马煜东

摘 要：随着市场环境的不断变化，市场竞争愈加激烈，企业在市场竞争中要想立于不败之地，就需要通过科学有效的手段提高资金效益，进一步增强企业的综合实力。这就需要提高企业金融投资管理水平，以增强企业的综合实力，确保在新的形势下其市场竞争优势。文章立足金融投资管理的重要性，分析了企业金融投资管理现状，并就如何解决企业金融投资管理问题提出建议。

关键词：金融投资管理 重要性 现状 建议

中图分类号：F830

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2023）03-099-02

金融投资管理隶属资产管理一类，主要目的是让企业的有限资产得到最大化利用，从而让这些资产在企业经营管理的过程中产生更多经济效益，便于企业合理、有效地对资产进行分配，使企业拥有的资金能够在多方面得到应用，借助多个途径让企业获得更多利益。在经营管理的过程中，想要进一步得到发展，始终离不开充足资金的支持。企业可以充分利用闲置资金进行投资，从而获取更多的经济收益，进一步增强企业的综合实力，彰显更多竞争优势。随着我国市场经济体制的不断完善，公司金融投资管理呈现出多样化、多元化的发展态势，在此发展形势下，金融投资也面临着一系列的问题，投资风险也在加大，同时受到内外部诸多因素的影响。因此，企业在开展金融投资管理工作时，要提高风险识别能力和抵抗能力，強化管理效能的构建，进而为企业的长效发展奠定良好的基础。

一、金融投资管理在企业管理工作中应用的意义

（一）帮助企业降低投资风险

在管理工作中，为进一步扩大自身发展规模，迅速在市场竞争中建立优势，多数企业都会采用组合投资的方式，利用闲置资金同时对多个项目进行投资，通过这种方式获得更大的经济效益，以期为企业其他经营项目提供充足的资金支持。如果投资失败，企业不仅无法获取收益，严重的话可能会导致自身资金链断裂，最终陷入经营困境。因此，企业在管理工作中，通过开展金融投资管理工作，能够在开展投资之前对投资风险进行评估，在投资过程中也能够对自身行为进行调整和控制，使投资风险降低。可以说，金融投资管理有助于企业最大化降低投资风险，避免企业在投资失败的情况下陷入经营危机。

（二）提高资金利用率

在企业经营管理的过程中，可持续发展是其根本目标，因此企业往往希望通过再投资的方式获得更高的利润，以提高资金利用率。高效的金融投资管理能够为企业的发展夯实物质基础，让企业投入的有限资源获得最大的回报，提高企业的资金利用率，从而增加企业收入，让企业在未来得到更好的发展。目前，我国部分企业利用闲置资金进行投资，使得企业虚拟资产不断增多。这些企业为了提高资金利用率，在虚拟投资领域投入大量资金和精力，这也成为企业当前获得收益的一大途径。

（三）创造更好的发展空间

企业积极开展金融投资管理工作能够同时对内部资金、项目、人才等问题进行综合分析，这将为企业创造更好的发展空间，为可持续发展提供重要的现实依据。企业发展需要以内部人才为基础，综合企业内部存在的各种因素，加强对各类因素的管理，有助于优化企业内部工作环境，与此同时，企业的发展空间也将得到有效拓展。比如，企业积极对投资管理人才进行培育，能够进一步增强自身核心竞争力，便于企业在参与市场竞争的过程中占据更多优势。

二、企业金融投资管理现状

（一）整体规划相对不足

重视企业金融投资管理的质量，不仅能够让企业的金融投资获得相应的回报，还能让资金始终顺畅周转，后续的项目投资也能得到保障。就当下企业的金融投资决策分析，很多投资决策判断的合理性还需要加强，投资的科学性也要进一步提升。企业在实际的金融投资环节，可能会受到地域的影响，比如企业所处的市场环境和政策环境等，因此出现盲目投资的情况。企业在决定投资某一项目时，要随着项目的推进来调整内部管理流程，不能只以利益为项目执行的唯一目标，更不能追求短期的效益，这些做法会严重影响企业在战略投资上的决定，为了降低因此造成的影响，企业要综合考虑与评估，结合战略发展目标来制定科学的投资方案。

