谭丽婷

（江门市交通投资有限公司，广东 江门 529000）

0 引言

近年来，政府加大了对民生工程以及社会基础设施工程的投资力度，为了减少审批流程，提高工程项目建设效率，EPC 总承包模式得到了发展和应用，然而，实际应用中也存在各种问题，需要引起高度重视。

1 EPC 总承包模式的内涵与特征

1.1 EPC 总承包模式的内涵

EPC 总承包模式具体是指建设工程总承包单位参照和工程建设主要单位双方签订的协议，对整个工程项目从工程设计、原材料采购、勘察、施工等整个环节实施的整体发包，以此来实现对工程项目的质量、安全、工期、成本、费用等实施全方位的高效管理的工程建设管理模式[1]。

1.2 EPC 总承包模式特征

1.2.1 缩短工期，控制成本

EPC 模式下，总承包商的建设项目不会对设计、建筑、勘测等单位实施公开招标，从而节省了一部分费用，也缩短了工程项目招投标的时间，有利于控制工程建设周期，收获了工程建设的时间成本，而且从工程勘察、设计到施工、竣工等各个阶段都由一个单位来负责，从而达到了各个环节的技术融合，这样就最大程度地控制工程建设资金投入，确保了工程项目建设经济效益[2]。

1.2.2 有利于业主风险流转

基于EPC 总承包模式下的工程项目，因为总承包人从一开始就参与到工程项目筹划建设中，而且其职责贯穿于工程设计、勘察、施工等的整个过程，这样就能使得业主单位自然规避工程设计、施工等过程中的风险，减少自身在工程项目建设中的损失[3]。……