文／张建 江西天诚工程管理咨询有限公司 江西九江 332000

引言：

随着经济的快速发展，建筑工程在我国的发展中扮演着越来越重要的角色。作为建筑工程的重要组成部分，造价控制问题一直是业内关注的重点。本论文旨在探讨建筑工程造价控制的相关问题，以期为工程管理者和从业人员提供一些实用性的思路和方法。

1.建筑工程建造价管理概述

建筑工程造价作为管理的重要环节，旨在控制成本，确保任务顺利完成，同时在建筑工程项目中，价格管理对施工进度、经济效益和建筑质量具有举足轻重的作用。为实现最大化利益，加强管理与预算准确性成为关键所在，通过动态化监督，可以应对市场价格波动，调整成本投入，从而有效控制建筑工程造价。

在这个过程中，建造价格管理不仅关注施工进度的影响，还需综合考虑各个方面，如预先计算与准确性的把握，管理水平的提升，最大化利益的实现等。这些因素都将对整个建筑工程造价产生深远的影响。因此，需要关注这些核心内容，强调其在整个项目过程中的重要性，以期为后续的分析奠定坚实基础，更深入地了解如何在实际工程中找到平衡点，以提高经济效益与建筑质量，为社会发展注入新的活力。

2.影响建筑工程造价的主要因素

2.1 市场环境因素

在建筑工程造价中，市场环境因素起着至关重要的作用，材料价格波动、供需水平变化和原材料短缺等因素不仅直接影响施工周期，还会对预算制定与成本控制产生重大影响。由于受国际市场、政策调整、自然灾害等诸多外部因素的影响，材料价格波动较大，这可能导致预算超限，损害项目的经济效益。为了应对这种情况，项目方需要密切关注市场变化，及时调整成本预算，以降低项目管理的难度[1]。

供需水平的变化会导致材料供应不稳定。例如，在高峰期间，大量工程项目竞相进行，可能会导致部分材料供不应求，进一步影响施工进度和质量。为应对此类情况，项目方应提前进行材料采购计划，确保材料供应的稳定性。此外，原材料短缺的情况可能迫使项目采用替代品或降低工程质量，从而给整个项目带来潜在的安全隐患。当钢材、水泥等关键建筑材料出现短缺时，项目方需要仔细评估替代品的质量和性能，确保工程质量和安全不受影响。市场环境因素相互交织，给建筑工程造价带来挑战，使得预算与成本控制变得更加复杂。

2.2 工程设计规划与招标过程

工程设计规划对造价管理的影响主要体现在设计方案的合理性和科学性。一个精心制定且具有针对性的方案能够充分考虑施工过程中的实际情况，从而有效地降低不必要的返工和浪费。例如，合理的结构设计、选用适宜的建筑材料以及优化施工工艺等都有助于降低工程成本。相反，若设计方案缺乏可行性和针对性，可能导致施工中出现问题，如结构调整、材料更换等，从而增加工程造价。

在招投标过程中，高质量的审查能够确保设计方案的合规性和安全性，从而减少潜在的造价风险。另一方面，招投标过程中，招标方需要对工程量进行详细说明，以便投标方能够准确地进行工程量计算和成本测算。如果招标文件中工程量描述不明确，将会增加工程量计算的难度，从而导致成本测算出现偏差，影响整个工程的造价控制。此外，一些招标方可能会采取低价策略以压低价格，然而这往往会对工程质量产生负面影响，甚至导致安全事故的发生。

2.3 施工现场环境

施工现场环境也会对建筑工程造价产生不可忽视的影响，自然因素如大风、暴雨、低温等极端气候条件，可能导致临时性的工程停工，降低施工效率，甚至导致工程材料损坏，从而增加工程造价。为降低气候因素对工程造价的影响，项目部可以提前制定应对方案，对施工计划和人员调度进行合理安排[2]。此外，土地条件和地质环境，如土质、地形、植被等，也会对施工工艺、工程材料的选用及施工方法产生影响，可能导致造价增加。

