道路桥梁施工设备及质量控制管理研究

2023-10-22张立

中国设备工程 2023年18期

张立

（山西黎霍高速公路有限公司，山西长治 046200）

在质量控制过程中，对质量目标进行分析、识别、评价和控制是一项重要工作。通过对实际工程进行分析、识别、评价和控制措施来有效地提高施工质量。因此，如何在确保施工质量目标符合科学发展观指导下开展质量控制工作就显得十分重要，这正是本文研究的意义所在。

1 道路桥梁施工质量控制管理中存在的问题

1.1 相关人员专业素质不高

目前，我国道路桥梁工程建设活动中，大量的相关人员缺乏相关专业知识及理论基础，而且由于专业知识的匮乏，相关工作中会出现许多的错误。同时，由于道路桥梁施工活动中部分工作人员没有严格接受专业培训便直接上岗，这会严重影响施工质量。其次，我国部分有关人员在工作中不能很好地将专业知识与相关技术相结合，所以相关专业技术人员在对道路桥梁工程的建设活动中就存在着一定的缺陷。这类人员在工作过程中不能很好地掌握相关知识与技术，而且还会对部分错误行为进行纠正。而当相关人员纠正错误行为后，又会导致一系列与错误相反并产生巨大风险的错误行为。此外，我国相关工作人员在整个设计过程中就缺乏专业知识与技能，而且在设计过程中也没有及时地将相关知识与技术进行结合起来，导致设计过程中出现问题，这降低了道路桥梁施工质量，并且不利于项目后续使用，显著影响工程安全性与可靠性。

1.2 管理制度不健全

由于我国法律制度上对道路桥梁工程建设活动中相关问题没有得到有效的管理、约束及规范，所以在一些工程项目进行建设时就会出现一些质量问题。在这些问题出现后，都是由于相关人员没有很好地处理，在管理中就会出现一些严重的违规行为。而且由于整个经济发展水平和人们生活水平不同，所以这也就导致很多农村地区和城市地区都出现了比较严重的交通问题。在这种情况下，就会影响整个交通运输以及整个城市运行工作质量。因此，从这方面来说，我国需要对整个相关基础建设活动中存在的问题给予高度重视。

2 道路桥梁施工设备及质量控制管理提升策略

2.1 加强对施工人员的教育工作

在道路施工过程中，各种材料都是具有一定危险性的，所以对道路桥梁施工的各个环节中的施工人员进行相应的技术培训和教育工作是非常重要的。只有确保所有施工人员都能够掌握相关的道路桥梁施工技术，才能确保道路桥梁施工过程中各项工作能够顺利开展及完成。在实际施工过程中，对于从事相关工作的人员来说，首先需要对其专业知识水平进行合理培训，通过培训提高相关人员的思想素质和业务能力，促进各个环节之间的配合更加紧密。在培训工作中要让其明白相关施工措施和控制措施是非常重要的，只有提高了其相关知识水平，才能保证自己在处理各种问题时具备一定的处理能力，使自己能够更加熟练地掌握相关知识技术并结合实际情况来制定有效措施。

2.2 加强对道路桥梁建筑材料的检测力度

在道路桥梁施工过程中，对于建筑材料需求比较多，但是往往因为缺少检测工作而影响道路桥梁建设工作的开展。因此，需要加强对道路桥梁建筑材料的检测力度，道路桥梁要根据施工具体方案针对性的设计符合标准的材料检测方案，进而实现项目安全性提升，确保建筑材料在道路桥梁建设期内都能够得到有效控制。对于一些新出现的建筑材料需要严格要求，并加大检验力度，确保道路桥梁建筑材料得到有效控制。

2.3 强化道路桥梁工程建设环境管理工作

由于我国目前很多区域经济发展不平衡，因此，需要不断提高区域经济发展水平，对于道路桥梁工程建设而言同样如此，需要进一步加强道路桥梁工程建设的环境管理工作。一方面，需要不断改善道路桥梁工程建设所处区域存在的不良环境特征，使得整个地区的施工环境得到有效改善。另一方面，需要对道路桥梁工程建设所处位置的环境特征进一步重视起来。在道路桥梁工程建设过程中，需要不断优化道路桥梁工程建设所在区域的环境质量，这样才能够有效地降低所产生的不良环境现象，使整个地区的环境质量得到有效提高。与此同时，还可以从道路桥梁工程场地的地理位置以及气候特征入手，有效地将整个地区环境质量建设工作融入道路桥梁工程建设工作中，使整个地区社会环境得到有效改善。

