张秋银

烟台职业学院，山东 烟台 264000

固定资产管理是企业发展经营的重要一环，业财融合发展则是新时期企业财务管理及业务规划发展改革的关键。以业财融合发展为载体，加速对企业固定资产管理的优化，有助于更好地提升企业发展经营的环境适应能力，使企业在财务管理与业务规划方面能更好地为企业资产管理提供支撑。

一、业财融合背景下企业固定资产管理的特点

（一）管理高效化

业财融合是基于对企业财务管理及业务管理的整合，实现跨部门业务对接，推进财务管理能与业务管理形成更为紧密的衔接。传统的企业财务管理工作模式，更多的是采用事后核算及事后审计等模式。业财管理融合可以帮助财务管理人员在制定企业业务规划的过程中，针对企业面临的财务风险及财务问题进行分析，从而给予企业科学的业务规划决策建议。由于财务管理人员在企业业务规划方面起到关键性平衡作用，这有助于推进企业业务管理工作，简化部分流程，避免企业财务管理及业务管理产生混乱，并帮助企业实现业务管理及财务管理的高效化开展。因此，围绕业财融合发展深化固定资产管理服务体系，其管理效率相对更高，对于业务内容的优化也能够充分满足企业多元化发展需求，并为未来阶段企业更好地适应新发展环境及提升固定资产管理能力夯实基础。

（二）服务多元化

传统的企业固定资产管理，各个部门之间缺乏良好的服务沟通，导致企业固定资产管理难以基于当前企业发展、经营现状选择最优路线。……