杨春贵

（兰州市中川上水绿化管理处，甘肃 兰州 730030）

0 引言

精细化管理是一种十分先进的管理方式，能够弥补粗放式管理模式的不足，这种管理模式能够解决水利泵站机电设备运行中的问题，通过精细化管理及时发现机电设备的故障问题，明确故障问题的形成原因，对故障部位进行精确定位，采取有效的处理措施，解决机电设备的故障问题，充分发挥精细化管理方式的优势，满足水利泵站机电设备管理的要求，确保机电设备能够安全运行和高效运行。

1 精细化管理应用意义和水利泵站机电管理内容

1.1 精细化管理的意义

在传统的管理工作中，水利泵站会采用粗放式的管理方式，这种管理方式效率较低，难以满足实际的管理要求。随着精细化管理模式的持续应用，这种管理模式的优势日益明显。水利泵站机电设备的管理人员树立精细化管理理念后，就会在工作之前制定详细的管理计划，明确各自的分工和职责，通过分工协作的方式提高管理效率，通过责任分配保证管理质量。应用精细化管理模式后，管理人员可以全面掌握水利泵站机电设备的实际状况，及时进行维护和维修，不断细化管理内容和优化管理流程，明确机电设备管理的重难点，有针对性地展开管理工作[1]。

1.2 水利泵站机电管理的主要内容

从时间的角度上进行分析，需要明确汛前、汛中、汛后的管理要点，不同时间段机电设备的运行情况存在较大差异，只有明确各阶段的运行情况和管理重点，才能更合理地展开管理工作。从管理对象的角度上进行分析，不仅要对各类机电设备进行管理，还要注重设备的运行环境，对环境进行控制，除了设备和环境，还应加强人员管理，使管理工作更加全面和细致，满足精细化管理的要求。

2 水利泵站机电运行管理实施精细化管理的有效策略

2.1 完善管理制度

为了充分体现出精细化管理模式的价值，保证管理工作的规范性，需要制定完善的机电设备运行管理制度，对机电设备进行分析，水利泵站包含不同类型的机电设备，图1 为配电柜，管理人员应当明确机电设备的类型，不断细化管理内容，完善机电设备运行管理制度，这样才能保证管理效果。管理人员要在前期制定科学的机电设备管理计划，充分考虑实际状况，理清工作思路和管理重点。在制度建设中，应当明确检查方法和管理要求，可以采用抽样检查的方式，对同类型的机电设备进行抽样检查，根据检查情况进行维修，保证机电设备的质量。

图1 水利泵站配电柜

2.2 在设备运行期间加强精细化管理

在水利泵站机电设备的运行期间，应当加强对机电设备的监控和管理，重点关注设备的运行情况，将精细化管理理念应用在设备运行管理工作，避免设备发生较为严重的故障问题，导致水利泵站无法正常运行。管理人员要加强变电所的管理，在变电所运行过程中进行精细化管理，管理人员还要重视泵站主机的运行情况，尤其要注意开停机的情况，水利泵站主机组如图2 所示。管理人员还要关注下层流道引水运行情况，明确运行管理的重点内容，不断细化机电设备运行管理内容。

图2 水利泵站主机组

2.3 做好设备检查和维修工作

在对机电设备进行检查的过程中，已订要严格把控每一个环节，注重机电设备运行期间的安全隐患，及时发现故障问题和安全风险，在检查工作中确定故障部位和故障原因，为维修人员提供参考。为了规范开展检查工作，需要安排专门的检查人员，选择具有丰富经验的工作人员，还要合理安排机电设备检查的时间和方式，根据各个设备的实际情况制定检查计划，设置科学的检查流程，有序开展检查工作，检查人员要按照工作计划展开检查工作，确保检查人员能够按照规定完成工作任务。在精细化管理理念的指导下进行检查，第一时间发现机电设备存在的问题，开展维修工作，避免水利泵站受到损失。另外，在管理工作中，还要做好维护保养工作，提高设备的使用效率，提升设备的性能，延长设备的使用寿命。根据精细化管理理念的要求，管理人员应当不断细化管理方案，明确设备养护的要点，优化设备维护流程，按照相关规定展开养护和维修工作。检查维修人员要重高低压设备、主机泵、闸门等设备的运行情况，发现问题后及时进行维修，确保水利泵站能够稳定运行。

2.4 加强管理队伍建设

水利泵站应当加强管理人员培养，打造专业的机电设备管理队伍，在人才培养和队伍建设中，应当积极宣传精细化管理理念，使管理人员充分认识到精细化管理理念的优势，能够根据该理念展开管理工作。在团队建设中，应当以精细化管理理念为指导，明确各个管理人员主要负责的机电设备，确保每一位管理人员都能够明确自身的工作内容，明确管理要点。水利泵站可以采取激励措施，鼓励管理人员学习先进的管理方法，主动进行创新，以精细化管理为指导展开管理工作。