施工环境本身的特点，如地址和布局等，也会对工程造价产生影响。当工程项目位于偏远地区或城市拥堵地段时，交通不便可能导致物料和人员的运输费用增加，从而提高工程造价。合理规划现场布局，确保施工设备有效部署和施工过程中的安全措施，可以降低施工过程中的低效率和安全隐患。同时，在施工过程中，如何控制噪音、扬尘、废水等环境污染以及遵守环保法规，也会影响工程造价。采取合适的环保措施和设施，以减少环境污染和遵守法规所需的费用。与周边社区协调沟通，采取措施减轻施工对社区的影响，可降低因社区投诉、诉讼等可能导致的额外费用。

2.4 施工技术与方法

施工技术和方法涉及到诸多方面，包括施工技术、管理技术以及养护技术等，这些因素纵横交织，共同塑造了项目的最终造价。采用先进、高效的施工技术手段可以提高施工效率、降低工程成本，从而在一定程度上降低建筑工程造价。例如，采用现代化的施工设备和工艺，如预制构件、BIM 技术等，能够在保证工程质量的同时，减少人工和材料的浪费，进而降低造价。同时，工程项目在施工过程中要关注节能环保，采用绿色建筑材料和施工方法，可降低能耗和环境污染，为项目带来长期的经济效益。

在管理技术方面，甲方对项目的高效管理和对先进运行维护技术的应用，将直接影响到工程造价的节约和优化。然而，当前许多建筑工程项目在信息化方面的应用尚不全面，导致项目在施工、管理和养护过程中存在诸多问题。例如，过度依赖人工计算可能会导致项目成本控制方面的缺陷，从而影响工程造价。同时，信息化技术的不足限制了项目管理过程中的实时监控与调整，从而对建筑工程造价产生了不利影响[3]。

2.5 工程材料选择与使用

在材料选择方面，价格、质量及其对应的运输费用等多个因素都会直接影响项目的成本。选择低价但质量不高的材料可能会降低初期投入，但由于可能导致工程质量下降和后期维护成本上升，从而增加整体工程造价。在实际项目中，这种情况可能导致项目预算偏低，以至于在施工过程中出现材料不足或需要更换的问题，进一步影响工程进度和造价。相反，选择高价高质量的材料有利于提升工程质量，但也会导致工程投资成本的增加，进而对工程造价产生影响。在这种情况下，虽然整体工程质量得到提升，但预算成本可能会超出预期，给建筑工程项目管理带来压力[4]。

此外，运输费用也是影响工程材料选择与使用的关键因素。运输成本的高低取决于多种因素，如材料产地、运输距离和运输方式等。较远的运输距离、复杂的运输方式或分散的材料产地可能会增加运输费用，进而导致建筑工程造价的上升。不仅如此，运输中可能会出现的物流延误、损耗等问题也会对工程进度和成本产生影响。因此，在实际的管理过程中，如何在工程材料选择与使用上平衡这些因素，尤为关键，只有充分考虑这些因素，才能确保项目预算与成本控制的合理性，在保证工程质量的基础上有效避免造价过高的问题。

2.6 人员配置与素质影响

人员劳务成本、工程资料整理汇总质量及准确性以及工程造价管控能力等，这些因素交织在一起，共同决定了建筑工程造价的最终表现。在人员劳务成本方面，合理的人员配置可以提高施工效率和质量，降低劳务成本，进而优化建筑工程造价。若人员配置不当，可能导致低效的施工、资源浪费，从而增加劳务成本和工程造价。其次，管理人员的素质和专业能力对于工程资料整理汇总质量及准确性具有直接影响。管理人员的专业水平、严谨度以及责任心将决定资料整理汇总的质量，进而影响工程预算和成本的准确计算，以及工程造价的管控效果。

在实际施工过程中，高素质的管理人员能够更好地把握工程进度，合理分配人力和物力资源，从而提高施工效率，降低工程造价。相反，管理人员素质不高或工程造价管控能力不足，可能会导致工程进度延误、资源浪费等问题，进而增加建筑工程造价。因此，提高管理人员的专业能力和素质，以及对整个施工团队进行科学合理的人员配置，对于降低建筑工程造价具有重要意义。同时，这也有助于提高整个工程的质量和效益，使项目更具竞争力和可持续性。

