王昌青 王铮 周煜

院属科技企业是科技院校成果转化的主要平台，发挥着院科技成果熟化转化、放大科研成果价值、反哺激励科研、引导科研方向等方面的重要作用。但对科技企业的管理不同于社会化国有企业，其有着鲜明的科技背景特点。如何构建起产权清晰、责权明确、事企分开、管理科学的现代企业制度，通过规范科技企业行为，促进企业的长足发展，从而提高科技成果的转化效率，是值得深思的命题。

科技企业的背景及现状

在一般情况下，事业单位所属企业大多由单位顺应时代需求而成立，其主要是依托原有的产品研发优势，在课题项目组的基础上应运而生的。国家提出的一系列激励政策大幅提升了科研人员的创新创造积极性，提高了科技成果转化效率。以创新驱动发展，涌现出了一批具有市场竞争力的科研成果，L公司亦是如此。经过多年激烈的市场竞争和现代化企业运营管理，其不断发展壮大为集研发、生产、推广和提供专业技术服务于一体的国有控股高新生物科技企业，在工艺研发、产品推广应用方面达到了全国领先地位，创造了显著的社会经济效益，发挥了重要的行业引领作用。

企业特点及现实问题

科技企业的发展应符合现有而且有效的国家、其所处地区的有关政策，在遵循所属科技院校规定的基础上投入到激烈的市场竞争中。其科技背景特点决定了既具有产品研发的优势又会受到所属事业单位管理的鼓励规范式制约，能否正确灵活地处理二者之间的关系，事关科技企业发展的成败。……