 建筑工程质量的影响因素

1.1 人的因素

人是管理的主体，管理模式与措施需要人去执行，执行效果同样与人密切相关。如果管理人员的专业能力、综合素养较低，那么再科学的管理制度都无法很好地贯彻到位，从而严重影响建筑工程的施工质量和工期。在工程项目正式施工之前，都会先明确质量管理目标，并将管理任务和责任落实到人。尽管人的主观因素对制度、措施的执行效果起到关键性作用，但质量管理工作的开展，仍需要有质保体系作为保障，才能让管理人员在工作中有据可依。为了充分发挥人在质量管理中的价值，企业应加强对优秀人才的培养力度，定期举办专业讲座，学习先进的管理理念与管理模式，让管理人员充分了解当前建筑市场的行情和发展规律。除了技术层面的学习之外，还要重视对管理人员职业责任感的培养，用正确、健康、积极的价值观指导工作。

1.2 环境因素

建筑工程通常是在露天环境中施工，难免会受到极端天气的影响。……