潘国琴

“深圳速度”被镌刻在改革开放波澜壮阔的画卷之中，让世界见证了中国。40 多年前，在深圳这片热土上，泰兴建筑工人将泰州人苦干实干、敢闯敢拼的精神发挥得淋漓尽致，写下了“深圳速度”“泰州力量”的传奇篇章。

时代给予发展机遇

党的十一届三中全会后，泰兴县借着改革开放的春风，组织成千上万的建筑工人开赴大庆、沪宁线各城市及西北等地开辟市场，建筑行业迅速崛起，一支能征善战的建筑队伍迅速锻炼成长起来。

上世纪80 年代初期，随着经济特区政策的落地，深圳城市建设的热潮迅速席卷，各地建筑企业纷纷来到深圳拓展业务，其中既有中央部属企业，又有各省市的建筑公司，加上广东省的施工队伍，可谓强手如林，竞争异常激烈。1982 年，江苏省省长顾秀莲发出号召，全省建筑企业“县学泰兴，市学南通”。也正是这年，泰兴县抽调一支建筑精兵队伍南下深圳，开始了中国改革开放第一城的拓荒之行。

面对同行业激烈的竞争，为尽快打开市场，1982 年，江苏省建筑安装工程公司深圳一公司成立，扬州市建工局负责组建公司领导班子。作为全省第一个由省、市、县三级组成的建筑联合体，公司实行“省里的资质牌子、地区的管理班子、县里的建筑队伍”的运行机制，这在当时是一种探索，更是一种创新。同年5 月，江苏建安一公司第三工程处承接了深圳市罗湖区湖心花园大厦工程，项目由泰兴县建筑工程公司具体实施，孙秀峰担任工程项目经理。

湖心花园大厦是深圳首批高层商品住宅楼，由深圳房地产公司与香港宝侨地产公司联合开发经营，专供港、澳、台胞和海外华侨、华人居住。工程主体为两幢24层、高81.44 米的主楼，建筑总面积18163 平方米，总造价2654 万港币。主楼基础为混凝土桩基，上筑钢筋混凝土承台，承台上为2层非标准层，3 至24 为标准层，工程预算18.4 万个工日、工期480天。

泰兴县建筑公司虽然也小有名气，但无论其资质、人才、技术还是财力等各方面，与业内同行相比都存在明显差距，承建24 层的高层建筑施工难度可想而知。公司总经理孙秀峰得知要承建湖心花园大厦的消息后，内心十分忐忑，但想到来深圳开拓市场前公司领导的嘱托，为了能尽快在深圳立足脚跟，绰号“孙大胆”的他骨子里那股不怕难、不服输的劲头上来了，顶着巨大压力，承接了此项重任。

一场“不寻常的竞赛”

香港宝侨地产公司是一家实力比较雄厚的建筑公司，在湖心花园大厦的签约现场，香港老板向孙秀峰提出开展一场施工竞赛的邀约。面对资金短缺、装备落后、经验不足等困难，孙秀峰坚决地应下了赌约。

1982 年6 月27 日，湖心花园大厦破土动工。第一项工程就是挖土方，按工程规模测算，工期大概需要两个月，但要应对赌约，时间上耽搁不起。为了赶工期，孙秀峰与工人们组织起一支150 人的突击队，实施“两班四六制”，即每个人每天上2 个班，每个班6 个小时。经过1 个月的连续奋战，人工开挖土方7000 多方，顺利完成地基开挖任务。

进入基础施工时，孙秀峰按照“以质量求生存，以质量求信誉”要求，从省建工局抽调了22名经验丰富的老职工，加强质量、安全、计划、水电安装、钢筋加工、机械维修等方面的管理。

湖心花园大厦的地基承台长28 米、宽26 米、厚2 米，体积1400 多立方米，属于大体积混凝土。由于深圳气温偏高，浇筑这种地基承台很难控制内外温差，承台基本都有裂缝。为了达到质量要求，孙秀峰和技术人员开展研究讨论，精心挑选原料，严格配制比例，谨慎保养维护，实现了在深圳100 多家建筑企业中，首创大体积混凝土承台无裂缝记录，赢得香港同行的称道。

