毛红宇?许瀚丹

近年来，成都市织密城管网格，把城市管理的“触角”延伸到居民楼院，将主动作为的范围覆盖到社区、街区，以城管力量助力社会基层治理，以实际行动回应群众需求，为市民提供精细化的管理服务。

一、进网入格“全员覆盖”，做到管理执法“双下沉”

一是城管干部“进网入格”，机关力量下沉一线。将市城管委系统领导班子、中层干部、执法队伍、事业单位干部职工全部纳入网格，形成“1+7+1”，即“1名市城管委班子成员、7个市城管委专业工作组、1名区级点长”，形成了“纵到底、横到边”的责任体系。进一步细化街面执法人员、环卫工人、市政工人、共享单车运维人员等网格分布，完成了近7万余人定格分布。将文明城市创建、城市环境品质提升、城市治理管理侧和执法侧运行等工作压力落实到最小单位，确保发现问题能够快速反应、直达单兵、迅速整改。

二是执法队员“进街入社”，划分辖区驻点到位。以“5+2”中心城区为重点，按照各级城管执法定岗定责情况，明确各支队、大队对口责任人，区局分管责任人，街道分管责任和街道中队负责人等三级责任一览表。梳理网格中各街道（镇）执法责任人及每个街道（镇）执法力量规模，将各级城管执法工作责任人纳入各区（市）县、各街道（镇）、各社区点位“微网实格”责任体系，为各项重点工作任务提供精细化的执法保障服务。

三是万名街长“走街串巷”，基层问题精准处置。选取城管队员或社区工作人员担任“责任街长”，广泛发动有声望、有热情的市民群众担任“群众街长”，培训提高“街长”工作能力，营造“人民城市人民管，管好城市为人民”的良好氛围。……