王立宏

（山西省检验检测中心（山西省标准计量技术研究院)，山西 太原 030012）

业财融合是一种将业务和财务融为一体的新管理机制。要实现业财融合，首先要提升财务标准化水平。财务标准化是指通过标准化流程建设，将企业“业务制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”，使得业务和财务工作有章可循，流程办理，并通过财务信息化呈现出标准化管理模式，提升企业内部运营效率。

1 业财融合背景下企业财务标准化工作的内容

1.1 业财融合与企业财务标准化

业财融合是指业务和财务活动相融合，通过将财务活动进行优化并全过程参与业务流程，在实现财务管理的同时，协调优化业务活动，为业务活动提供财务管理支撑，同时带动企业财务由核算向管理转变，是现代管理会计理念在财务管理中的落实和体现。业财融合能够将财务活动由幕后走向前台，通过提前参与业务流程和业务活动，用业务逻辑调整优化财务活动，在实现财务管理目标的同时，将财务管理的业务管理监督作用发挥出来。

借助业财融合，也能够帮助企业进行内部控制。在开展财务活动时，通过将财务数据提供给业务部门，可以提高业务部门工作的准确性和时效性，同时将财务的监督约束作用全过程发挥，及时预警业务活动中遇到的风险，提高企业内部控制的有效性。在财务预算、实施和反馈过程中，可以结合业务活动和业务流程寻找财务偏差，帮助财务管理水平改进和提升。……