荣娜

摘 要：“大智移云”背景下，新兴信息技术在财务共享中心建设中对提升企业运营效率、推动业财融合、实现企业价值最大化具有重要作用。为了更好地适应财务共享中心建设中的组织架构调整、业务流程再造、人力资源配置更新等新情况，加强财务共享中心人力资源建设对提升从业人员岗位胜任力、满足智能化财务共享工作要求具有重要意义。

关键词：大智移云；财务共享中心；人力资源建设

在大数据、人工智能、移动互联网、云计算等技术普及的“大智移云”时代，推动业财融合型财务共享中心的升级和完善，以企业价值最大化为目标，构建一个信息高度共享、财务管理场景多元化和管理边界模糊化的财务共享中心对于提升企业资源配置效率和管理运营效率具有重要意义。在“大智移云”时代企业财务共享中心的建设需要对原有的组织架构、人力资源配置等进行更新和升级，不断更新财务共享中心人员的知识储备、升级专业技能、提高职业素养、丰富工作经验，从而提升“大智移云”时代财务共享中心人员的胜任力，满足智能化财务工作的要求。

一、“大智移云”背景下财务共享中心人力资源建设的目标和内容

财务共享中心的建设是实现将原不同财务业务单元进行归集，并将其纳入新的单元开展工作的一种新兴模式，是对组织机构重组、业务流程再造、创造新价值的一种重要手段。区别于传统财务共享中心人力资源建设工作，在“大智移云”时代，财务共享中心的业务流程、操作模式等均发生了很大改变，对人力资源建设提出了更高的要求，也对财会从业人员的胜任力提出了更高的要求。……