3.有效管控建筑工程造价的策略与方法

3.1 全过程造价管理与设计优化

全过程造价管理与设计优化是建筑工程管控策略的核心内容，涵盖工程各阶段，旨在通过加强人员管理、工作过程和验收阶段的监督与控制力度，确保工程实际施工秩序和经济效益得以实现。具体而言，在设计阶段，通过对方案可行性的审核与分析，可以作为一种有效的预防性措施，从项目早期阶段发现并优化不足，从而减少因突发事件而导致的停工和造价增加。例如，对建筑结构进行合理优化，有助于降低施工难度，加快工程进度[5]。

在此基础上，优化设计与施工管理成为全过程造价管理中的不可或缺环节，以确保项目从设计到施工，再到竣工验收等各环节都能按照预定的计划和要求进行。在施工过程中，质量控制与工程进度应受到严格监督，通过定期检查和验收，保证工程质量符合规范要求，以避免因施工质量不良导致的返工和增加工程造价。进而，在设计过程中对施工工艺进行精细化分析，对施工流程进行科学合理的安排，可以进一步地提高施工效率，降低工程成本。

3.2 合理规划施工方案与进度控制

为了实现建筑工程的高效施工和优质管理，企业需要制定出科学合理的施工方案，并与设计、采购等相关部门密切合作，确保施工方案的可行性和有效性。

在制定施工进度计划时，一方面，企业需要与相关部门密切合作，包括设计、采购等部门，以确保施工方案的可行性和有效性。同时，在制定施工进度计划时，人为因素的影响也需要充分考虑。例如，在人员配备方面，企业需要考虑人员的技能和经验，以及合理安排人员的轮换和休息，以保证施工效率和质量的稳定；在天气因素方面，企业需要做好防雨、防雪等措施，以确保施工计划的准确性和可行性。另一方面，施工技巧和操作方式也是影响施工效率和质量的关键因素之一。因此在制定计划时，企业就应当提前选择最适合当前项目的先进的施工技术和设备，并制定合理的施工操作流程，以确保施工质量和效率。企业可以对施工过程进行模拟和分析，以优化施工方案和流程，选择符合要求的设备，以确保施工效率和安全。同时，企业还需要制定详细的施工方案和操作规范，以规范化施工流程，提高施工效率和质量。

3.3 引入创新工程技术与实践

引入创新工程技术与实践在建筑工程造价管理领域具有重要意义，尤其在信息化项目造价控制方面，采纳新技术和方法能够显著提高工程效率和降低成本。在确定适用技术时，关键在于综合评估其可行性和效益，这不仅有助于挖掘潜在的成本节约空间，同时也能够为相关人员提供必要的培训和支持，确保技术在实际应用中充分发挥作用。

为了使创新技术更好地服务于建筑工程造价管理，实施和监控技术效果的过程中需要持续改进和完善，提高其适用性和可持续性。例如，在施工过程中，引入智能化施工技术和设备，如无人驾驶建筑机械、精确测量设备等，能够实现精确控制，减少材料浪费和缩短工程周期，从而降低造价。此外，在建筑设计阶段，采用绿色建筑理念和节能技术，比如太阳能利用、绿色屋顶等，有助于降低能源消耗和运行维护成本，同时实现环保与经济效益的双重提升。值得一提的是，现代科技手段，如大数据分析、人工智能等，在建筑工程造价管理中发挥着越来越重要的作用。通过运用这些先进技术，我们可以对项目的成本、进度和质量进行实时监控与预警，从而提前发现潜在问题，提高管理效果。

3.4 工程预结算审核及持续优化过程

强化工程结算管理有助于降低成本，实现全过程造价管控。为确保结算准确性，建立完善的竣工决算审核制度至关重要，这需要在工程各阶段，从设计、采购、施工到竣工验收等环节，紧密跟踪和掌握项目成本变化，进行实时分析和调整，确保项目成本预测与实际成本相符。