2.4 设备日常管理

（1）设备使用前。对施工机械、设备要进行定期检验，检查各零部件是否齐全有效，并做好记录。建立设备台账，登记内容包括设备名称、型号、规格、使用范围和台账号码、使用日期、备注及设备数量、生产厂家、出厂日期等信息，以及联系电话、操作人员信息等。设备使用前要认真做好试验工作（包括安全技术交底、培训、操作、维护及安全操作规程等）和技术交底记录等情况。当工作完成后，要建立设备台账进行管理。应重点检查：安全技术措施是否符合设计要求（特别是安全技术措施的执行情况）并形成书面记录（不少于2 份),以备后续使用。所有人员应熟知设备各种性能及操作规程。

（2）设备作业前。作业前，应检查设备上的所有安全装置是否完好有效，并按规定安装上锁的螺栓，吊钩。设备在不能承受负荷的情况下，严禁在地面作业。在施工中不得超过设备最高设计荷载的20%,且不得超过设备额定承载能力的20%。在危险路段不得使用起重臂式机械设备和临时用电设施。必须严格按照有关规定执行，严禁违章操作。作业中不得有人坐在吊笼上或站在较高地方操作设备。

（3）设备作业时。设备的正常工作是保证施工安全的重要环节，因此，要对设备的日常维护加强管理。施工单位应根据施工现场的实际情况建立健全相关制度，加强对重点部位、重点环节的检查和监督，制定有效的措施，并在设备操作使用中认真贯彻执行。并定期对设备的维护保养情况进行考核和监督检查。加强对项目施工人员的安全教育培训工作，并制定考核制度对本单位中的设备操作人员进行设备安全知识培训，使操作人员掌握常用安全技能，从而确保施工安全。此外，各施工单位还应制定本单位的安全生产制度并执行，建立相应的档案，从上至下进行定期检查，确保各项工作有条不紊的进行下去，防止造成重大事故的发生。

2.5 施工机械设备日常检查与保养

（1）做好日常保养工作。机械保养应遵循先松后紧、先易后难、逐步完成的原则，防止机械设备超负荷运转而发生事故。严格按照保养规程进行操作，同时按要求存放易耗品，对机器各部件做到及时补充和更换。及时补充机油、黄油；检查润滑油管连接处有无漏油现象；对机体进行清理，保持清洁和干燥的状态（包括散热器的灰尘等）。要及时清理机械及各部位冷却水，以防造成堵塞和结冰；定时给设备润滑油和冷却液按时更换；对设备所有螺丝都要拧紧，严禁松脱。

（2）保证机械润滑良好。施工机械工作中，如果润滑不良，会导致发动机严重磨损，并引起机件的早期磨损，缩短设备寿命，还会影响施工效率及工作环境，所以，施工人员在进行机械的运行时，必须保证润滑良好。润滑油（脂）油位应保持在油标位置及要求的最高油位。若需要更换润滑脂时，应按润滑标准执行规定。润滑时，需要注意的是：应选用适合的润滑脂，如机油泵内所用油为黄油或其它润滑剂时。要选用质量好、黏度适中的润滑油。各润滑点应按规定安装并进行充分润滑。不得漏放或过量供油。液压油应经常更换，一般每班加油一次或换新油。

（3）提高操作技能。根据项目实际情况，通过项目管理人员对工程机械驾驶员培训，提高其操作技能。认真学习《机械设备安全技术规程》《使用说明书》等文件；并严格按照作业规程办事，按操作规程进行作业。正确使用、维护和保养机械设备，注意安全防护，安全操作。并做好各种检查记录；严禁违章作业，严格按操作规程进行操作行为。如遇故障或安全事故应立即停车解决，按规定停好，并在安全位置等候处理。严禁擅自离开机械操作岗位或将机械带出施工场地、作业现场，不准擅自操作应急设备和器材。施工前向有关部门报告事故情况和有关人员，保证施工机械在工作状态下能够安全连续作业。严格执行机械作业人员安全技术培训考核制度，要经常组织各类检查评比活动，提高检查结果的真实性、准确性。

