鞠先斌

随着数字经济不断发展，企业在运营架构、管理思维及策略决策方面都面临深刻变革。传统财务管理依赖其固有的规范、流程与操作手法，无法适应现代企业的变革。数字化、智能化的时代潮流正对财务领域产生深远影响，企业亟须借助这一发展潮流，加速财务管理的智能化进程。

信息技术快速发展，企业运营与决策深度依赖技术与数据融合，形成数字化运营模式。这一模式以数据为驱动，促进业务领域的数字化，以实现智能化运营与决策。数字化转型过程中，企业除引入与应用引进云计算、大数据、人工智能等先进技术，还需注重人才培养与团队构建。

数字经济背景下企业财务管理智能化转型策略

利用大数据赋能，助力决策高效运营。当前，大数据的价值正在被企业逐渐认知。财务部门拥有丰富的数据资源，除财务数据外，还包括生产、销售、人力资源等多个业务领域的数据。财务部门可利用大数据技术进行数据整合、清洗、分析，使之能为企业提供更精确的市场趋势预测、成本控制策略以及投资回报分析。大数据赋能财务，意味着传统财务管理模式将转变为更为智能的模式，当财务人员不再被琐碎工作困扰时，可专注数据挖掘和分析，助力企业高效运营。

构建智能化策略与全面业务生态。从传统营销到数据驱动的客户关系管理转型，可以通过云计算平台的力量，集成各个业务单元数据。实时数据分析可以加速决策过程，也能为客户带来更加个性化的服务体验。……