李怡萱

（陕西财经职业技术学院，陕西 咸阳712000）

0 引言

“十四五”期间，皮革行业开启高质量发展新征程，信息技术与皮革产业的深度融合加速，标志着皮革行业将以数字模式转型发展，这也对皮革企业从内到外的管理方式提出了数字化、智能化、协同化升级要求。

现阶段，国内皮革企业面对复杂的市场环境、内部管理、环保治理规范与低碳发展趋势等诸多影响因素[1]，无论是那个环节出现管理失误，无疑会影响企业的健康发展。其中，财会管理作为皮革企业内部管理的重要组成内容，不仅能为企业收支平衡保驾护航，对于企业的竞争力提升也有着重要影响。

1 研究背景

皮革企业作为社会生活中依赖性较强的产业，皮革制品与皮革材料是大众生活中必不可少的物品，伴随着社会物质生活水平的不断提升，皮革产品与材料具有广阔的消费市场需求和工业制造需求[2]。“十四五”期间，中国轻工业联合会提出了“数字轻工”模式[3]，对皮革企业管理转型、智能制造、数字管理提出了更高的要求。

在当前这个信息科技发展的时代，人工智能已经普遍融入各行各业，对皮革企业的财务影响极大，例如智能财会分析技术、成本风险管理技术、大数据财务等。作为传统制造型企业，绝大部分中小型皮革企业的财务会计工作存在简单、机械、重复等特点[4]，面对当前不断增长的皮革业务和海量数据信息，利用人工智能技术来完善皮革企业财务工作，促使财会水平朝着高质化发展，对于企业提升管理竞争力无疑是有力的手段。……