3 实例分析

3.1 工程概况

某地高速公路工程项目位于某市境内，全线长107.925 公里，路线起点位于与省道交叉处，按双向六车道高速公路技术标准建设，桥梁占比80.2%，互通立交占8.3%，隧道占比5.1%，项目桥涵设计行车速度为80km/h。桥梁采用双向四车道高速公路标准建设，设计行车速度为80km/h、隧道采用双向四车道高速公路标准建设。项目采用“整体式桥面+分离式基础”形式施工，桥面板采用钢筋混凝土板梁结构。路面下层采用沥青混凝土面层，上层采用预应力钢筋骨架板桥面板结构，基层采用沥青混凝土面层，边坡和隧道采用钢筋带面护坡工艺。

3.2 项目质量目标和主要质量控制措施

项目自开工建设起，按照国家有关质量管理规定进行质量体系认证，并通过各种媒体和网站进行宣传，使项目所有施工人员知晓并理解质量责任制、项目质量目标要求以及各控制点目标等。在工作项目中实施全员质量意识培训，提高全体人员及团队素质，同时，要采取有效措施加强全过程质量管控。项目全过程质量管控制度及规定在整个生产过程中贯穿项目开工建设至竣工通车整个生产过程中，以项目主体工程为中心，以施工合同作为纽带，加强全过程质量管控，确保每道施工环节都符合相关规定要求，为建设成功提供可靠保障，保证项目工程质量。具体如下：首先，严格按规范要求采购合格水泥、砂、石等原材料，做到原材料入库后每批水泥（砂）石进场前均做一次取样检测试验，混凝土原材料进场后做一次试验室检测，碎石材料进场前，做一次混凝土强度测试，沥青摊铺料进场后做一次拌和物检测，沥青路面摊铺完后做一次全宽度沥青摊铺试验。其次，严格控制成品混凝土浇筑过程原材料及成品水泥浆质量，合理选择混凝土拌和条件，规范混凝土拌和物检测工作要求及工艺参数等。

3.3 项目实施情况及实施过程中需要解决的问题

（1）为进一步完善和落实质量管理制度，保证各项技术工作的顺利进行，进一步加强对施工现场技术的标准化和规范化管理。提高各单位、各工序管理人员对质量控制重要性的认识，确保施工现场各环节、各个工序的有效控制。结合单位实际情况，制定出符合本行业技术质量要求的标准规范。

（2）质量控制体系，该公司设计人员需根据各单位工作组织并制定相应的技术检测体系和工艺标准，用以满足质量控制需要。

（3）对全体员工进行专业培训，规范上岗操作，建立质量保证体系和操作规程。定期组织工人参加考试及评定、考核活动。并对工人进行必要的技术业务培训和考试并制定相应考核办法使他们能够较好地完成相关工作。

（4）为确保工程施工设备按时使用并正常运行，应当建立完善的物资设备保养维护制度。严格按照《机械设备检查记录》对每一台机械进行全面而细致有效的检查，及时发现问题。

3.4 项目未来施工规划方案

严格执行项目工程施工质量标准，并定期进行全面检查、整改，确保施工程序合理、规范、有效。积极配合有关部门开展项目施工的安全监管工作，确保工程的施工质量安全稳定可控。进一步完善施工项目部质量安全目标责任制、重大质量安全事故应急预案等制度，确保工程建设安全、质量和进度可控。持续开展和扩大优质工程评比活动，促进工程项目科学、合理、有序开展建设和施工活动。继续完善《项目工程施工组织设计》《项目竣工验收规程》以及《项目实施方案》《工程量清单》《工程签证制度》等有关合同文件，规范项目建设过程中的重大文件、合同履行情况跟踪检查、考核等相关制度管理。继续推进对《项目实施方案》《工程预算计划》中重点项目（例如重要项目）实施过程中关键点控制措施实施情况的跟踪检查和落实检查，确保相关工作落实到位。继续推进全员质量安全意识培训制度实行，确保人员队伍始终保持着饱满的工作热情和严谨细致的工作作风，促进各项工作全面高效开展稳定运行。继续加强质量安全投入预算管控等工作，确保各项措施执行到位、确保项目不出现质量事故。