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论人事考试在促进人力资源经济发展中的作用

2023-10-22

中国市场 2023年29期
关键词:企事业人事人力资源

叶 晋

(山西省人事考试中心,山西 太原 030006)

1 引言

人事考试的应用不仅为我国选拔出了大量的专业人才,更促进了我国人力资源经济的飞速发展,可以说,人才在企事业单位经营发展过程中起到非常重要的作用,企事业单位的日常经营管理实际上是对人的管理。在这样的情况下,人才需要拥有更多机会和平台展现自己的才能,人事考试能够为这些人才提供相应的机会和平台,企事业单位也能通过人事考试充分了解人才并挖掘人才的潜能。由此可见,人事考试在促进人力资源经济发展中具有非常重要的作用和价值。

2 人事考试的定义

人事考试与其他考试相比,虽然都是为了快速选拔出专业水平和知识技能比较高的人才,但考试内容却存在一定差别,人事考试是我国现阶段社会评价人才综合素质的最有效方式。随着我国社会经济的不断发展及各项规章制度的进步,为人事考试制度的完善和人事队伍的建设指明了道路,更为我国社会人才的成长和发展提供了一定参考依据。

除此之外,人事考试还为我国社会人才提供了公平竞争的机会,使其能够充分了解各行业对人才的需求,使所有人才都能找到适合自己的工作岗位,所以,怎样为其企事业单位人力资源经济发展选拔出合适的人才,成为当前人力资源管理部门需要综合考虑的问题;怎样在事业单位中落实人事考核管理工作,则成为落实现代科学发展观和政治观的重要措施。

3 人事考试在促进人力资源经济发展中的作用

3.1 助力企事业单位和国家行政机关挖掘优秀人才

从我国现阶段人力资源经济发展的角度来看,人事考试对人力资源经济发展具有重要作用,企事业单位能够通过人力资源经济相关工作的顺利有序开展,帮助企事业单位找到更加专业、优秀的人才,这对于企业单位优化人力资源配置具有非常重要的促进作用。

同时,通过人力资源考试还能激励企业中的人才,确保相关工作人员能够更加积极地学习理论知识和专业技能,全面提升工作人员自身的综合能力,促进人力资源管理工作的开展,为企事业单位带来更大的发展动力。

随着社会经济的不断发展,人们受到的系统性教育越来越强,且人们在经过充分实践交流之后,能够具备较强的专业水平和实践能力,从而体现出人们的作用和价值,对企事业单位能否发现人才优势提供一定发展空间。对于这样的人才来说,企事业单位如果能够积极挖掘并发现人才,就能加强企事业单位的人力资源储备,进而推动企事业单位的健康稳定发展,如果企事业单位没有发现专业人才,就会对企事业单位经营发展产生极大损失。

除此之外,企事业单位在挖掘并发现人才之后,还需要为人才提供能够展现自身价值的平台和良好发展空间,只有这样,才能为企事业单位经济发展做出更多贡献。从企事业单位人力资源经济发展角度来看,要想获得这种发展效果,就需要将认识考试作为重要举措,充分挖掘并培养社会中的优秀人才。

3.2 能够加强人才培养的有效性

在人力资源经济发展过程中,需要深入分析并研究人才特点,了解人才在企事业单位运营发展中具备的优势,确保人力资源经济发展人员能够充分结合企事业单位自身实际发展情况,将合适的人才安排到合适的工作岗位中,确保人才能够在合适的工作岗位中充分发挥出自身作用及价值。

可以说,在企事业单位人力资源经济发展过程中,能否对优秀人才进行科学合理的应用非常关键,企事业单位通过对人事考试的有效应用,能够充分挖掘出优秀人才的优势特征,确保人事考试机构工作人员在对人事考试进行命题的过程中,能够以人力资源经济发展为主,充分了解并分析企事业单位实际工作岗位需求,并以此为前提条件拟定人事考试的题目。

在这样的背景下,企事业单位工作人员才能制定对应的人事考试标准,充分利用人事考试的结果为企事业单位选择合适的人才,并通过人事考试的方式全面提升企事业单位人力资源的利用效率,从根本上增强人才的培养教育质量和效果。

