文 ‖陈旭晖 马 凯 宋书林 张德海

塔里木油田博孜天然气处理厂安全高效建成，一次性投产成功。

●博孜天然气处理厂将有力保障博孜—大北气田快速上产。 供图/塔里木油田

“压力平稳、流量稳定……一次性投产成功！”

10 月15 日，位于新疆阿克苏温宿县境内的中国石油塔里木油田博孜天然气处理厂一次性投产成功，标志着我国最大的超深凝析气田——博孜—大北气田年处理能力跨上百亿立方米大关。

博孜—大北气田是塔里木油田在超深领域发现的第二个万亿立方米级天然气大气区，是我国“十四五”天然气清洁能源增储上产的主力气区之一。按照“十四五”规划，博孜—大北气田还将有一批新井投产，推动天然气年产量大幅增长至100 亿立方米，相当于每年为国家新增一座百万吨级高效益油田。提高天然气处理能力迫在眉睫。

2022 年7 月， 博孜天然气处理厂及周围地面骨架工程全面开工。参建各方共同努力，克服疫情、冬季施工期长等困难，高效建成以集气、脱水脱烃、烃液提馏等装置为主的处理厂，将博孜—大北气田天然气年处理能力从50 亿立方米直接提升至120 亿立方米，有效解决了地面处理能力不足等矛盾，有力支撑了气田的快速上产，为天然气应急调峰和冬季民生用气提供了坚实保障，以实际行动践行“能源保供”的承诺。

争分夺秒抢进度

以博孜天然气处理厂为核心的博孜—大北气田上产地面系统的控制性工程，是中国石油重点项目之一，包含凝析油稳定部分、油气外输管道、综合公寓及其他配套工程。

2022 年7 月，工程建设刚刚拉开序幕，就遭遇了一场来势汹汹的新冠肺炎疫情。物资运输、人员动迁受阻，导致项目建设进度缓慢，近乎停摆。

2022 年12 月，疫情封控刚刚解除，却没想到一场没过膝盖的大雪骤然而至。2023 年1 月10 日，工程建设不得不进入“冬眠”。

复工即冲刺，开局即决战！

2023 年2 月1 日，春寒料峭之中，工程建设吹响了冲锋号。紧张的工期让整个项目没有丝毫停下来喘息的时间和机会。

塔里木油田调集地面建设骨干，施工、监理等单位派出精兵强将，成立临时党支部，建立党建联盟。

区域化党建秉承甲乙方“一盘棋、一条心、一家人”的工作理念，坚持“有平台、有抓手、有成效”的实施路径，坚持与时间赛跑，与投产目标赛跑，昼夜奋战、争分夺秒。

挖管沟、焊管线，运物资……工程建设现场热火朝天、机器轰鸣。通过调整施工工序，科学组织生产，加速推进项目施工进度；通过开展劳动竞赛，张榜公示，激发员工生机活力，比学赶超、协同发力蔚然成风。

今年5 月底，工程建设逐渐追上计划进度。

攻艰克难促投产

天山脚下的博孜地区，冬季施工时间长达5 个月，极端气温-28.7℃。不期而遇的风雪、雷电、暴雨等极端天气对施工扰动频繁，严重影响现场作业效率。

不畏严寒不惧风！

为了让项目如期投产，博孜天然气处理厂球罐、段塞流捕集器、吸附塔等大型设备基础采取了冬季施工。

施工单位编制切实可行的冬季大体积混凝土施工方案，对混凝土的材料配比、进料、拌合、出仓、入模、保温等全过程严格监管控制，有效保证了冬季混凝土施工质量。

今年4 月，中国石油开展土建部分混凝土浇筑质量大检查。博孜天然气处理厂获得了检查组的高度评价。

受疫情影响，设计、采购、施工均受到不同程度的冲击，导致前端工作滞后、后期施工资源需求陡增，高峰时现场有1700 多人，且交叉作业多，安全管控难。

办法总比困难多！

工程项目部增配安全管理人员，盯紧关键作业，并通过视频监控、AR 眼镜、布控球等数智化手段进行风险管控，实现“线上+线下”双维度现场作业管控，为施工现场打上了双保险。80 余米高的火炬、200 吨重的吸附塔等30 多台设备一次吊装成功。

合力书写新奇迹

如今，苍茫的天山山脉第一峰托木尔峰下，管线纵横，储油罐林立。博孜天然气处理厂可以说是塔里木油田追求高效率、保证施工质量、运用新技术的一大杰作。

把好质量关、守好安全门至关重要。全体参建人员将质量至上、安全第一的理念化为自觉行动。

6 月21 日，管工在进行管线焊前打磨时发现管线端口有裂纹，遂及时上报。当时正值集中焊接管线的关键期，项目部不顾工期紧，叫停了所有管线焊接工作。通知厂家、采购单位、参建单位等召开质量分析会，提出针对性措施，并对剩余的管线全部进行复检，未发现缺陷，3 天后才恢复焊接施工。

新技术、新工艺是提升建设质量的核心。

施工单位四川油建成功应用自行研制的石化专业设备基础预留螺栓孔聚丙烯泡沫板成型高效施工工艺，完成博孜天然气处理厂压缩机基础、空冷器基础、外输泵基础等预留螺栓孔施工，实现了施工快速便捷、预留孔成型好、定位精准，一次合格率达100%。

在库车山前，博孜天然气处理厂首次应用光热系统加热导热油，节能降碳，绿色生产。

主动作为，方能运筹帷幄。为实现早达产、早达效的目标，博大采油气管理区成立博孜天然气处理厂筹备组，提前介入工程建设。筹备组下设工艺、设备、安全、仪表、电力5 个专项工作小组，为顺利投运保驾护航。

畅通沟通渠道，建立产建、设计院、施工单位、设备厂家四方沟通机制，确保工艺完整性与操作便捷性的有机统一。

应用“四看四清”管理工具，全过程抓实人才培训培养、考核评估，累计培养各专业成熟工30 多名，实现新员工一个月懂流程、两个月会操作、三个月能顶岗，为项目投产和平稳运行打下了人才支撑。

博孜天然气处理厂一级场站建设周期18 个月，相当于只用了一半时间就安全高效完成了任务，进一步加速了博孜—大北气田天然气产能释放，保障了该气田快速上产和下游用气需求，让更多从地下深层开采出的天然气输送到西气东输沿线和南疆百姓家中。