陈佳

爱心义剪、健康义诊、汽车检测……近日，“荆楚行，湖北情——楚送温暖 向春而行”爱心公益周活动在湖北交投集团楚天高速仙桃、潜江、枝江西、双溪服务区圆满落下帷幕。

“我跑了多年长途，以前可没这条件，吃饭睡觉都在车上。”来自山东的货车师傅徐大哥慕名而来，“楚天高速‘司机之家升级后，我可以冲澡洗衣，舒舒服服睡上一觉，还能用免费WiFi跟孩子视频，真不错”。

用力办好贴心事，用情温暖赶路人。这是湖北交投集团开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动的生动写照。走好新时代群众路线，解决人民群众急难愁盼问题。自实践活动开展以来，湖北交投集团深入项目建设、运营管理、产业发展、乡村振兴、疫情防控“五个一线”，实施联合攻坚、畅行高速、服务提质、产业增效、员工关爱“五大行动”，全力推进高速公路织密成网，服务区提档升级，不断满足人民群众美好出行需求。

织密成网  畅行无阻

今年1月，襄阳绕城高速公路南段、枣潜高速公路襄阳北段和十淅高速公路湖北段、十淅高速丹江口水库特大桥建成通车。“3路1桥”总投资129.3亿元、全长120.5公里，均为武汉、襄阳、宜荆荆“三大都市圈”交通“硬联通”项目。

道路通，百业兴。“十淅高速建成通车后，物流成本进一步降低，我们的柑橘将更方便地销往外地，收入也将随之增加。”当地一名柑橘种植大户表示。

“现在开车到襄阳只要两个半小时，车程缩短了一个半小时，真是太方便了。”家住潜江的王先生说。

多向发力破解交通“梗阻”难题，织密发展“交通网”铺就群众“幸福路”。长期以来，湖北交投集团坚持集众智、汇群力、克难关，整合多方力量解决技术攻关、生态环保、征地拆迁等诸多难题。据统计，2022年，湖北交投集团交通基础设施投资439亿元，占投资总额的79%。续建“1桥15路”580公里，新开工“3桥7路”597公里，建成“4路”133.6公里。

新颖的外观，无人值守，5秒自动发卡，15秒缴费通行……2022年12月，102套自助收费智能设备在湖北交投集团随岳、京港澳、黄黄等多条高速正式投入使用。该设备实现了通行卡的自助刷卡计费，支持支付宝、微信、云闪付等主流支付方式，相比传统的人工收费，提升了30%以上通行效率。“对于我这样没有安装ETC的车主来说，这台自助设备很方便，也不用收费员找零耽误时间了。”小车司机王东对此赞不绝口。

2022年，湖北交投集团严格执行各类减免政策，与十堰市等地方政府开展“统一支付”合作，对5个路段实施差异化收费，全年减免通行费30亿元，减免中小微企业租金3400余万元，让群众共享政策红利。

与此同时，湖北交投集团大力实施“安全提升专项行动工程”。加固独柱墩桥梁148座，迭代升级162座隧道照明设备，研发智慧养护管理平台，联合开发应用“云哨”系统，以数字化改革为牵引，最大限度消除道路交通安全风险隐患。据统计，2022年高速公路事故率下降9.5%。

绿色服务  产业增效

“在服务区逛一逛，就能充满电续航到家，谁能不爱？”今年春运期间，宜昌的周女士在潜江服务区光伏充电站给爱车充好电后欣喜地说。

湖北交投集团深入践行绿水青山就是金山银山的理念，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，努力为人民群众营造“畅安舒美”通行环境。

2022年8月，湖北交投集团率先在仙桃服务区试点建设省内高速首座“光储充”一体化充电站，日均发电量达到2600度，配置8台160千瓦双枪充电桩。2023年1月，在潜江服务区投建4套充电堆（28枪），配置4台高功率液冷超级充电桩，充电功率可达普通充电桩的三倍。据测算，该服务区每年可减少碳排放量1345吨，节约标准燃煤442吨。

鹤峰县容美镇唐家铺，800多人的小山村，种植了170亩土豆。由于种植时间长、品种老化、病虫害多，产量逐渐下降。2021年，170亩土豆大幅减产，村民们心急如焚。在恩施州农科院的帮助下，湖北交投集团乡村振兴工作队引进了新一代马尔科种薯6.3万斤，免费发放给农民，并请来县农业农村局的技术专家，现场指导农民种植。

“新土豆产量高，品质好，真不错。”2022年6月，唐家铺4组，村民向佑传望着从地里挖起来的一筐土豆，笑得合不拢嘴。“今年可以卖七八千元，我们老两口的生活不愁啦。”在湖北交投集团乡村振兴工作队进驻该村的一年多时间里，工作队聚焦乡村产业升级，帮助农民增收致富，累计投入和帮助争取政策资金1600余万元，采购助农物资500余万元，开展扶贫活动近百次，助力村集體经济年收入增长超30万元。

展区里，国宝桥米、霸王醉酒、利川红茶、洪湖藕汁等湖北特产琳琅满目。2022年11月5日，湖北交投集团独家运营品牌“荆楚优品”亮相第五届中国国际进口博览会。据了解，自2019年独家运营“荆楚优品”品牌以来，湖北交投集团助力恩施、宜昌等多个地市州百余种优质农特产品列入优品目录，并成功亮相食博会、冬奥会等，推动农产品更好进入产业链、融入市场。

为人才“铺路”

近日，一场公开竞聘答辩在湖北交投集团举行，27名基层管理人员竞聘总部9个部门副职管理岗位。两年来，集团组织19个中层管理岗位、28个总部一般管理岗位的公开竞聘，吸引400多名干部职工报名参与。

为优秀人才“铺路”，实施“51122”人才培养工程，稳步推进“领航、英才、卓越、青苗、工匠”五大培训计划，以薪留人、以情留人、以业留人，推动薪酬分配向作出突出贡献的人才和一线岗位倾斜。在考核方式上，对各产业板块实行差异化分类考核，合理拉开薪酬差距。

湖北交投集团建立人才服务中心，在落户、住房、医疗、体检等方面为员工提供全方位保障。2022年以来，累计提供人才服务4万余人次。为困难员工“架桥”，完善企业多层次保障体系，修订《职工关爱基金管理办法》，建立困难员工数据库，充实帮扶资金库，实行“一对一”定点帮扶，“对症下药”，切实纾解员工燃眉之急、后顾之忧。

“每天上下班不到十分钟，归属感满满。”湖北交投集团职工曹梦瑶说。        （作者单位：湖北交投集团）