3.3 确保人才应用更加合理

随着我国社会经济的不断发展,经济市场竞争也越来越激烈,企事业单位面对复杂的市场经济环境,能够采取更加科学合理的方式完成预期任务和目标,这种方式的运用还需要企事业单位对人力资源管理工作引起足够重视。从企事业单位经营发展角度来看,企事业单位日常管理工作开展的本质就是对人才的管理,所以,企事业单位需要加强对人才的培养和应用,使人才发展能够为企事业单位经营发展带来源源不断的动力。

一般来说,人才培养教育作为企事业单位人力资源经济发展的关键要素,企事业单位在选择人才的过程中需要进行全面分析研究,充分考虑企事业单位人力资源经济发展的实际情况,并达到通过人事考试促进人力资源经济发展的目的,确保企事业单位能够充分结合人事考试成绩,了解并分析人才的实际工作能力,为企事业单位后续发展中奖惩制度和晋升制度的创立提供参考。从企事业单位经营发展角度来看,企事业单位的经营发展力量主要来源于工作人员,这就使得企事业单位工作人员需要时刻关注企事业单位的发展动态,以期在企事业单位经营发展中获得更好的发展机遇,确保企事业单位工作人员具备充足的创造力和工作热情。

对于企事业单位来说,如何对工作人员进行科学合理的管理及任用就成为企事业单位经营发展中最重要的问题,企事业单位还需要通过人事考试的方式真正实现对工作人员的管理任用。从企事业单位自身经营管理来看,还需要将人力资源经济发展作为基本目标,实现工作人员对专业知识的学习及掌握,确保企事业单位工作人员经过人事考试之后能够全面提升自身专业水平,企事业单位也能在实际经营管理中采取合理规范的方式协调工作人员,进一步加强企事业单位人力资源配置的优化及完善。

此外,人事考试的应用还能进一步证明优秀专业人才所具备的能力,并排除企事业单位日常工作中浑水摸鱼的工作人员,确保企事业单位工作人员能够对实际经营发展带来更大贡献,从根本上提高企事业单位的实际生产能力。

3.4 有利于贯彻落实按劳分配制度

从企事业单位工作人员角度来看,企事业单位工作人员更加关注自身的经济利益,企事业单位对工作人员提供的发展机会和福利条件也能引发工作人员的关注。所以,企事业单位能够通过人事考试的方式判断工作人员的专业水平,对于专业水平比较高的工作人员需要进行奖励,而对于人事考试结果比较差的工作人员则需要给予一定惩罚,确保企事业单位所有工作人员能够感受到按劳分配制度带来的公平公正。随着我国社会经济的不断发展,按劳分配已经成为各行各业开展工作的重要原则,也是应聘者和企事业单位共同认可的评价方式,具备公平性、公正性的特征及优势。通过在企事业单位中贯彻落实按劳分配制度,还能充分激发企事业单位工作人员的积极性和工作热情,全面提升企事业单位工作人员的责任心,逐步落实企事业单位经营管理中的各项任务。

与此同时,企事业单位需要充分结合工作人员的实际付出和工作成果,计算工作人员应当获得的薪资报酬,促使企事业单位工作人员能够通过实际的劳动成果获取对应的薪酬福利。企事业单位在实际经营发展中,通过人事考试更利于按劳分配制度的全面贯彻及落实,从根本上提升企事业单位工作人员的积极性和创造性,促进企事业单位的稳定健康发展。

4 人事考试中存在的问题

4.1 人事考试缺乏创新理念

企事业单位人力资源经济发展往往会经历一个比较长的阶段,这就使得企事业单位工作人员需要在不断摸索探寻中前进发展,很多陪伴企事业单位在风雨中前行的工作人员,在企事业单位发展起来以后大多成为管理人员,这些管理人员认为一直以来的工作经验能够适应现代化企事业单位的人力资源经济发展模式,包括企事业单位在人事考试应用的相关经验,也能够促进企事业单位人力资源经济的有序发展。然而,还有部分企事业单位管理人员认为,传统的人力资源经济管理模式更有利于企事业单位的可持续发展,能够真正为企事业单位选拔出更加合适的专业人才,这就造成企事业单位在人事考试的创新及改革上存在很多困难。并且,传统的企事业单位人事考试思想束缚了管理人员的更多想法,这就使得对人事考试进行创新和改革变得十分重要,企事业单位只有积极转变自身的人事考试创新理念,才能在经营发展中做到与时俱进,从而获得更加快速有效的发展。

