李跃辉

［摘 要］内部控制标准明确规定，内部控制对于企业发展有着极为关键的作用，无论是在其战略发展过程中还是从企业未来的发展前景来看，内部控制都是必不可少的因素。这是一个能够适时调整、评估和有效控制公司自身业务的风险管理流程。内部控制包含五个大方面，其中最为重要的是内部控制的环境，如公司在结构上的治理；然后便是对内部风险的监测，通过对内部风险的监测，为企业减少发展过程中可能遇到的安全隐患，减少经济损失；企业内部的金融许可及相关流转资金的管理也极为重要，被称为控制活动；企业内部的沟通也对企业的发展有着很大的影响，信息沟通不但包括上下级的联络，还包括不同部门之间的联系及对外的交流沟通；最后便是监督管理体制，包括内部审计制度。

［关键词］财务风险；防范视角下；企业内控管理；策略

［中图分类号］F27文献标志码：A

1 内部控制与财务风险的关系

1.1 控制环境与财务风险的关系

作为内部控制的基本要素，控制环境包含了企业组织结构及企业文化等方面。组织结构直接关系到企业的发展，一个合理的组织结构不但可以极大地提高企业的生产效率，而且可以使各个部门各司其职，形成相互制约的关系，还能够营造高效的工作氛围，工作人员相互配合、紧密联系。由于企业内人员众多，难免会出现一些浑水摸鱼的人，而合理的组织结构能够极大排查出其中的混杂人员，对企业内部进行优化，减少了因人工引起的经济损失，有效提高了全体员工的风险意识，便于更好地管理，有利于降低企业的运营风险。……