刘娜

现代物流企业作为促进我国经济快速发展的重要组成部分，在新时代国内大循环和国际国内双循环的背景下，发展潜力和空间持续提升，现代物流头部企业都在致力于通过提升管理水平增加市场占有率，同时，优化财务管理水平以增加经营利润。但物流行业的发展依然遇到很多制约因素。本文通过对大物流背景下现代物流企业财务管理的深度探究，利用科学的财务管理手段有效地解决问题。同时，财务优化也为相关研究提供了参考。

财务管理对物流企业发展的推动作用毋庸讳言，特别是在预算管理、成本控制、融资水平和资源调配等方面。在大物流背景下，物流企业想要完成从传统物流向现代物流的转型，实现高质量发展，势必要持续优化财务管理，加大财务管理创新，使财务数据更加精准，为物流企业快速发展奠定坚实基础。

一、物流业和财务管理的概念

结合相关调查可知，物流企业主要分为两种类别。分别是传统商品流通类物流企业和现代物流企业。其中传统商品流通类企业主要业务在商品流通环节，在流通作业中呈现一定的专业化特点。由于自负盈亏，其收入和利润来源十分有限；现代物流企业类的业务主要基于新时代要求，结合物流发展趋势、自身核心优势和需求变化，将业务嵌入到有竞争性的供应链中，实现多元化的经营收益。从本质上讲，现代物流企业与传统物流企业存在着巨大差异。……