张宇

国网十堰供电公司结合“班组建设年”工作部署，通过发挥思想引领、组织引领、队伍引领“三引领”优势，进一步激发班组内生动力、夯实班组管理基础、强化班组队伍支撑，深化党建引领班组建设，提升新时代班组建设管理水平。

强基铸魂，发挥思想引领优势。编制运用班组党群工作手册。理顺基层班组政工工作内在关联，分专业整理职责清单、重点工作以及参考模板，制成有参考、可复制、易操作的标准化指导手册。在具体实践上，通过开展“红领·开讲”系列微讲坛、“主题党日+班组党群工作手册集中宣贯”等活动，指导基层班组按图索骥、照单履责，推进班组党内生活规范化。强化班组文化学习。聚焦“团结友爱、认真负责、精细严谨、求实创新、拼搏奉献”的班组文化，制定《党建引领班组文化实践方案》。组织线上培训讲座，指导基层单位有效开展班组文化实践活动。利用网络、微信群、班组微讲堂等载体，开展“班组文化大家谈”等活动，激发员工对班组文化建设的创新思考，推动班组文化学习全员覆盖、理念深入人心。开展班组思想政治教育。打造“支部书记谈心室”特色名片，聚焦基层班组员工思想、工作、生活中的困难和问题，常态化開展“三知四谈”思想政治工作，提升职工对班组的归属感，凝聚强大的思想合力。

夯实基础，发挥组织引领优势。把党的领导、群团作用发挥融入班组建设各个环节，总结梳理“决策领导机制、基础保障机制、人才培养机制、协同监督机制、评价激励机制”班组党群五大机制。以“党员带群众、支部带班组”为抓手，围绕班组核心业务指标、供电服务水平、安全生产基础等，开展技术攻关、技能竞赛。在供电服务站建立“党员专业座席”，充分发挥党员示范作用。强化班组党组织建设。梳理班组党组织建设台账，有序推进班组党支部建设，针对供电所党支部建设，印发“一所一支部”建设实施方案。截至2022年底，67个供电所单独成立党支部，256个班组设工会小组，58个班组设青工组。推动班组建设结对帮扶。对内，班组党支部结对开展业务交流、岗位实践，实现优势互补、共同提升。对外，与村（社区）党组织结对，以共建推动红领网格向社区延伸，不断提升优质服务水平。2022年，公司70个供电所党支部分别与村（社区）党组织结对，“双网融合”实效显著。

锤炼本领，发挥队伍引领优势。打造扎根一线的精英队伍。聚焦青年员工成长成才，实施“瞪羚”计划，签订“师带徒”协议，让青年深入基层班组学习业务知识。针对能力提升，开展班组微党课、红领技术创客沙龙等活动820余次，让党员由“听众”变“主讲”，不断提高班组党员“开口能讲、动手会干”能力水平，着力打造精英队伍。打造素质优良的骨干队伍。坚持“党员是骨干，骨干成党员”的思路，选派31名业务骨干进行“上挂下派”，打通本部和基层班组人才资源交流通道。吸收高素质人才加入党组织，2022年从基层班组发展党员19人。在班组层面实施“红领·专业尖兵”专项行动，营造班组党员带群众“学专业、懂专业、讲专业”的浓厚氛围。开展班组核心业务提升，在具体实践中打造全能型班组尖兵。打造业绩一流的先锋队伍。围绕“党建+”工程，在专业领域分别设置党员责任区和党员示范岗，制定职责清单，量化考核方式，不断发挥党员先锋模范作用，促进公司各项业务提质增效。

（作者单位：国网十堰供电公司）