“时间就是金钱，效率就是生命。”施工过程中，在塔吊和吊车未到位的情况下，为了抢时间，孙秀峰带头与工人们一起，十几个人抬一根，用肩膀把78 吨钢材抬上三楼。

工程施工光靠吃苦远远不够，还必须有调动积极性的激励举措。孙秀峰大胆尝试，推行责、权、利相结合的经济承包责任制和岗位责任制。他将工程项目的各项经济指标进行分解，层层分包给工程处和作业队、组，最后落实到人。打破传统“吃大锅饭”，实施多劳多得，即提前一天完工，奖1 万元港币；推迟1 天，罚1 万元港币；工程质量全优，奖15 万元港币。这一创举，很快就形成了争着干、抢着干的热潮。湖心花园大厦施工进度大大提高，抽检质量为优。深圳市委副书记周鼎、副市长罗昌仁专门到施工现场召开会议，充分肯定并大力推广泰兴的定额管理经验以及工资与质量、速度、安全等挂钩的做法。

1983 年3 月20 日，湖心花园大厦正式封顶，22 层的标准层共用116 个作业天，创下了5.27 天完成一层主体结构的建设速度。工程封顶时，香港施工队建设的工程才到八九层高。封顶仪式现场，香港老板由衷赞叹：“江苏公司这种超人的质量、超人的速度、超人的管理，让人佩服。”

9 月30 日，湖心花园大厦两幢楼同时竣工，实际施工作业天数为424 天，比合同工期提前64天。工程预算用工18.4 万个工日，实际用工12.6 万个工日，完成定额的1.46 倍。湖心花园大厦以质量、速度、工效、安全生产、文明施工、经济效益六大指标，首创深圳市高层建筑第一个全优样板工程。

1984 年1 月18 日，《深圳特区报》刊发《不寻常的竞赛》文章，专题报道双方施工竞赛的经历，泰兴建筑企业名号一炮打响。

奏响时代最强音

1984 年1 月24 日，在深圳视察的邓小平来到国际商业大厦22层的顶楼天台，眺望初具规模的罗湖新城区。深圳市委书记梁湘、副书记周鼎指着建设中的深圳湖心花园大厦向他汇报说，那两幢楼是江苏建筑队伍施工的，平均不到6 天一层，超过了香港7 天一层的速度。小平同志十分高兴，说：“这就叫‘深圳速度’！”

这年，泰兴县建筑公司参与承建了深圳国际贸易中心大厦。同年3 月15 日，《人民日报》刊登《深圳国贸大厦三天一层楼建设速度达到世界第一流》文章，称赞此为中国高层建筑史上的奇迹。从此，“三天一层楼”的“深圳速度”成为改革开放迅猛发展的代名词，被载入特区建设、中国建设的史册。

2008 年7 月1 日，孙秀峰撰文回忆邓小平提出“深圳速度”一词的过程。此文已被深圳市档案馆存档。 档案馆存档号为Cl5-10-2008-294。深圳档案馆的这份档案还原了“深圳速度”的由来，让我们近距离触摸到那个激情岁月里泰兴建筑工人弘扬“三个不相信”精神，以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当，闯出一条新路、好路，奏响了改革开放最强音。

如今，孙秀峰已步入耄耋之年，泰兴县建筑工程公司在一代代建筑人的努力拼搏下发展壮大起来。至2017 年，公司已更名为泰兴一建建设集团有限公司，融房屋建筑、装饰装修、机电设备安装、园林、消防、房地产开发为一体，被誉为“建筑之乡”的排头兵，连续多年获评“全国先进建筑企业”“江苏省十佳企业”“江苏省建筑业最佳企业”等，2018 年被授予“泰州名企”称号。泰兴建筑人为深圳的改革开放、快速蝶变贡献出智慧和力量，打开了深泰合作、携手并进的广阔发展前景。