□ 孔宪贵

昂首阔步新征程，踔厉奋发谱新篇。济南建工集团的成立是加快国有经济战略性重组、推动国有资本做强做优做大的重大举措，站在新的历史高度，集团纪委聚焦主责主业，以高度的政治自觉推动作风建设向纵深发展，全力打造有情怀、有温度、有担当、扛使命的国有企业，以过硬作风推动“实践创新年”开好局、起好步。

坚持夯实“学”的基础

济南建工集团始终把思想政治建设作为加强自身建设的第一要务，以“学”为基础，创新路径、多措并举，在思想政治建设上取得了实实在在的效果。

提高站位学。牢记纪检监察政治机关属性，把学习教育作为凝心铸魂的先导性、基础性工作。坚持“第一议题”学习制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，通过读原著、学原文、悟原理，灵活运用集体学习、线上学习等形式，不断增强纪检监察干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

创新形式学。充分发挥《济南建工纪检监察》（已刊发23 期）作用，进一步整合优质资源，搭建廉洁文化宣传、教育平台，将其打造成党员干部学习教育的有效载体。建立周学习月总结学习制度，开展思想政治和纪检监察业务学习，努力推动规范化法治化专业化建设。深入开展“写作提升”活动，纪检监察干部每月撰写1 篇文章，结合学习谈感悟谈认识，结合本职工作找问题谋思路，在勤学善思中提升做好新时代纪检监察工作的能力。

结合实际学。把学习贯彻党的二十大精神与习近平总书记关于纪检监察工作重要讲话和对国有企业重要指示批示精神结合起来，准确把握新时代国有企业纪检监察工作的职责定位和使命任务，切实增强做好纪检监察工作的责任感和使命感，自觉用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。

坚持拓宽“谋”的途径

集团纪委统筹兼顾全面从严治党与企业发展的内在联系，牢固树立纪检监察也是生产力的思想，为企业高质量发展保驾护航。

坚持调研先行干在先。将调研贯穿工作始终，多次深入一线开展实地调研。通过调研，全面、准确了解生产经营以及工作情况，掌握了大量一手资料。构建监督数据信息库，为实现精准监督奠定基础。深入开展“护航优化营商环境，以小切口整治‘靠企吃企’专项调研”，有效推动问题解决。

坚持问题困难想在先。深入盘点剖析工作中存在的问题和困难，以实效为目标，认真贯彻落实“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制。根据日常监督内容，制定全年任务清单，明确工作目标、任务时限和责任人，对照任务要求逐一销号推进。制定重点项目清单，发现问题及时跟进督促，把一个个“问题清单”变为“成果清单”，护航企业健康发展。

坚持超前介入防在先。按照“1556”工作思路体系，建立党委、二级党委、党总支、党支部、临时党支部5 级网格化管理机制，形成纵到底、横到边的监督管理体系全覆盖，努力达到防风险、纠偏差、严震慑、聚合力、保稳定、促发展效果。充分发挥日常谈心谈话作用强化监督，从讲政治守规矩、严守中央八项规定精神等方面开展谈心谈话，让谈话提醒更精准、更有效。持续组织权属企业开展党风廉政建设风险点排查活动，及时打好“廉洁预防针”，有效预防廉洁风险。

坚持领悟“解”的内涵

集团坚持问题导向，突出有解思维，主动寻求解决问题的方法和途径。把“改”与“优”字贯穿工作始终，以解决实际问题的成效作为衡量工作的标准。

在“改”字上下功夫。主动寻求解决问题的方法和途径，做到即知即改、立行立改。针对工作规范性不足的问题，印发问题线索管理和处置工作办法，制定“三重一大”决策事项清单和流程图，夯实制度基础、规范工作程序。针对暴露出来的制度漏洞和管理短板，探索与财务、审计等部门合力构建“大监督”格局，研究制定《济南建工集团关键岗位廉洁风险防控管理办法》，努力从源头上斩断利益输送链条，消除权力寻租空间。

在“优”字上下功夫。针对当前党风廉政建设和反腐败斗争出现的新问题，探索建设济南建工纪检监察大数据监督平台，着力在政治监督、日常监督、项目监督、队伍建设、“码上”监督上求实效，运用数字技术打破基层治理工作中的监督壁垒，通过挖掘、跟踪、分析有关数据，力争做到“关键少数”与“小微权力”同步监管，进一步降本增效，及时打通堵点、解决难点、消除痛点，确保国有资产保值增值。立足集团实际，丰富廉洁教育形式，创建“筑廉建工”微信公众号，开展廉洁文化精品工程、廉洁文化宣讲进工地等活动，以润心无声的方式，涵养新风正气、筑牢思想防线。

坚持强化“督”的力度

集团纪委深入贯彻全面从严治党战略方针，坚持“走出去、沉下去、深进去”，有效推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

聚焦“国之大者”，强化政治监督。把贯彻落实党中央重大决策部署和省市工作安排与开展纪检监察工作有机结合，聚焦集团整合改革发展、聚力融合创新，立足防范和化解重大风险、统筹推进重点项目发展要求，不断推动政治监督具体化、精准化和常态化，确保党中央大政方针和济南市委市政府决策部署落地见效。建好用好政治监督活页，力争将活页建设打造成精品工程，成为有效贯通集团各类监督的载体，将监督的触角延伸到“最后一公里”。

立足职责定位，协助党委推进全面从严治党。加强对关键岗位和工程项目“一把手”的监督，紧盯“关键少数”，加强对全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依纪依法履职用权等情况的监督。注重党员干部教育引导，紧盯年轻干部成长周期中的关键节点，持续强化廉洁教育，引导扣好廉洁从业“第一粒扣子”。做深做实谈心谈话、述责述廉、警示教育等，积极推动从抓好“关键少数”向管住“绝大多数”拓展。通过聚焦项目建设、资产管理、招投标等重点岗位，对廉洁防控的关键点和薄弱点，开展靶向监督、精准监督。针对监督过程中发现的问题，及时提出纪检监察建议，助推问题解决，完善权力运行监督制约机制。

坚持系统思维深化“全周期”管理，提升监督质效。

深入把握行业特征，聚焦企业改革发展的重点领域和关键环节，严肃查处靠企吃企、利益输送、设租寻租、关联交易等违纪违法行为，坚决清理风险隐患大的行业性、系统性腐败。统筹运用纪、法“两把尺子”，既贯通运用监督执纪“四种形态”，又大力坚持“三个区分开来”要求，精准区分责任，实现严管与厚爱结合，激励和约束并重，把批评的力度、教育的深度和执纪的温度统一起来，让广大党员干部放下思想包袱，心无旁骛投身到经济建设主战场。

坚持抓住“管”的重点

集团纪委坚持严管就是厚爱、监督就是保护的思想，强化自我监督、深化自身建设，不断营造风清气正的企业氛围。

创新警示教育方式。加大案件通报曝光力度，开展同级同类警示教育，组织党员干部参观廉政教育基地，落实“以案为鉴、以案明纪、以案促改”要求，强化党员干部自我修炼、自我约束、自我改造，以警示案例教育引导党员干部保持高尚精神追求，培养健康生活情趣，管好生活圈、交往圈，严守规矩、不逾底线。

从严管队伍建队伍。把党的建设贯穿始终，打造忠诚干净担当的纪检铁军。进一步加强监督制度建设，制定纪检监察干部行为规范，健全内控机制，完善各项监督制度和工作流程。加强对权力运行的监督机制，拓宽监督渠道，增强监督合力，形成常态化监督格局。强化学习培训，提升监督执纪执法水平，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用。