李佳一

在大数据、人工智能、云计算等新兴技术兴起的时代，高校财务管理工作必然要向财务智能化转型，才能为高等教育事业发展提供更安全良好的财务运行环境、更优质高效的财务服务、更科学精准的数据支撑。本文通过分析高校当前财务管理的现状及存在的瓶颈问题，结合实际从预算管理、核算管理、内控管理、档案管理以及人才建设等角度提出在财务智能化时代促进高校财务管理转型的若干举措。

一、高校财务智能化的内涵和意义

1.数据精准，防控风险。传统的高校会计核算中，由于人为的主观因素和现实的客观因素影响，有时难免会产生一定误差，从而影响会计信息质量的准确性，不利于财务数据对决策的保障支撑。特别是在政府会计改革后，高校财务的核算需要财务会计与预算会计同时进行，因而对财务数据的精确性要求更高。财务智能化的引入，可以使数据更为精准，避免因财务人员失误、数据传递时效、票据真伪鉴别等因素影响所带来的风险隐患。通过数据的直接导入，使信息能在电子化介质中传递，确保数据的准确性。同时，由于保障了数据的精确度，因而在工作中能够快速准确地汇总各项数据，促进信息流、技术流、业务流、资金流之间的数据协同和有序流动，实现数据信息的共享，使原始数据成为统计数据，成为财务报表，能更好地为内部管理决策服务。

2.提高效率，提升服务。传统的高校财务管理中，财务人员的大部分时间与精力耗费在大量重复性劳动中，使财务工作繁重且不够及时，低附加值的工作使财务人员在面对高附加值的管理会计工作中无暇分身。……