梁耀

摘？要：人力资源是建筑工程企业的第一资源，是企业发展的根本动力。企业只有充分发挥人力资源管理在企业发展中的重要作用，才能有效提升市场竞争力。但就目前我国建筑工程项目人力资源配置现状来看，还存在着诸多问题，导致建筑企业难以充分发挥人力资源管理的优势和作用。本文分析了目前我国建筑工程项目人力资源配置现状及问题，并提出优化路径。

关键词：建筑工程；人力资源；人才机制

在当前的社会背景下，建筑工程行业得到了蓬勃发展，在建筑工程项目中，人力资源作为重要的组成部分，对项目的顺利实施有着重要的作用。然而，当前我国建筑工程项目人力资源配置存在着一些问题，比如人力资源配置方法较为单一、人力资源激励机制存在缺陷、人力资源配置机制动态化程度不足等。因此，建筑工程企业要想有效地解决这些问题，就必须结合企业实际情况来制定人才培养计划和人力资源配置方案，通过优化人力资源配置，从而为建筑工程项目的顺利开展提供有力保障。

一、建筑工程项目人力资源配置的原则与要求

（一）人力资源配置的原则

（1）动态原则。建筑工程项目人力资源配置需要遵循动态原则，这是因为建筑工程项目不同于其他工作岗位，其是在不断变化的，建筑工程项目开展过程中，其人员数量、岗位设置、工作要求等都会发生变化。在此过程中，需要进行及时的调整和优化，这样才能满足项目管理的实际需求。……