3 水利泵站机电设备运行中的问题和加强精细化管理措施

3.1 同步电动机的问题及处理措施

电动机运行期间，电压降低后，转矩也会逐渐降低，当转矩比负载阻力矩值低时，就会使同步电动机不能正常启动。若负载转矩较大，高于设备的启动转矩，转子将呜啊转动，产生磁噪声。同步电动机出现问题后，应当立刻排查故障源头，对故障部位进行处理，以免发生严重的安全事故。发现故障问题后，明确同步电动机出现故障的原因，及时将同步电动机故障的相关信息报告给上级领导，上级领导要统一调度和管理，合理安排工作人员，及时展开维修工作，使同步电动机恢复正常的运行状态[2]。同步电动机如图3 所示。

图3 同步电动机

3.2 异步电动机的问题及处理措施

如果异步电动机无法顺利启动，需要从以下3 个方面进行检查和处理：①工作人员需要查看电源线路，判断电源线路是否存在损坏的情况，对损坏的电源线路进行处理。②工作人员要查看熔断器等，检查开关部位，根据异步电动机的相关规定进行检查。③工作人员要关注电流和电压等参数，判断相关数值是否超出限定范围。只有明确异步电动机无法启动的原因，找到根本问题，才能制定应对措施，根据实际情况进行维修[3]。异步电动机如图4 所示。

图4 异步电动机

3.3 出现异常响动的处理措施

水利泵站中的机电设备启动之后，有可能会出现异常响动，工作人员要重视该问题，发现异常声响后，重点查看三相电源，同时还要关注电压和电流等参数，若电压、电流等数值过大或过小，就要仔细检查线路，对存在问题的线路进行处理。另外，异常声响与轴承有关，如果轴承出现问题，设备就会发出异常声音，应当对轴承进行处理，更换新的轴承，解决设备的异常响动问题[4]。

3.4 温度升高问题的处理措施

水利泵站机电设备会在运行过程中出现温度升高的情况，出现这种情况时，需要检查电动机，排查设备中的故障问题，确定故障原因和部位之后，立即采取应对措施。温度升高有可能是因为电流或电压较高，导致芯片温度越来越高，为了避免出现温度升高的问题，应当加强电流管理和电压管理，选择导线的时候，尽量使用电导率较高的材料。另外，核心部件和转子出现问题时，也有可能引发温度升高问题，应当定期维护设备，对关键部件进行清洁，保持良好的通风，为电动机的稳定运行提供支持。

3.5 电气设备的问题及处理措施

电气设备是水利泵站的重要设备，应当加强电气设备的精细化管理，对水利泵站的各个区域进行检查，保证电气设备运行的安全性。检查电气设备时，采用定期检查的方式，明确检查的内容，根据安全性要求进行检查。检查人员要准确记录检查的时间、内容和结果，明确电气设备存在的问题，根据实际问题采取处理措施，安排专门的维修人员，对设备进行维修，保证电气设备的安全性和设备运行的可靠性[5]。

4 精细化管理在水利泵站机电设备运行管理中应用的实例分析

4.1 案例概述

某工程为大型水利工程，在规划设计阶段，充分考虑该地区的发展要求，对水流量进行合理设计，将提水流量设计为28.6m3/s，将加大流量设计为33m3/s。根据流量标准确定装机容量，将其设计为2.487×105kW。该水利工程共包含43 座泵站，能够为近百万亩的农田提供充足的水分。泵站中存在大量的机电设备，传统的管理模式无法满足该工程泵站机电设备管理的要求，设备经常会发生故障，为了提高水利工程的综合效益，需要加强机电设备管理，结合具体案例分析精细化管理理念的应用路径。

4.2 机电设备运行管理中的问题

该水利工程泵站的机电设备管理存在一定问题，水利泵站缺少统一的管理体系，无法为管理人员提供指导和参考依据。管理部门很少关注制度体系，没有定期对制度体系进行更新，导致制度体系的部分内容与当前的实际情况不符。制定管理体系的过程中，缺少精细化管理理念的知道，导致制度体系的内容不够全面和细致，在制度实施中，无法得到更好的管理效果。

4.3 精细化管理措施

为了解决机电设备运行中的问题，案例中的运维管理部门开始进行制度建设，制定科学的机电设备管理方案，在机电设备的运行维护和管理工作中，需要根据管理方案展开各项工作，有针对性地检查机电设备，并对存在故障的机电设备进行维修。在检查过程中，运维人员要重点检查机电设备的运行情况，分析设备的运行信息，还要查看生产计划的执行效果，对运维管理工作进行总结，不断优化和完善机电设备管理方案。管理人员以精细化管理理念为指导，对该水利工程泵站的机电设备进行管理，对变电所和泵站主机等部位的运行情况进行检查，及时发现机电设备的问题，有针对性地管理机电设备。

5 结语

在新的时代背景下，传统的管理模式已经无法满足水利泵站机电设备运行管理的需求，必须要更新管理理念，将精细化管理理念应用在机电设备管理工作中，在该理念的指导下建立完善的管理制度，健全机电设备运行管理体系，在设备运行过程中进行管理，定期展开检查和维护工作，发现故障问题后及时进行维修处理，解决机电设备的故障问题，确保水利泵站机电设备稳定运行和高效运行。