中电建新能源集团股份有限公司 贾晓艺

1 引言

供应链管理对现代企业核心竞争力的提升有着重要战略意义，正视供应链管理的重要性，优化创新工作模式，提高质效，为电力企业持续提升经济效益与社会效益奠定坚实基础。

2 供应链和供应链管理概述

2.1 现代化供应链管理内涵及理念

供应链管理是指对服务商、承包商、供应商、制造商（简称供应方）等各种与电力企业生产、经营相关的经济活动进行管理，从而保证原材料的数量和质量，并以此为基础，确保在正确的时间、地点进行生产制造和资源分配，提高生产效率、降低生产成本，提升电力企业服务品质。

传统供应链受到技术水平及经济发展水平局限，其概念聚焦于利用电力企业内部资源及其他现有资源，未关注和利用电力企业与外部环境的关联。在信息技术的迭代中，供应链逐步发展为融合互联网和物联网，兼具传统流程控制，以传统供需为起点，经由供应方和终端用户联接而形成的网链[1]。

在双碳背景下，新能源投资建设与运营电力企业使用多样、先进的信息技术与管理技术，对各个环节做出高效能的计划、组织、协调和整合，优化工程服务及设备物资采购、厂站运行质效等方面的质量，完善企业的供应链管理体系，达成促进企业工作效率与经济效益同步提升的目的，供应链管理概念如图1所示。

图1 供应链管理概念

2.2 供应链管理内容

供应链管理的目的是保证核心企业所获得的产品、信息、服务等各个方面更具价值。……