（二）成本控制制度缺乏

企业在实施金融投资管理过程中，对于成本的控制，会直接影响到最终的收益。企业做好投资成本的核算和管理，能够让每个投资环节的账目更加清晰，明确成本的去向，企业的管理者最终制定的金融投资决策也能更加符合实际的自身环境，保证最终金融投资的可行性。很多企业在进行成本管理时，没有采取较为现代的方式，成本管理体系比较落后，粗放型的管理方式，会让成本效率始终无法提升，成本账目也不够全面，相应的信息也会不够真实。如果企业的生产规模一直没有扩大，但是成本却呈现了逐年上升的情况，就说明企业的成本管理出现了问题，成本管理制度并没有发挥出真正的监督和指导作用。

（三）投资过程亟待完善

企业的金融投资的正确决策，无疑能为企业的未来发展带来巨大的收益，但金融投资行为过程如果不能进行有效控制，使之与最初的投资决策相差较大，就会难以控制，时间越长，企业的投资收益越发难以收回，企业的损失因此产生。具体而言，企业金融投资过程较容易出现下列两个方面问题，一方面，由于企业金融投资项目的选择是由领导管理层所决定，所以企业下级的基层员工就只能根据上级的决定来执行相关工作，对于金融投资项目的具体内容可能理解不够，执行力度相应也会不足，投资决策执行的风险一直存在；另一方面，企业的金融投资决策执行一直缺乏有效监督，很多监督工作没有落实。有些企业虽然存在监督管理工作，但是如何达到监督和投资决策执行之间的平衡，形成有效的体系，也是很多企业目前亟待解决的问题。

（四）战略投资欠缺

评估企业的投资战略是其实施投资的重要支持，但很多企业在实际的操作过程中，会存在投资战略不够完善的情况，最有代表性的问题即企业的投资战略与经营业务之间产生了脱节，经营业务的发展要求很难得到满足。这一问题会直接导致金融投资管理工作始终难以高效展开，企业在市场中的竞争力也不能得到提升，长此以往，不利于企业未来的经营。

三、解决企业金融投资管理问题的具体措施

（一）做好金融投资管理的统筹规划工作

首先，企业应利用大数据、云计算、区域链、人工智能等新兴技术，创新、完善金融投资管理模式，做好金融投资管理的统筹规划。例如，企业在对金融投资进行管理的过程中，应需要结合具体的考察报告，有针对性地优化金融投资管理方法，积极构建信息化监督管理系统，全方位实时监控各种金融投资活动，确保领导层能够第一时间掌握金融投资项目的盈利或亏损情况，以便对其进行适当调整与改进，从根源上防范巨大风险的出现，全方位、多层次地做好金融投资管理的统筹规划工作。其次，企业在进行金融投资管理时，需要设计复合投资方案与发展规划，审时度势地选择最佳的金融投资产品与投资时机，实现企业经济效益和社会效益的双重发展。与此同时，企业在进行金融投资管理的过程中，应充分保证资金核算的精准性和合理性，只有这样才能帮助企业正确预判金融市场的发展形势，进而做出科学、有效的投资规划。最后，企业应加强对投资决策程序与执行过程的重视，明确金融投资管理在运营发展中的地位，严格要求财务人员的工作行为与工作态度，从而最大限度地降低金融投资风险系数，切实保证金融投资管理机制的贯彻落实。另外，企業在进行金融投资管理的过程中，应认真核实每一笔资金的收支情况，并根据相关数据报告，减少资源闲置、资金浪费等问题，努力推动企业的高质量发展与进步。

