文 | 本刊特约记者 叶辉

郁建兴1967 年生，浙江桐乡人，博士，教授。教育部长江学者特聘教授。浙江工商大学党委书记。

照片上这张笑脸，笑得灿烂，笑得快乐，笑里没有一丝杂质。

都说哲学是医治痛苦的科学，哲学家郁建兴有痛苦吗？如果有，那么他的痛苦是否都被哲学医没啦？

2023年5月7日，《光明日报》原副总编辑刘伟来访，在欢迎刘伟的聚会上，郁博士作诚恳状，真诚地对老友说：“过去我不太看重钱，自从当了校长后，我开始见钱眼开了！”

西方哲学家司汤达云：我，一个哲学家，并不关心满桌子的钞票，而关心的是数钞票的人。

哲学家郁博士原先并不关心钞票，倒是钞票在关心他。

2012年9月10日，浙江大学教师节庆祝大会上，郁博士获得“首届心平杰出教学贡献奖”，奖金100万。

据称这是国内奖金额最高的“奖教金”，当年浙江大学共设两席，结果仅郁博士一人胜出，可见获奖之难。

颁奖词这样评价郁博士：“一流科研与一流教学在他身上得到充分体现。作为一名教师，他将课堂演绎为回味无穷的精神大餐；作为一名学者，他在字里行间诠释自己的社会理想。极具魅力的教学风采、务实穷理的学术风范、和蔼热忱的育人风格、淡定从容的处世风度，使他成为最受学生欢迎的良师益友。”

教书教成百万富翁，郁博士这老师当得着实可以。

可是郁博士一转身就把奖金捐出去了。

某西方哲学家提出一个命题：读哲学专著与看狗打架哪个更吸引人？

对愚蠢如我这类满脑子浆糊找不出半点哲学思维的人来说，当然是后者。可郁博士的学生几乎一而概之地喜欢前者。郁博士的哲学课，妙趣横生，极为有趣，迷倒一众学生，有学生称听郁博士的课，“有一种无法言说的魅力。他上课的时候，就跟串词的主持人差不多，经常引导同学们上来陈述、辩论”。

郁博士的学生、浙江大学公共管理学院副院长高翔教授对自己的导师所知甚深，据她透露，只要下午有课，郁博士中饭就尽量少吃。郁博士认为，当人吃饱时，消化淀粉的过程会使人犯困，影响讲课效果。郁博士实在是个好老师，显然，他不愿因为“吃饱了撑的”而影响上课，于是让自己始终保持饥饿状态，使大脑清醒，保证讲课达到最佳效果。

“上课是老师跟学生的一场约会，老师和同学都要在这场约会中，把最好的东西呈现出来，那你怎么能够去糊弄他们呢？”郁博士说。

郁博士一学期要给本科、硕士、博士生上很多节课，他很欣赏德国哲学家雅斯贝尔斯的名言：“教育就是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”

讲台上的郁博士用自己的学识摇动一棵棵树，唤醒一个个灵魂，据说因为听了他的课，不少本科生在研究生志愿选择时，毅然“叛变”自己原先的专业，投奔郁博士，争相成为“郁门”弟子。

岂止学生，连浙江大学校长这棵大树都被他“摇动”了。

“心平奖”评审中有个环节：校长须听候选人的课以评估其效果。据悉，浙江大学原校长杨卫那天出差凌晨方归，尽管疲惫，还是赶去听课。结果郁博士一开讲，校长的屁股就被粘住，连听三节，课罢还忍不住上台谈体会：“我听郁教授刚才讲到自主治理，这是一种非完全自发的，也非完全外在作用的科学，这是我们力学领域常见的现象！”

郁博士教教硕士博士也就罢了，竟教起顶头上司，并使这位院士校长深有体会，听这样的课，哪还会有人对狗打架感兴趣？

看来，100万大奖奖给郁博士，值！

20世纪末，公共管理学在中国初兴，郁博士成为这一学科的倡导者，他和他的同道共同创立了浙江大学公共管理学系，而后独立建院，为这一学科在中国的发展建功立业。

2017年，郁博士率领他的团队开始就浙江“最多跑一次”改革进行调研。为这“最多跑一次”，他跑遍了浙江全省，又跑了广东、湖北、江苏等多个省份，写下了关于“最多跑一次”改革最早的一份研究报告。他认为，“最多跑一次”的改革表明，“过去40年，我国已经从全球公共管理改革的学习者、受益者，转变成了贡献者、倡导者”。

如今的郁博士在学界、教育界已是卓然大家，峰峙岳立。他瞄准现代科学发展前沿，瞄准国家和区域发展战略，瞄准经济社会发展中的重大问题，主持完成10多项国家社会科学基金、自然科学基金项目；主持教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目；出版专著19种；在中英文学术期刊发表论文200余篇，在《人民日报》《光明日报》发表文章20余篇；被《新华文摘》转载15篇。他还入选教育部长江学者特聘教授，国家“万人计划”哲学社会科学领军人才，浙江省特级专家等。

2020年，郁博士由浙江大学公共管理学院院长调任浙江工商大学校长，2022年任党委书记。而今的他已俨然是名学者，名教授，一个旌旗高扬的中国公共管理学领军人物。

一日，商务印书馆党委书记顾青捧读郁博士的书稿《数字时代的政府变革》，激动得两眼放光。作为出版家和学问家，他一直梦想出一部提出数字时代政府改革新理论的书，郁博士的这部大著让他梦想成真。在此书的新书发布会上，顾青激动地称：“郁博士的这部大著是‘我梦想中的一本书’。”

问及郁博士是如何从不看重钱到见钱眼开的，郁博士那张已“先富起来”的圆脸顿时变得严肃起来：我从一个大学院长直接去做一个大学校长，最大的挑战就在于：“以往我是问题的提出者，现在变成了问题的解决者。成为校长后，工作范围大大扩展，人才培养、学科建设、科学研究、社会服务，食堂、后勤、资产等都要管，这一切都需要钱！”

“立德、立功、立言”，这是中国评价学人的传统标准；而西方评价人的最高标准据说是“是否有趣”。

郁博士是否达到“立德、立功、立言”这一标准我不敢妄加评议，但郁博士倒是很符合西方评价人的标准：有趣！

郁博士的爱妻也是一位教授，她对夫君的评价却大出我的意料。我知道郁博士遇好事喜欢喝一杯，偶尔因为好事太好，或遇到太好的朋友如刘伟这样的名流就会控制不住多喝几杯。一次喝多了，东倒西歪回家去，其妻见其行如蛇游，步履蹒跚如猿走，不由得一声叹息，对夫君作出惊人的评议：“从猿到人需进化几万年，你啊，从人到猿只需一瓶酒！”

呜呼，哲学家与猿风马牛不相及，但偶尔做一回猿，倒更能体现郁博士的本色，至少他不太像一些喜欢严肃地端着的同行，即便是偶尔退化为猿，也更符合人的本性。