文/陶 鹏

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。国家能源集团宁夏煤业有限责任公司烯烃二分公司（以下简称：宁夏煤业烯烃二分公司）成立于2016 年5 月，2018 年2 月转入生产运营。新形势下，公司立足企业禀赋，制定了《党建工作创标杆三年行动计划》，围绕“中心工作要我做什么，要我怎么做”这一根本问题，强化“主业主导、主责主抓、主角主动”的党建工作意识，按照“谋划定位—培育建设—评估考核—推广提高”的创建路径，着力培育“新烯望”党建品牌，不断彰显党建工作的政治价值、经济价值、文化价值、社会价值，推动企业发展迈向新台阶。

“新烯望”党建品牌创建的实践路径

宁夏煤业烯烃二分公司党委从政治引领、特色彰显、组织锻造、创新驱动和文化感召五个方面着力，创新推进“新烯望”党建品牌创建工作。

政治引领“新烯望”

坚持抓好党员干部职工的学习教育，持续提升思想政治工作的政治引领力。制定实施《“新烯望”特色品牌创建方案》，并定期开展回顾评估。聚焦加强党员干部党性教育、素质教育，开发出了《学好百年党史，汲取前行力量》《此心向党，信我所仰》等特色课程，搭建“烯望红讲堂”“管理大讲堂”，开展课程讲授。组织“探访初心，聚焦百万”“走进闽宁镇、感悟山海情”理想信念教育，连续五年举办“社会主义是干出来的”素质提升培训班，引导党员干部学思践悟，筑牢思想根基。制定《推动党史学习教育常态化长效化实施方案》等系列文件，保障党史学习教育、党的创新理论学习常态化，1 项党建成果入选宁夏“大学习、大讨论、大宣传、大实践”创新案例。

特色彰显“新烯望”

坚持通过建章立制强化制度保障，通过矩阵式建设探索未来进路，通过深入融合增强品牌效应。系统梳理当前党建已经做的、做出成效的和计划开展的工作，准确把握党委和各党支部现有的工作长处，选准切入点，通过组织和框架融合、制度和机制融合、目标和措施融合、考核和激励融合，固化推广现有优势，量身定制“新烯望”党建品牌。细抓“一支部一品牌”，以品牌导视Logo、品牌展示阵地、创意风采展示等抓手，辐射带动各党支部培育出“担责裂解”“三安储运”“四定聚合”“五彩分离”等10 个子品牌，孵化出“岗位讲述”“先锋量（亮、靓）岗”等基层党建标志性工作，形成了独具企业特色的党建品牌体系和规模效应。

组织锻造“新烯望”

坚持落实基层党组织政治功能和组织功能“双提升”行动部署，开展基层基础工作专项提升活动，聚焦“做实、创新、融合、强基”工作目标，突出基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障7 项重点；大力实施主题教育、组织增强、干部人才、文化创建、创新竞赛、品牌传播、正风肃纪7 项工程；以“十项工作，全面夯基；十个支部，各美其美”的“十全十美”为内涵，细化推动基层基础工作全面提升。编制《“新烯望”党建工作与生产经营互融互促实施方案》，创新实施“110”党建工作法，以“1 个党委+10 个支部”的责任落实，“1种工法+10 个指标”的量化评估，“1 个思路+10 项抓手”的具体细化，“1 分部署+10 分落实”的过程控制，连续三年夺取了年度110 万吨产量任务等成果。建立党建“三基本”与化工“三基”融合机制，统筹推进“干字号”工程和“春雨计划”，聚焦企业生产经营和转型升级中的难点痛点问题，实施“揭榜挂帅”和“书记项目”，推动党建工作提质增效。常态化组织政工系列岗位比武，连续举办五届“新烯望党建创新训练营”，强化党务工作者“五清七会”基本功训练，激发新时代党建工作新活力。

创新驱动“新烯望”

