□ 深圳市军休服务管理中心

军休干部参观爱国主义教育基地合影

成立军休老年大学，是贯彻落实习近平总书记关于军队离休退休干部工作重要指示的重大举措，是推动落实积极应对人口老龄化国家战略的实际行动，对进一步强化军休干部思想政治引领、满足精神文化需求、提升服务保障水平具有重要意义。深圳市军休老年大学于2021年7月20日揭牌成立，同年9月1日深圳军休长青老龄大学挂牌成立并正式开学。深圳市军休中心始终秉持“政治建校、特色立校、服务兴校、从严治校”的办学理念，按照“一校六院N系”的思路，以“一院一特色”为目标，打造标准化、高质量、有特色的军休长青老龄大学，助力军休干部老有所学、老有所教、老有所乐、老有所为。

坚持政治建校，打造军休思政教育新高地

一是坚持党的领导。提高军休长青老龄大学的政治站位，建立健全“局党组统一领导、校领导班子牵头抓总、各学院具体落实、社会和军休干部共同参与”的办学工作机制，突出政治学院的政治功能，确保正确的政治方向，办成“党味浓郁”的军休干部的“党校”。二是突出军队特色。紧扣军休长青老龄大学的军人本色，建成军史长廊、军休荣誉室、军民广场、党建活动基地、“三团”活动阵地等，开展“口述历史”项目，保护性发掘整理和展示军休干部的英雄事迹，把军休长青老龄大学打造成爱国主义教育基地，建成“军味厚重”的红色军休长青老龄大学。三是强化实践教学。聚焦军休长青老龄大学的教学成效，密切联系社会，开展实践教学，组织参观东江纵队纪念馆、深圳党史馆、中共宝安县一大旧址等，举办“深圳红色故事”分享会，引导老同志坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终自觉听党话、感党恩、跟党走。

坚持特色立校，争当军休老年教育新标杆

一是创设体系架构。依托三级服务管理体系构建“一校六院”的架构，结合各军休所优势特长，军休中心6个内设部门分别设政治学院、人文学院、艺术学院、颐养学院、公共学院、书画学院，着力打造“一院一特色”，逐步形成普惠性、下沉式军休大学网络体系，方便军休干部就近就便入学。二是研发精品课程。通过问卷调查、研讨调研和走访座谈，充分了解军休干部课程需求，深入研讨课程开发的科学性、必要性，全面构建涵盖“思、文、乐、养、艺”的课程体系。自开学以来，开设政治理论、朗诵、舞蹈、太极拳、智能手机、书法等20门课程，报名学员共1563人次，累计上课达1.8万人次。同时，通过“开门办学、合作办学”，各学院与所属区、街道、社区的长青老龄大学不定期联合开设瑜伽、京剧、健康养生等各类特色课程班，推动军休长青老龄大学与社会老年大学互融互通。三是整合多方资源。军休长青老龄大学设置政治类、艺术类、中医类等课程提升红星“三团”队伍专业能力，红星讲师团融入政治学院、红星艺术团融入艺术学院、红星义诊团融入颐养学院建设，将讲师团讲师吸收到政治学院教师队伍，把艺术学院作为艺术团人才培养阵地和节目输送基地，发挥义诊团骨干才智助力颐养学院课程建设，实现资源共享，促进共同发展。同时，红星“三团”积极发挥自身优势，主动深入机关、学校、军营、社区、企业开展“五进”宣讲、演出、义诊活动近600场次，受益人群超过5万人次。四是拓展教学模式。根据教学需求，依托网络“军休所”、智慧军休系统开通线上教学，建设“网上军休长青老龄大学”，通过LED显示屏投放、“云课堂”教学点播等形式，线上线下同步开展教学，扩大教学影响、增强教学效果，逐步建成种类丰富、品质卓越、特色鲜明的教学资源库。

坚持服务兴校，建设军休文化活动新家园

一是全面升级硬件设施设备。按照有架构、有场地、有队伍、有经费、有保障“五有”标准，在全市5个行政区设置了9个教学点，总面积8800平方米，建成羽毛球场、门球场、图书馆、教研室、议事厅、大讲堂等功能场地，购置安装电教设备、器乐设备、笔墨纸砚、服装道具等。在市中心区域购置的一层楼，达2600多平方米，高标准打造集演播厅、报告厅、音乐厅、展示厅、云课堂、烘焙室、休闲书吧于一体的军休长青老龄大学总部，大大满足多样化特色化教学需求，让配套升级助力服务升级。二是精心挑选优质师资力量。从市委党校、深圳大学、深圳职业技术大学、市长青老龄大学等优质资源引入专家教授，链接市文化馆、宝安中医院等其他社会资源邀请优秀人才，还挑选有精力、有专业特长的军休干部充实教师队伍，形成“优质院校师资为主、社会优秀人才补充、军休干部讲师参与”的专兼互补、阵容强大的“名师榜”，为高标准、高质量办学奠定坚实基础。三是用心助力实现老有所为。按照“一人一档”，摸清军休人才底数，建立“军休智库”，支持军休干部投身乡村振兴和环境治理，参与拥军优属和关心下一代等事业，引导军休干部“走出庭院，融入社区”，就近到所在社区“双报到”，打造一批红色精神传播者、幸福社区守护者、拥军优属践行者、关爱下一代领路者、乡村振兴开拓者、投身公益热心者，带动更多军休干部服务奉献社会，助力深圳“双区”建设。

坚持从严治校，构建军休服务管理新机制

一是建立健全机制规范管理。推出深圳军休长青老龄大学形象标识，以“明德、笃志、乐学、尚为”为校训，不断完善标准化管理体系，健全校务委员会、学院领导班子、班委会、班主任、联络员等教务管理机制，成立军休长青老龄大学工作专班，明确学校职能定位、组织架构、运营管理、奖励机制和经费保障。二是强化建章立制严格管理。学习借鉴深圳市长青老龄大学的管理体系，建立《学员管理办法》《考勤制度》《教师管理办法》等14项规章制度，内容涵盖老年大学管理、教务管理、教务人员管理、教学设备管理等4个方面，并编印成册，严肃校风校纪。三是突出科技赋能高效管理。与华为公司合作，利用华为云会议平台，同时依托网络“军休所”、智慧军休系统，开设“网络军休长青老龄大学”，进行学籍管理、考勤管理、课程评价等，打造教学管理和军休文化相融合的教学体系，实现智慧教学和智慧管理，确保军休长青老龄大学有序、高效运行。