刘旭

（西安长庆同欣石油科技有限公司，陕西 西安 710018）

随着国企改革不断深化，财务管理作为国企重要的管理内容，面临着新的挑战和要求，尤其是大数据环境下，先进技术用于财务管理中，能够提升财务管理的效率，助力国企健康发展。财务信息化是未来财务管理的主趋，能够改变原本事后管理的模式，逐步转向事前、事中和事后的全过程管理，提高财务管理效率及质量。但是，具体实务过程中，受多个因素的干扰和约束，仍存在着一些明显的误区，这不利于国企财务管理水平的提升。为了改变这一现状，应根据国企实际情况，通过科学、合理的方法，消除财务信息化建设的不足和误区，实现财务信息化建设目标，提高财务管理效率及质量，以推动国企稳定、长足发展。

一、财务信息化基本概述

财务信息化是时代发展的现实需求，更是国企可靠发展的基础，国企通过使用先进化、数字化的技术，联合现代化的管理方法和手段，构建完善、有效的财务管理一体化，在大数据环境下有效财务核算、分析和控制，进而实现财务管理工作智能化、数字化，提高财务管理效率。尤其是信息时代背景下，以大数据、人工智能等先进技术的使用，为财务管理信息化建设奠定良好的基础，实现财务管理职能转型，从原本财务以核算型为主转型到管理型、经营型，逐步参与到国企决策、经营中，能够提高国企核心竞争力。

二、大数据环境下的国有企业财务信息化建设的价值和作用

大数据环境下，国企财务加强信息化建设，有利于科学配置各项资源，实现信息共享，可以使用先进的技术处理重复性的工作，缓解财务人员工作体量，为国企良好的生存、发展提供保障。……