陈炜 陶奕

上海市中医医院 上海 200071

引言

医疗信息技术不断发展变得越来越便捷的今天，医院所承担的责任和处理的事务也越来越复杂。医院的科研领域相对应的部门需要突破原来传统的工作构架，构建高效工作管理机制，运用信息技术在统一的数据操控平台上建立互相关联的，彼此对接的新方式以实现科研管理系统多维度一体化的管理方式[1]。目前很多科研管理事务会除了以往科研成果、科研项目等本体工作内容外，随着需求发展，现在还需要触及诸如人事、财务、硬件仪器、耗材管理、课题开放等跨部门协作工作。显然传统的科研管理方式已经跟不上医疗信息化的快速发展。科研管理系统的建立就是要打破数据壁垒、通过信息智能化、共享化、统一平台的流转提高工作效率、便捷度、智能化管理水平。

1 科研管理现状与存在的问题

数据难以被共享、口径不一致、没有统一标准，管理不规范导致数据可以随意认为篡改和修改、无故删除等情况发生。科研数据的真实性、有效性、安全性存在诸多问题。

科研材料的审批报送流程效率低下，耗时耗力，科研送报时间延误是常态，严重影响科研事务的管理进度。

没有统一管理信息平台，导致科研数据零散不全面，碎片化。缺乏完整性和准确性，动态性。统计工作大打折扣。

缺乏科研成果的统计整理分析、评价反馈的系统性机制。不能有效分析挖掘预测科研原始数据的规律与变化趋势，无法对评估机制起到测评依据[2]。……