虽然创新这一概念在各行业中已经得到了全面落实,但将创新应用到企事业单位人事考试中还存在很大困难,部分企事业单位管理人员理所当然地认为传统人事考试模式更加适合企事业单位经营发展,而对人事考试进行创新改革则会直接影响企事业单位的经济收益。如果存在改革创新不当的行为甚至会影响企事业单位的形象,因此,在部分企事业单位管理人员看来,对人事考试进行创新改革不是企事业单位经营发展中的必要选项。对于我国现阶段人事考试来说,创新改革工作还存在很多问题,如果人事考试的应用停滞不前,就会造成企事业单位与现代化发展脱轨,由此可见,企事业单位要想在人事考试中进行创新改革,最关键的就是转变企事业单位管理人员的人事考试创新理念。

4.2 人事考试形式化严重

在日益激烈的社会市场中,专业性比较强的综合型人才才能获得更好发展,这种类型的人才不仅具备过硬的专业知识及灵活的口头表达能力,还具备清晰的思维和信息技术能力。然而,对于我国现阶段人事考试的应用来看,传统的经营管理模式占据了比较大的部分,如果在人事考试制度中存在一些问题,就会直接影响企事业单位对人才的选聘及任用,从而造成企事业单位无法在经营管理中将工作人员安排到适合的工作岗位,甚至会直接影响企事业单位的经济效益及社会效益。我国现阶段人事考试形式化比较严重,只重视对人才理论知识的考察,忽视了对人才实际操作能力的考察和评价体系的重要性,这种方式会直接影响企事业单位的发展速度和效率,直接造成企事业单位经济效益的降低。

5 人事考试应用在人力资源经济发展中的具体途径

5.1 创新人事考试方式

企事业单位要想在经济快速发展背景下获得快速发展,企事业单位就需要充分利用以下三种方式创新人事考试。

第一,企事业单位在利用人事考试选拔专业人才的过程中,需要明确专业人才选取的目的和方向。企事业单位通过科学合理的人事考试制度,能够在多数人才中快速筛选出适合企事业单位发展的、专业水平过硬且综合素质比较高的综合型人才,确保企事业单位每一位工作人员都能在工作岗位上发挥出自己最大的作用和价值,企事业单位也就能够创造出更高的经济效益,并获得更好的发展。

第二,人事考试模式需要进行不断创新改革,传统人事考试无法适应现代化发展,在人事考试实际开展过程中,虽然需要具备较强的专业知识,但专业知识却无法成为衡量人才价值的唯一标准,企事业单位需要将人才具备的理论知识运用到实际工作岗位的操作中,真正选拔出融会贯通、顾全大局的综合型高质量人才。

第三,在人事考试实际运用过程中需要明确具体的选人制度和用人标准,真正将选人制度和用人标准落到实处,做到公平公正地进行人事选拔,为优秀人才提供更加广阔的发展平台。并且,在人才选拔过程中还需要听取企事业单位管理人员的建议,采取最合理的方式选拔出自身素质更高的专业人才。

5.2 完善人事考试制度

完善人力资源经济发展中的人事考试制度对企事业单位发展来说具有非常重要的作用。且随着市场竞争越来越激烈,企事业单位需要在实际工作中不断提升工作人员的专业素养和操作能力,从而达到提升企事业单位经济效益和社会效益的目的,进一步推动企事业单位的健康稳定发展。对于传统人事考试来说,企事业单位并未将不同工作岗位的专业知识技能进行详细划分,并分别加入不同类型的考题之中,而人事考试主要是对人才专业水平和职业素养进行全面评估,这种人事考试方法能够快速有效地区分出知识理论型人才以及实践经验型人才。

因此,在人事考试进行过程中,企事业单位需要不断调整并修改考试思路以及考试方式,确保理论知识能够和实践经验充分结合起来,并将其加入人事考试之中,最终为企事业单位选拔出职业素养更高、专业能力更强的优秀人才,推动企事业单位的健康可持续发展。

5.3 实施现代化的人事考试管理

我国企事业单位需要根据自身实际发展情况,积极引进先进的技术手段,确保人事考试的顺利有序开展。在开展人事考试的过程中,企事业单位还需要将现代化的管理理念、管理工具和管理方式全面应用到人事考试中,全面提升人事考试的工作效率和质量,真正完成对人事考试的全面管理。

