穆研

（故宫博物院，北京 100009）

博物馆的建设与发展离不开博物馆人才的支撑，从高水平人才进入博物馆的渠道来看，主要是通过高校或社会招聘、相关单位职位调动等方式，但博物馆仍然存在“小马拉大车”、部分岗位青黄不接的现象。要想突破人才困局，除了加强高校文博学科建设、畅通人才引进机制等“外部输血”的举措外，加强博物馆在职人员的培训不失为提高博物馆“内部造血”能力的有效措施之一。近年来故宫博物院依托本院资源与行业需求，通过加强外部合作，开设了一系列博物馆在职人员培训班，对文博行业开展专业人才培养工作具有一定的参考意义。本文整理了近五年来故宫博物院举办的各类在职人员培训班的信息，并以此为例总结了博物馆举办此类培训活动的经验。

1 开展博物馆在职人员培训的原因

1.1 文博行业的整体发展规划要求

近年来博物馆人才培养工作得到了上级部门的重视，《〈关于推进博物馆改革发展的指导意见〉的通知》中指出：“加强队伍建设……加强博物馆管理人才、专业人才、研究人才、创新型人才培育，为人才发展营造良好的制度环境……推进文博行业相关职业资格制度建设。强化人才培训，根据不同岗位要求，开展分级分类培训，提高队伍整体素质能力。”①北京市、上海市、陕西省、甘肃省、山东省、河北省等省市关于“十四五”时期文物博物馆事业发展规划中都提及了文博人才培训，北京市人力资源