（二）加强金融投资管理内部审计监督力度

针对金融投资管理中的现存问题，企业除了要做好统筹规划之外，还应结合金融投资管理情况，建立健全内部审计管理体系。首先，企业管理者应高度重视内部审计监督工作，适当加大内部审计的资金投入与人才配置，设置专门的部门权限与内部控制小组，对接金融投资管理工作。通过创设良好的沟通交流环境，强化内部审计部门与财务部门的密切关联。其次，在进行金融投资管理过程中，审计部门应加强对金融投资风险和内部审计的关注力度，进一步完善内部控制制度和岗位责任制度，明确各部门、各岗位人员的工作权限与岗位职责，以此来保证金融投资活动的顺利进行。最后，企业还需要与政府部门、财务机构、会计部门联合起来共同搭建外部信息化监督体系，不断提高内部财务人员的综合素养，运用轮岗制度实现财务活动在企业金融投资管理中的全面覆盖，努力推动企业的高质量发展。

（三）完善金融投资风险监督管理机制

第一，在金融项目投资之前，企业应综合考量影响投资效益的各种因素，明确不同时期的投资方向，合理规划、配置内部资金，并针对市场环境的变化趋势，规范内部人员的风险防范意识、责任意识以及领导层的投资行为。第二，企业应充分运用大数据、互联网等新兴技术优势，重点分析投资项目的市场情况与投资效益，结合自身的发展需求，选择最符合企业战略发展的投资形式。第三，企业需要将金融投资管理与风险管控相结合，高度重视事前、事中、事后的分析整合工作，结合投资环境和业内动态，做好金融投资管理的风险控制工作，减少不必要的经济损失。第四，为切实提升金融投资管理质量，企业应广泛收集、整理财务信息与风险数据，积极构建风险预防控制预警系统以及信息处理平台，在快速传输数据信息的同时，确保金融投资项目的可行性，努力推动企业的现代化发展进程。

（四）注重内部人员专业素养与技能培养

在大数据时代，企业想要提升金融投资管理的质量与效率，应注重内部人员专业素养与技能的培养，做好企业金融投资管理的人才引进与管理队伍建设工作，持续提升企业自身金融投资管理的专业性与科学性。从企业的角度出发，可以根据内部人员的工作状态，构建多元化的绩效考核体系与薪酬福利政策，既要充分调动工作人员的工作积极性及主观能动性，又要增强员工对企业的依赖度和认可度，使其能够为企业的长远发展出谋划策。同时，企业还需要定期组织培训活动或外出进修等形式，加强对复合型人才的培养，不断丰富投资管理人员的知识储备与综合能力，进一步优化内部人才结构，促进企业金融投资管理水平的全面提升。

综上所述，企业金融投资是促进企业经济效益发展的重要手段，不但能够提高企业的偿债能力，而且还能支持企业使用闲散资本获取投资收益。企业要想适应新时代市场经济发展的潮流与规则，并谋求自身不断发展壮大的目标，就一定要在金融投资方面进行更多的改革创新。在未来经营管理的过程中，企业应当注重金融投资管理制度建设、人才队伍建设及内部审计管理体系建设，依托完善的制度体系，实现对金融投资管理工作的有效引导和对金融投资管理人员的有效约束，尽可能提升金融投资管理工作的成效。同时，企业及其相关管理人员必须具备较强的风险意识，注重对金融投资风险进行事前评估，提前制定风险防范和应急处理措施，为进一步提升金融投资效果、增加企业经济效益创造良好的条件。

参考文献：

[1] 张轩瑜.企业财务管理中金融投资风险及其应对措施探讨[J].中外企业家，2020.

[2] 李照华.新时期背景下企业金融投资管理策略探究[J].市场周刊·理论版，2021.

[3] 邢珺.新时期背景下企业金融投资管理策略浅析[J].商展经济，2022.

（作者单位：欣捷投资控股集团有限公司 浙江宁波 315000）

（责编：赵毅）