文／李国庆 济宁市汇源建安有限公司 山东济宁 272000

引言：

随着我国建筑工程行业不断发展，人们对于工程质量和安全方面的关注度日益提高，加强工程质量和安全的管理，保证企业的经济效益，对于建筑行业的发展也产生积极的意义。建筑工程管理的过程中，要从施工前的准备、设计规划到施工实施环节的管控，最后到竣工验收，各项工作按照要求进行，确保每项工作顺利的完成。因为在建筑工程管理的过程中影响因素比较多，必须选择科学合理的管理方法及施工技术，合格的设备材料，才能保证工程质量和效益达到要求，实现综合水平的提高。

1.建筑工程施工管理的主要内容

建筑工程施工管理的内容主要包括：施工组织设计、进度、质量、成本、安全、合同、信息、施工现场管理等。

1.1 成本管理工作

在建筑工程管理的过程中，成本管理是非常重要的一项内容，这关系到项目成本控制以及企业效益的提高。因此，建筑工程企业要加强成本管理，明确当前的预算标准要求，制定科学合理的成本工作计划，并加强各项参数的计算分析，确保其达到精度的要求[1]。建筑工程企业对于工程的质量有足够的关注度，在规定时间之内完成各项施工作业，并且保证质量和安全达到要求，还要将工程的成本控制在合理的范围之内，以免在后续施工中存在冲突或者严重的经济损失问题。

1.2 施工管理工作

施工管理是建筑工程管理非常重要的内容之一，包含材料、机械、人员等方面的管理工作，不管是哪方面资源进行管理，都要按照施工计划进行，合理进行资源优化分配，明确工程施工程序，确保每项工作按照要求进行。……