□文/ 张延磊

（山东师范大学体育学院 山东·济南）

［提要］ 体育产业数字化发展是未来的必然趋势，对实现体育产业的高质量发展具有极为重要的导向作用。本文基于我国体育产业以及数字技术发展特征，探究分析数字体育产业发展的现实困境与推进策略。

随着体育消费者的不断增多和消费方式的多样化，体育产业各领域迎来数字化改革已是必然。我国传统体育产业的业务种类较为稀少，而随着数字技术的不断嵌入，则为体育产业开拓了新的市场，可持续为体育产业的发展升级提供动能与创造力。在国家政策引领下，数字技术的应用范围不断拓展，我国体育产业数字化的发展已处于萌芽阶段，但由于缺少经验与活力，目前还未发掘出可行的转型发展道路，体育产业的市场结构与运作模式的改革方向模糊不清。鉴于此，本文结合当下5G、大数据等数字化技术的发展特征，探究分析数字体育产业发展的时代价值、现实挑战，根据发展现状提出相关建议。

一、体育产业数字化的含义

体育产业数字化的本质是体育产业发展模式的创新，是以现代信息网络为重要载体，重新塑造新的产业价值链，进而改变固化的生产方式、组织结构、供应链协同模式，并优化资源配置，通过发展模式的改变推进体育产业在内容、形式、手段方面的迭代升级，从而达到扩大体育产业主体的经济效应、提高体育产业生产运营效率的目的。体育产业进行数字化改革将改变行业的运作方式，利用云端技术、大数据等方式建立起更易于服务消费者的平台，人工智能技术可在很大程度上简化产业的运行环节，这不仅将会扩宽体育市场，还可以开发出诸多意想不到的体育业务，激发创新动力。既可以帮助体育产业紧跟时代发展，还可以不断提高公民在体育领域消费的热情。

二、体育产业数字化发展现实价值

依托数字化与信息化技术在其他行业的应用贡献来看，数字化的体育产业对市场、集体、个人等不同角度层面具有不同的贡献。一是扩大了整体的体育产业经济效益。在体育产业领域中，新一代数字技术的快速应用可以有效促进体育产业生产要素的高效匹配与广泛聚集，以数据流带动资金流、人才流、技术流，促进各类生产要素的协同发展，改变体育产业传统的线下服务模式，拓展融合路径。同时，数字化技术在激发体育产业创新升级方面具有不可替代的作用，以信息数据链为基础，链接人才链、物质资料链、资金链来促进协同发展，业内行业可不断拓展业务范围，扩大自身产业链，促使区域经济在良性竞争下持续发展。二是数字化体育产业将简化公民的体育消费方式，消费者选择多样化。如，消费者可直接在不同的体育赛事App 观看相关比赛，这使得消费者可根据观看体验而进行选择性消费，如今线上健身、网络端赛事与人工智能等科学技术融合而产生的体验式消费已成为一种新业态。数字化技术可拉近体育企业与体育消费者之间的价值联系，两个群体之间引导至同一维度，共同创造体育消费新气象、新价值，不断推动数字体育平台的优化建设。

