文_王晓伟

作为全国首个县级融合媒体，13年来，长兴传媒集团在推动“主力军挺进主战场”的过程中，确立履行媒体社会责任的“优先级地位”，通过阵地建设、资源运营、文化创新、数字赋能等举措，逐步探索出一条具有本地特色的媒体社会责任实践之路。从2022年起，长兴传媒集团连续两年发布媒体社会责任报告，并成为全省首个被纳入国家级试点的县融社会责任报告发布单位。

一、通过融合转型，建立多维度移动式的“品牌化阵地”

1.坚持正确的政治方向和舆论导向

新闻媒体是党和人民的喉舌，必须以政治引领筑根基。长兴传媒集团聚焦国家发展战略和县域中心工作，每年策划推出重大主题报道40余个。其中，打造党建理论宣讲品牌栏目《老施来了》，在全国率先创新探索“理论宣讲走亲”，相继走进四川木里、甘肃民勤、吉林白山等地，携手探索共同富裕新路子，该栏目荣获浙江省理论宣讲先进集体、浙江省首届志愿服务先进典型最佳项目。先后策划《你好长三角》《山海1+1》《我家门前有条河》等大型融媒主题活动，借助区域联盟发挥同频共振力量。

2.主动从渠道型媒体向平台型媒体转变

平台融合是渠道融合的升级阶段，无论是履行主责主业还是践行社会责任，平台型媒体比渠道型媒体更有力、更有效。长兴传媒集团融媒发展成效显著，旗下拥有电视、广播、网站、两微一端及平台号等媒体平台，其中自主研发的“掌心长兴”客户端，总下载量182万，注册用户44万，占县域常住人口67%；……