王红滨

［摘 要］传统财务会计已越发难以满足新时期事业单位财务工作的需求，尤其是人工智能的不断应用，传统财务管理模式逐渐暴露出时效性低、事前管控力度弱、管理价值低等问题。而且在政府会计制度改革背景下，事业单位财务管理工作的地位更加凸显，迫切需要进行财务转型。如何进行财务工作转型是当前事业单位应当明确的工作。本文首先分析事业单位财务转型的意义，然后探讨事业单位传统财务管理工作存在的弊端，最后提出有效的转型路径。

［关键词］事业单位；财务转型；意义；财务共享

［中图分类号］F27文献标志码：A

财务管理作为事业单位管理工作的核心，对单位未来的长足发展有重要影响。而由于事业单位公共服务职能的存在，其财务工作必然会受到社会因素、政策因素等影响。事业单位传统财务管理工作模式无法适应新时期政策发展的需求，必须与时俱进，积极推动财务转型升级。要充分利用现代化科学技术，积极打造业财融合发展模式，提高财务共享性，保证事业单位财务工作的先进性、前瞻性，全面提高事业单位财务工作的质量与效率［1］。基于此，加强对事业单位财务转型的相关研究具有十分现实的意义。

1 事业单位财务共享转型意义

1.1 改变财务定位，更好地发挥财务管理价值

事业单位运营的主要目的在于为公众提供便利的服务，多数事业单位运营是由财务拨款，事业单位现有管理模式、资金量难以满足日益多元化的公众需求。……