在此基础上，加强沟通与协调在工程预结算审核及持续优化过程中具有重要意义，能够避免成本混淆和不必要的浪费。例如，通过定期召开项目评审会议，汇总各方信息，协调各部门、各专业和各承包商之间的关系，确保工程预结算的准确性和完整性。此外，在整个建设过程中，将商务管理纳入考虑，有助于避免盈亏形式化，提高项目管理水平。具体而言，可以通过加强合同管理、审慎选择供应商和承包商、合理确定分包范围等措施，降低工程投资风险，控制成本支出。在实际操作中，通过BIM 技术、大数据分析等，有助于提高工程预结算审核及持续优化过程的效率和准确性。通过实时监控工程项目数据，分析工程量、材料消耗、人工投入等各方面信息，为决策层提供依据，帮助企业实现精细化管理。同时，在项目实施过程中，不断总结经验教训，形成企业自身的成本控制方法和制度，以便在未来的工程项目中继续优化和改进。

3.5 材料采购策略与管理

材料采购是建筑工程中不可或缺的环节，对于降低工程成本和提高工程质量具有至关重要的作用。为了降低施工材料费用，需要选择优质且价格合理的供应商，并建立长期合作伙伴关系。这不仅能确保工程质量，还能提高采购效率和资源共享，降低采购成本。同时，制定合理的采购和库存计划也是很关键的，有助于降低库存成本、减少浪费和缺货风险。

另外，优化工程材料采购规划设计同样在降低造价中扮演着关键角色。通过全面对比必需材料的价格、性能、品质等因素，有助于科学分配采购造价资源，实现工程采购经费的节约。在材料选型过程中，采用新型、环保、节能的材料，有助于提升工程质量和降低生命周期成本。而与设计、施工等相关部门的沟通与协作则可以确保材料采购计划与实际需求相匹配，减少材料浪费和成本冗余。在实践中，需要灵活运用多种策略和管理方式，包括但不限于大数据分析、市场调查、采购协议、库存管理、供应商管理等，以达到最大化效果目标。在此基础上，加强对材料质量的检查和监管，确保材料符合标准和要求，有助于提高工程质量和避免后续维护成本的增加。

3.6 提高相关人员专业素质与技能

为了实现工程的有效管控和造价控制，加强人员培训和建立完善的造价管控体系是至关重要的。通过交底培训、安全培训和造价管理规范标准的培训等方式提高相关人员的专业素质和技能，可以降低维修和返工成本，规范工作流程，建立监督体系，以确保工程质量符合要求。

当提高相关人员的专业素质和技能时，交底培训是一种非常有效的方式。这种培训可以帮助员工更好地理解工程的要求和目标，熟悉施工流程，掌握先进的施工技术和工艺，从而提高工作效率和工程质量。另外，安全培训也同样必不可少。它可以帮助员工掌握安全操作规范和安全知识，有效预防事故的发生，保障员工生命财产安全，并为工程质量提供保障。除此之外，建立造价管理规范标准的培训体系同样非常重要。建立完善的管理体系可以提高施工效率，规范工作流程，提高工程质量。而建立造价管理规范标准的培训体系则有助于员工掌握成本管理知识和技能，从而更好地实现工程造价的控制。这种培训体系应该包括成本控制、材料采购、质量控制和进度管理等方面的内容，涵盖全流程的工作内容。

在培训时，企业应该根据员工的实际需要和岗位要求进行个性化培训，通过现场教学和实践操作相结合的方式提高培训效果。此外，要定期对员工进行培训，使他们的技能和知识得到不断提高和更新。同时，通过考核和奖励制度，激励员工不断提高专业素质和技能水平，促进企业的可持续发展。

结语：

总之，随着建筑工程的不断发展和更新，建筑工程造价控制问题也将逐步得到解决和完善。在未来，相关人员需要不断地学习、探索和创新，以适应不断变化的市场环境和客户需求。通过不断完善和改进造价控制体系，提高相关人员的专业素质和技能等方式，一定能够达成更加有效的建筑工程造价控制，为客户提供更加优质的建筑工程服务，实现双赢的局面。