例如:企事业单位可以有效利用信息技术和大数据技术,明确人事考试中考试流程编排、考生信息梳理以及考试环节监督等各个流程,并在人事考试的准考证上加入防伪标识,减少考生准考证造假事件的发生。对于人事考试试卷评改工作的开展来说,更需要采取信息化和智能化技术,确保试卷评改的公平性和正确性,在完善人事考试的同时,确保广大考生的根本权益,并给予考生更多的尊重和理解。

5.4 明确人事考试的出发点

企事业单位在人力资源经济发展过程中应用人事考试,最重要的一点就是明确人事考试出发点和应用目的,详细阐述人事考试开展内容和方式需要围绕哪些方面。只有企事业单位工作人员明确人事考试的目的,才能在人事考试开展中发现适合企事业单位的人才,明确企事业单位人才选拔的方向和目的。

并且,企事业单位能够通过科学合理的人事考试制度,确保人事考试的标准化和规范化,促使人事考试能够为企事业单位人力资源经济发展输送源源不断的人才。企事业单位人力资源管理部门还需要针对企事业单位目前发展情况、人才需求、企业发展内容以及部门交接进行全面分析,并在分析这些内容的前提条件下,拟定人事考试的规范和标准。

与此同时,企事业单位人事考试管理人员需全面掌握企事业单位的未来发展目标和发展方向,充分结合企事业单位选聘人才的工作能力,制定更加科学严谨的人事考试评价标准和评价依据,确保人事考试在实际进行过程中,秉持更加公平公正的态度,使其能够给予每一位参与人事考试的考生最公平的考试评价。

5.5 遵循以人为本的理念

人事考试在实际发展过程中需要严格遵循以人为本的基本原则和创新理念。也可以说,人事考试开展最主要的目的就是为人力资源经济发展提供有效助力和全面服务,具体来说可以从以下两点开展人事考试。

第一,人事考试在开展过程中需要严格遵循以人为本的基本原则,全面提升人事考试的人性化程度,积极引进更加专业、优秀的人事考试机构管理人员,并对这些管理人员开展对应培训。并且,企事业单位还需要进一步提升人事考试机构管理人员的薪酬福利待遇,确保人事考试机构管理人员能够为人事考试开展提供对应服务,从根本上确保人事考试的公平性和公正性。需要注意的是,如果在人事考试中发生了意外,人事考试机构管理人员就需要采取人性化管理的方式处理意外事件。

第二,在人事考试实际管理过程中还需要积极引进现代化管理技术,将计算机、互联网等应用到人事考试的信息核实、考试管理以及考场编排之中,全面增强人事考试的效率和质量。例如:利用信息技术在人事考试准考证中设定防伪标识,有效避免准考证的造假。

5.6 加强用人制度和用人指标的法治化

企事业单位在实际运行过程中,还需要实现用人制度和用人标准的法治化,确保选人制度和用人责任能够落实到企事业单位经营管理的各个阶段,增强企事业单位对人事的责任追究权利。只有这样,企事业单位领导和管理人员才能在人事考试管理制度实施过程中树立正确有效的管理体系,并重点关注人事考试工作的顺利有序开展,避免在人事考试过程中做出错误判断和决定,还需要在人事选拔制度的前提下充分考虑并分析人事考试制度。

与此同时,企事业单位在实际发展过程中还需要征求各部门负责人的意见,在减少用人失误的同时,减少人力资源管理过程中的不正用人之风。对企事业单位工作人员综合实力进行有效评估,也是人事考试的重要成果审核工作,所以,只有建立科学性和有效性比较强的人事考试评估指标体系,对人才的专业水平及综合能力进行全面检查,并及时总结人才的工作经验和工作效率,最大程度减少人为评判人事考试成绩出现的失真性,最大程度提升对企事业单位员工人事考试考评的准确性及科学性。

6 结语

综上所述,人事考试作为促进人力资源经济发展的主要因素,已经成为企事业单位人力资源经济发展的必要途径。在企事业单位经营管理过程中,工作人员需要加强人事考试创新,并通过人事考试选拔出更加专业的优秀人才,促使企事业单位和优秀人才能够相互成就,确保优秀人才获取有力发展平台的同时,促进企事业单位的长远可持续发展。

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