坚持以深化国企改革三年行动为契机，创新管理理念，强化创新赋能，优化产品结构，推动转型升级。以“三年任务两年完成”的拼搏实干，高效建成了国内首例百万吨级烯烃生产智能制造示范项目。扎实推进智慧化工建设，建成生产运营管控、数字化移交、数据采集等9 个项目，上线经济效益智能分析系统。大力开展“黑屏操作”技术攻关，成为全国唯一一家制度化推行全装置黑屏操作、全岗位夜班轮休的化工生产企业，该创新成果登上“中国石油和化工行业工业互联网大会（2023 年）”等行业大会作专题交流，连续黑屏时长突破76 天。强力推行“标杆创建”专项行动，创成行业标杆11 项、集团标杆7 项，企业管理水平不断提升。

文化感召“新烯望”

坚持将党建品牌创建与精神文明建设、企业文化建设深度融合，不断丰富品牌内涵、充实活动载体。制定《“新烯望”思想政治工作责任体系方案》，深入开展“形势、目标、任务、责任”形势任务教育和“两珍惜、两保持”主题教育等活动，增强“新烯望”党建品牌的思想引领力。培育“尚德重礼兴烯望”精神文明品牌，广泛开展学德宣礼、明德融礼、尚德重礼、尊德守礼行为实践，增强党建品牌的凝聚力。深化“青年学”“青年说”等团青活动，开展“新青年、新成长、新奉献”主题实践和“青年说安全”主题讲述，增强党建品牌的青年动员力。组织“强国复兴有我”群众性实践活动，举办“新烯望”文艺汇演、红色经典诵读等文体活动，增强党建品牌的群众感染力。广泛开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，“新烯望杯”劳动竞赛和技能竞赛等活动，增强“新烯望”品牌的实效性。

“新烯望”党建品牌的创建成效

“新烯望”党建品牌的成功创建，推动了公司党建工作全面进步，助推了企业高质量发展。

党建引领成效不断提升

“新烯望”党建品牌，以品牌建设理念和方法统抓党建工作，改变了过去党建工作不系统、不连贯、不全面的现象，弥补了党建工作缺乏深度、力度和结合度的不足，彰显了党建工作凝聚人心、引领企业发展的作用。公司党的建设、文明创建考核连续2年高居宁夏煤业公司第一，先后获评国家能源集团先进基层党组织、文明单位标兵、企业文化示范基地等荣誉。

企业发展态势持续向好

“新烯望”党建品牌，做到了与安全生产、经营管理、文化建设、基层治理、人才培养、服务群众同步，将党建优势转化为发展效能，推动了党建工作与生产经营互融互促、齐头并进。2022年，公司各类主副产品产量首次突破150 万吨大关，销售收入首次破百亿，连续五年历史性实现安全、环保、质量、人身伤害事故事件“四零”目标，“新烯望杯”劳动竞赛成果连续三年获得宁夏煤业公司金杯。

科技创新活力有效激发

“新烯望”党建品牌，以完善的品牌体系、精准的功能定位、务实的作用发挥，抓牢了“基层党支部”这个精准点，抓实了党建与生产经营“结合点”，激发了党支部、党员、职能科室的主观能动性和无穷创造力。依托“先锋创新工作室”“劳模创新工作室”孵化了一批创新成果，公司获宁夏回族自治区科学技术进步一等奖1 项，取得软件著作权6 项，获得专利18 项，制定企业、行业标准3 项。

品牌建设价值不断彰显

“新烯望”党建品牌，坚持大党建工作格局，通过强化体系搭建、方法牵引、执行穿透，把党建品牌建设成为彰显党建质量、推动党业融合、赋能改革发展的重要内容，以“强根固魂”的正向引领守好政治价值，以“效益优先”的正向引领守好经济价值，以“传播文明”的正向引领守好文化价值，以“责任担当”的正向引领守好社会价值。《放歌，在“烯望”的田野上》在第八届石油和化工企业品牌故事大赛中获奖。

“新烯望”党建品牌，对内是政治引领和价值创造的沉淀和凝练，对外是企业风采展示和形象传播的载体和名片。宁夏煤业烯烃二分公司党委将持续丰富和深化党建品牌内涵，努力把“新烯望”品牌打造成党建工作的标杆，全面提升党建工作水平和效能，以高质量党建引领保障企业高质量发展。