三、体育产业数字化发展的挑战与困境

（一）数字化转型缺乏方向，开发与建设成本高昂。首先，对于现阶段体育产业来说，在数字化转型过程中存在着难以把控成本与转型周期过长并存的问题，制约体育产业数字化转型整体发展。在产业的创新发展过程中，数字化技术的嵌入程度将越来越深化，依次完成数据信息化、业务线上化、生产经营数字化三个阶段的迭代升级，体育产业的运行机制、行业规则以及各业务部门、行业人员、系统设备都将出现重大改变，此转化过程需要大量的资金支持，且体育产业转型数字化过程中将出现经济效益差、流转周期长等问题。体育公司或企业由传统模式转化为数字信息模式的过程中会经历一段阵痛期，不仅效率下滑而且需要投入巨大的数字研发成本，大型体育公司具有深厚的资本可在转型过程中顺利度过，但中小型体育产业容错率较低，在内外大环境冲击下很难保证业务的正常运转。其次，我国的体育产业数字化发展缺乏政策指导，也就是说没有明确的发展方向，只能在摸索中前进，这将会是巨大的挑战。根据数据来看，目前我国整个行业数字化转型成功率尚处于较低水平，并且我国体育产业还处于发展的初级水平，已经完成数字化发展模式的体育公司或体育企业更是屈指可数，只有极个别的体育企业抓住了信息时代的机遇，比如近几年崛起的安踏体育公司，李宁体育公司也由传统发展模式逐步转化为数字化产业结构。但大部分的体育公司在快节奏的信息时代无法找到适合自身的商业发展模式以及数字化管理机制，跟不上数字时代的发展趋势而导致竞争力下滑甚至退出市场舞台，甚至有一部分体育企业虽然预料到进行数字化转型的重要性并进行了数字信息的开发研究，但制定的数字化发展战略与公司业务的发展背道而驰，无法兼容，不具备关联性。或者企业数字化发展策略对业务工作的部署不具体，仅在宏观层面进行了计划设计，这导致发展策略难以落实。再次，体育产业数字化转型失败往往是由于大部分体育产业的研发投入只能维持较短时间，研发所开发的程序或业务还未大规模试行就因资金问题而导致流失。若资金投入持续性不足，开发团队在进行业务结构数字化过程中若存在漏洞时难以及时设计应急服务程序来保证业务工作的正常运行。最后，我国高端数字技术人才的缺口巨大，为数不多的数字体育高级人才也会根据发展前景以及待遇而选择大型体育企业，这也导致其他体育企业无法纳入足量的数字技术人才来落实本公司的数字化发展计划。

（二）数字平台建设薄弱，科技鸿沟制约发展。由于区域发展差距等客观原因，导致地区间数字体育环境的建设未处于同一水平线。数字体育建设需要具备多种条件，其中最为重要的是信息化的体育基础环境。所谓数字体育基础环境，是指为体育产业数字化发展提供技术保障的地方性体育数据信息平台、区域体育管理系统、体育政策决策中心等系统机构。从连接层面来看，科技鸿沟主要体现在我国东西部与城乡之间，导致局部数字体育的发展建设严重失衡。从信息化素养层面来看，我国人口基数大但人口密度分布不均衡，文化习俗、地理环境等情况复杂，受诸多因素的影响，公民的信息化素养难以处于同等水平，差距主要体现在经济发达地区与经济建设欠发达地区的居民信息素养能力，导致数字信息鸿沟的出现，主要表现为由信息素养差距所引起的公民对智能化设备的应用不足，还包括公民整体信息化技能的缺乏，这对经济建设水平较差的地区在体育产业转型至数字化发展模式的过程中无形创造出一些阻力。不同地域之间，无论是新型数字体育平台的数量还是质量都存在巨大差距，这也使我国体育产业中的信息数据维度和数字化运行规则还未完成统一，致使各地之间的数字体育平台连接性较差，尚处于一盘散沙的状态，严重阻滞了数字体育产业的一体化发展。目前，我国体育产业尚处于数字化发展的初级阶段，而体育产业内部之间信息数据闭塞限制着数字化的发展水平，体育产业难以跟上我国市场经济的变革步伐。在未来，体育企业数字化发展或将造成业务模式发展停滞、区域发展极端化、数字化发展低级等诸多不利情况。

四、我国体育产业数字化发展对策

（一）优化完善相关政策规定，建设数字体育管理模式。首先，优化目前颁布的体育政策或法规。如，在《中华人民共和国体育法》中加入有关数字体育的法律规定；体育总局可根据体育产业数字化的发展现状出台宏观层面的指导性文件，而地方政府则可根据当地体育产业的发展模式、管理体制以及业务工作等情况进行数字产业发展计划的制定，该计划需要符合本地实情、显现地方特色。除此之外，还需注重政策的可实施性，建立政策落实机制，成立行动小组确保政策计划的全面实施。其次，建设数字体育管理模式。要充分利用政府政策的调控作用，发挥在体育数字化治理当中先行示范的作用，依照相关法律法规扼杀体育产业在进行数字化转型过程中出现的不法行为，维持新兴体育市场的和谐稳定，持续发展。可由地方体育局主导，建立起多方参与的新型管理体系。加固部门、企业与中间机构之间的工作联系，深入推动数字政企一体化，建设“部门-企业”信息共享渠道。

