谢志华

企业高质量发展的最终表现就是可持续稳定发展，达到这一要求，企业必须始终满足市场需求和社会需要，并在市场竞争中持续不断地处于优势地位。为此，企业有必要筑红线、保基线、守底线、攀高线、拓宽线，在这一过程中内部审计能够发挥不可替代的作用。

一是筑红线。任何企业的经营都必须依法合规，只有做到这一点，企业高质量发展才具备前提。企业违规违法经营既不是高质量发展所允许的，也不可能带来真正的高质量发展。一方面，违规违法经营触及了法律的红线，迟早都要受到法律的制裁，从而导致企业失败；另一方面，违规违法经营很容易造成企业巧取豪夺、不正当经营，使得企业不能把注意力真正放在打造核心竞争力、提高管理水平上，在市场竞争中最终必然会被淘汰出局。一个企业只有正当经营、平等竞争、守正创新才能实现高质量发展。内部审计通过经济监督必须要筑牢企业经营依法合规的红线，这既是内部审计的职责所在，也是内部审计发挥监督作用的充分体现。

二是保基线。任何企业的经营都必须要实现资本保全和资本增值，而资本保全是基础，只有实现了资本保全，企业高质量发展才具备基础。出资者投入企业的资本是企业开展各项经营活动的物质要素，一旦资本不能保全，企业就失去了开展经营活动赖以存在的物质基础，企业就不可能持续经营下去，企业高质量发展也就成为一纸空文。一个企业的资本得以保全，关键是投入资本所形成的物质要素，也就是各项资产在未来能够持续不断的变现，这种变现既意味着资本得以保全，也意味着可以运用这些变现的资金持续不断地开展经营活动，否则资本不能保全、经营难以为继。内部审计通过其经济监督，就是要确定企业期末资产在数量上的真实性，在质量上的可变现程度，最终可以判断企业的资产在扣除负债后是否能够收回本金并形成盈余。这既是内部审计的基本业务，也为企业经营管理提供警示，避免企业陷入破产困境。

三是守底线。企业经营必须要有底线思维，突破底线可能会面临风险，底线思维就是对任何事情都需要事前预判风险，事中控制风险，事后评价风险控制的效果，这也就是守底线的内涵。企业经营的过程实际上就是风险发现、风险管控和风险受益的过程。就像水既可以载船也可以覆船，风险也具有两面性，既可以在未来为企业带来收益，也可能导致企业失败。企业要实现高质量发展，就是要不断管控风险，持续获取收益，最终实现企业长久稳定发展。内部审计作为经济监督的一种形式，要实现事前、事中、事后监督以及过程和结果监督的结合，在监督过程中，必须要发现企业经营中存在的各种风险，分析其存因并提出相应的管控建议。内部审计不仅具有治已病，还具有防未病的作用，正是通过防未病而防范企业风险，防止企业陷入失败的境地。

四是攀高线。市场经济条件下，任何企业存在的目的是要创造价值，高质量发展的企业就是要持续不断地创造更多的价值，创造的价值越多，企业质量越好。这意味着价值创造无高限，企业只有持续不断地攀登价值高线，才能实现持续稳定發展；企业要持续攀登价值高线就必须坚持不断创新、提高创新程度。内部审计与企业价值创造有着不可分割的关系。正如国际内部审计师协会对内部审计的定义所言，内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织运营。一方面，内部审计通过监督，发现问题、堵塞漏洞、减少损失，从而保全价值；另一方面，内部审计通过监督，识别企业经营中的潜在风险，分析风险成因，发现企业价值，为企业创造更多价值提供咨询。内部审计存在于企业内部，其监督活动天然的与企业经营活动息息相关，而企业经营活动都是为了创造价值，这就决定了内部审计增加价值作用的必然性，这一作用会更好地实现企业高质量发展。

五是拓宽线。任何企业都不是生活在真空之中，也不仅仅只有自身的利益，企业可持续发展必须与社会环境和社会利益有机融合在一起。社会环境既是企业生存和发展赖以存在的基础，企业也必须为社会环境的优化添砖加瓦。脱离社会环境的企业经营迟早都会面临困境直至失败，而有效履行社会责任的企业经营一定会得到社会的认可、支撑和回报。企业实现高质量发展，必须要融入社会发展的大环境之中，与其同呼吸共命运。企业融入社会大环境之中有必要把国家发展与企业自身的发展紧密结合，有必要把社会责任与企业责任紧密结合。内部审计通过其监督活动有助于企业贯彻落实国家方针政策，有助于企业履行社会责任，实现企业与社会环境的有机融合，从而为企业高质量发展发挥不可或缺的作用。

可见内部审计助力企业高质量发展，既要防微杜渐又要助力其发展，既要监管过去也要预防未来，既要查出问题又要咨询建议，既要守住底线又要勇攀高线。