文图／黄 慧 毛红兵 骆洪锋

中国石化江汉油田产建管理中心开展管理效能提升专项行动，提高产建质量和效率。1至9 月累计完井108 口，同比增长125%，产建钻井进尺完成率等多项指标超计划完成。

针对主干业务承包商队伍，通过现场抽考、ABC 考核测试打分等形式进行能力验证，对能力不符合要求的承包商关键岗位员工进行更换或重新上岗培训。今年以来，对158 名承包商关键管理岗位人员、1953 名承包商人员进行能力验证，合格率分别达98%和100%。

活动开展以来，共收集到合理化建议93条，均进行验证、答复与落实。对前期制定的制度落实情况进行回顾性分析评价。综合考量井下情况等因素后，及时修订考核细则，对52 支承包商队伍扣款与奖励并重，让考核更合理优化。今年来修订各类已发布制度8 项，补充业务职责分工表11 项，及时有效调整、补充、细化管理上暴露出的“梗阻点”。