李 潇

（甘肃省招标中心有限公司，兰州 730010）

引 言

随着信息化时代到来，借助计算机网络平台，打造全域化数据传输系统，保证不同信息在既定空间结构及设备中进行数据匹配及对接，为各行业发展起到数据支撑作用。对于工程项目管理工作而言，依托于信息平台及网络架构，可创设全数据化管理机制，通过不同层面的信息体系及数据运行模式，对当前工程项目开展中的各类数据信息进行检索，然后通过主系统的核验功能，对不同数据模式进行分析与界定，为后期项目管理工作的开展提供数据支撑，保证工程项目建设的稳定性。本文针对信息化背景下工程项目管理发展对策进行探讨，仅供参考。

一、信息化对工程项目管理起到的重要作用

随着建筑市场的高速发展，越来越多的建筑技术及设备、材料等涌入建筑工程施工体系中，在此过程中，建筑企业为进一步增加经济效益，往往需要对不同资源进行精细化管理，建立科学规划及项目调控指标等，兼顾质量与效率。其间，传统的项目管理形式存在信息传输不对称的问题，并且受限于粗放式管理模式，造成了缺乏科学、合理管控的问题，造成后期管理缺位现象。建筑信息化的实现，加强对基础数据信息的引导及分析，按照不同数据组成架构，映射项目管理中的关键点并起到辅助管控的作用。从技术组成及实际管理工作来看，建筑工程管理信息化起到的重要作用有下列两点：一方面，工程项目管理信息化发展可以优化管理模式，提升管理质量，也能提升管理水平；……