（二）聚焦消费者切实需要，引领数字化体育新形势。首先，在宏观层面来讲，必须明确建设发展数字体育的最终目标是为满足体育公民日益增长的物质需求与精神需求，带动体育产业走向经济发展前沿。体育企业的数字化建设可根据消费者意愿或意见开发出一定服务程序，进而通过体育消费者的应用体验、对该程序产品的满意度、参与感，来为数字体育发展提供切实准确的参考依据。其次，利用我国信息技术的后发优势来加快体育产业数字化的进程，着重推进数字体育产业示范区建设。建立以体育产业园区管理、体育产业运营平台为基础，体育产业服务平台为主线、大数据平台为支撑的数字化体育产业园区，合理规划未来数字体育建设，打造创新品牌，形成数字化的体育经营模式。最后，切实听取体育消费者的真实需求，从基层服务出发加快产业结构转型。体育消费者的需求随着生活水平的提高越来越多样化，这也导致体育产业的危机意识不断增强，侧面为体育产业转型提供了源源不断的创新动力，不断开发探索，不断将数字服务或产品质量达到体育公民的需求水平。总的来讲，体育产业数字化历程就是把体育公民需求转换为市场需求的过程，创造出新型的体育市场，丰富体育消费品种类、体育服务类型。

（三）促进区域体育协同发展，发挥龙头企业带头作用。第一，根据区域数字体育的现实状况，制定未来发展规划。当今时代，机遇与挑战并存，且由于现实性的影响因素，数字产业时代“一超多强”现象越来越明显，体育产业也是如此。处于经济发达区域的体育企业凭借地区信息化发展优势先一步完成了数字化转型，占据了新兴体育市场大半的份额，加大了体育企业之间的数字化差距。体育企业应结合自身资源设备以及业务结构特征，在提升数字化应用技术范围方面循序渐进，至于具体业务可优先从容错率较高的环节入手，然后再将生产销售环节接入数字化技术，为体育产业数字化发展明确转型过程。第二，加强地区间业务合作，强化数字信息技术的渗透能力。区域体育企业之间互相合作，发挥自身优势，欠发达地区的体育企业可以学习或复制成功体育企业的数字化转型模式，强化区域间产业对接，加快欠发达区域数字体育园区的建设推广，明确欠发达地区数字体育产业的发展重心以及区域间的合作机制。第三，政府、体育局应该充分发挥政务职能，开展企业商会，落实相关政策，提高企业的责任意识。并且随着数字信息技术不断地更新迭代，体育龙头企业的开发运营成本将会逐步减少，这也能够帮助其他体育产业更加容易地跨进数字技术的应用门槛，完成转型发展。

（四）加强数字体育平台建设，紧跟5G时代新趋势。第一，将5G、“互联网+”、人工智能、云计算、大数据平台等技术设施接入体育产业的数字化发展。新型云端技术不仅是数字体育发展的催化剂，同时还是引领国内体育市场同国际接轨的基础条件。我国体育产业需及时并入5G 的商用布局，加快基站建设，借鉴其他产业的数字化发展规划，着重推动5G 与体育产业大数据、互联网的深度融合。第二，从国际视角来说，加快我国体育产业融入全球供应链和产业链的速度与力度。落实国内国际双循环政策，我国体育产业需要借助数字化技术来缓解国内国际体育市场衔接运行的困境，不仅要加强体育产业在数字化领域的投资开发力度，还需借助“引进来”的方法，充分借鉴国际数字体育企业的成功经验，主动建立交流小组出国学习，并与国外体育企业商讨相关业务合作的计划。在体育产品制造业、体育数字化服务等领域积极做到“走出去”，努力并入国际体育市场并占据一席之地，从而营造出以国内数字体育产业大循环为主，国内国际双循环相结合的体育产业数字化发展格局。